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聯(lián)合動力張濱泉:要探索適合中國的風(fēng)機(jī)發(fā)展路徑

2013-09-07 來源:新華網(wǎng)電力頻道 瀏覽數(shù):1840

國電科環(huán)副總經(jīng)理、國電聯(lián)合動力總經(jīng)理張濱泉

  主持人:風(fēng)電作為可再生清潔能源,因?yàn)槠錈o污染、能量大、前景廣,在世界各國的清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略中占據(jù)著非常重要的位置。我國已經(jīng)成為世界第一風(fēng)電大國,而風(fēng)力發(fā)電設(shè)備作為風(fēng)力發(fā)電的重要組成部分,在我國也基本實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化。其中,國電聯(lián)合動力在國內(nèi)風(fēng)機(jī)企業(yè)中,占據(jù)著非常重要的地位。今天我們就非常高興地請到了國電科環(huán)副總經(jīng)理、國電聯(lián)合動力總經(jīng)理張濱泉來到我們的《新華會客廳》。您好張總!
  嘉賓:主持人好!觀眾朋友好!
  放平心態(tài)看待產(chǎn)能過剩 有其合理成分
  主持人:我們都知道,2012年一年,中國風(fēng)電新增裝機(jī)容量達(dá)到130萬千瓦,中國已經(jīng)成為世界上風(fēng)電裝機(jī)發(fā)展最快的國家,同時(shí)也是世界第一風(fēng)電大國。應(yīng)該說在風(fēng)電設(shè)備迅猛發(fā)展的同時(shí),我們也看到了產(chǎn)能過剩的問題。我們的企業(yè)如何去看待這個(gè)產(chǎn)能過剩的問題呢?
  張濱泉:
中國風(fēng)力發(fā)電在短短的十年的時(shí)間里達(dá)到如此規(guī)模,應(yīng)該說在世界上創(chuàng)造了一個(gè)奇跡。隨著國家“十一五”和“十二五”規(guī)劃的推動,風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)有了一個(gè)大的發(fā)展,目前國內(nèi)的風(fēng)電裝機(jī)已經(jīng)達(dá)到了7200萬千瓦,其中并網(wǎng)容量已經(jīng)達(dá)到6000萬千瓦,成為名副其實(shí)的世界第一。國家政策的推動,這是一個(gè)原因;另外一個(gè)原因,就是產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,不管是民營企業(yè)還是國有企業(yè),都對這個(gè)商機(jī)抓得很牢。大家也是出于對環(huán)境保護(hù)的責(zé)任,開始大規(guī)模地投資建設(shè)風(fēng)電。
  當(dāng)然,因?yàn)闆]有統(tǒng)一籌劃,國家的規(guī)劃也沒有一個(gè)明確政策,導(dǎo)致后來出現(xiàn)了一些產(chǎn)能過剩的情況。但是,這些過剩的后果之一,是推動了裝備的發(fā)展,不光是裝備數(shù)量的提升,也是技術(shù)水平的發(fā)展。目前,產(chǎn)能確實(shí)有些過剩,但是這個(gè)過剩應(yīng)該說也是一個(gè)挑戰(zhàn),也是一個(gè)機(jī)遇,那么下一步從風(fēng)電制造企業(yè),從量轉(zhuǎn)向向質(zhì)的發(fā)展,我認(rèn)為迎來了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期,我相信在未來一段時(shí)間內(nèi),大家應(yīng)該把心態(tài)放平,重點(diǎn)去抓這個(gè)質(zhì),而不是單純追求產(chǎn)量,總的量應(yīng)該說中國每年1300萬也好,1500萬千瓦也好,這個(gè)市場份額應(yīng)該說也是一個(gè)很大的市場份額,我也在這里呼吁全國所有的制造企業(yè)和發(fā)電企業(yè),我們大家通體合作,一起把我們的產(chǎn)品質(zhì)量搞上去,性能搞上去,摸索出適合我們中國風(fēng)資源特色的大型的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備,保護(hù)好這個(gè)市場,讓這個(gè)市場健康地發(fā)展。
  主持人:也就是說,我們整個(gè)的民族產(chǎn)業(yè)要發(fā)展的話,還是要大家齊心協(xié)力的。
  張濱泉:對。
  主持人:
剛才您說了,聯(lián)合動力未來的發(fā)展,首先強(qiáng)調(diào)的是質(zhì),因?yàn)樵谶@個(gè)激烈的市場競爭中,要做到人無我有、人有我優(yōu),是非常難的事情。那么在這個(gè)問題上,聯(lián)合動力的突破口在什么地方?
   張濱泉:我們分析這個(gè)產(chǎn)能過剩的情況,發(fā)現(xiàn)是常規(guī)機(jī)型產(chǎn)能過剩,實(shí)際上業(yè)主需求的一些低風(fēng)速,高海拔一些特定的機(jī)型,實(shí)際上并沒有滿足市場的要求。所以我們第一個(gè)突破口,就是加強(qiáng)定制風(fēng)機(jī)的研發(fā),突出一些新產(chǎn)品,低風(fēng)速、高海拔的、抗霜凍的、海上的一些,這是一個(gè)辦法。第二個(gè)辦法,就是要走出去,把我們的產(chǎn)品推到國際,主要是利用這兩個(gè)方法。

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