何正勇：風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行管理實(shí)例－珠海橫琴島風(fēng)電場(chǎng)

　　  珠海國(guó)華匯達(dá)風(fēng)能開發(fā)有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理 何正勇《風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行管理實(shí)例探討》的發(fā)言

 　　一、公司介紹
　　珠海國(guó)華匯達(dá)豐風(fēng)能開發(fā)有限公司成立于2003年6月16日，為中國(guó)神華能源股份有限公司的控股子公司。從事風(fēng)電場(chǎng)的開發(fā)、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，成功的開發(fā)了珠海橫琴島風(fēng)電場(chǎng)。

　　二、風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行管理實(shí)踐
　　1.風(fēng)電場(chǎng)實(shí)行“運(yùn)維合一、一崗多責(zé)、一專多能”的管理模式 。借鑒火電廠運(yùn)行管理模式，針對(duì)風(fēng)電場(chǎng)特點(diǎn)，建立了完善的運(yùn)行管理體系。
　　2.堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以科技創(chuàng)新為手段，以隱患治理為重點(diǎn)，以提高員工素質(zhì)為保證，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，不斷提高風(fēng)電場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)精益化管理。
　　3.在風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行管理實(shí)踐中，我力，實(shí)現(xiàn)精益化管理。

　　（一）建立健全風(fēng)電場(chǎng)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)體系
　　我們頒布了風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系，結(jié)合風(fēng)電場(chǎng)特點(diǎn)和實(shí)際，對(duì)24個(gè)子系統(tǒng)，122個(gè)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修編、補(bǔ)充、完善，提高規(guī)章制度的指導(dǎo)性、可操作性和實(shí)用性，做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精細(xì)化。并嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)，形成了有風(fēng)電特色、高效和閉環(huán)的管控體系。

　　（二）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理
　　結(jié)合風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際情況，對(duì)風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行、風(fēng)機(jī)維護(hù)檢修等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)和重大隱患排查治理工作，采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法，客觀和科學(xué)的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并在此基礎(chǔ)上，制定和落實(shí)了相關(guān)安全措施……………………………………………………