風電機組制造工藝管理研究

　　加強變更管理的另外一個重要手段是采用信息化系統對變更進行管理。通過信息化系統，可以使變更流程更規范，能夠對變更的必要性、影響等進行全面評估，降低風險。另外，通過信息化系統，可以將變更信息及時傳遞到相應的端口，起到快速傳遞、避免遺漏的作用。風電企業一般使用多個信息化系統，包括產品生命周期管理系統(PLM)、企業資源管理系統(ERP)、質量管理系統(QMS)等，應實現各個系統的聯動和信息交互。通過信息化系統，將變更信息傳遞到設計、工藝、采購、生產、質量，對成品、在制品和未開工的項目進行全方位的處理，最大限度避免信息傳遞不到位而引起的損失。信息交互一方面可以消除管理中存在的信息孤島和信息斷層，另一方面也可以避免信息系統的重復開發，減少資源浪費。
　　(5)檔案管理。風電機組制造工藝工作的所有資料，包括相關標準、文件，問題處理記錄等，都必須進行歸檔管理。進行檔案管理可以對機組吊裝或運行過程中發現的問題進行追溯，尋找問題根源，還可以進行經驗分享，再次生產類似項目是可以進行借鑒。
　　持續提升
　　風電在我國還是一個新興產業，工藝管理工作需要不斷地積累和創新。要做好機組工藝管理工作，還有以下幾個方面必須持續提升。
　?。?）人才培養。可以通過編制工作手冊、建立針對性的崗位培訓體系等方式進行；更重要的是，通過實踐工作，如工藝研究項目、實際問題分析處理等方式提升工藝人員的水平。建立完善工藝人才培養體系，有助于工藝人員能力提升，有助于工藝管理工作的開展。
　　(2)項目化工藝管理。將管理項目的方法變成管理企業中一次性工作的方法。很多的工藝管理工作是有時限、有明確目標，預算和進度要求的，并且這些工作牽涉到多個部門，比較復雜。可以將這些日常的工藝管理工作項目化，合理利用項目管理的理論和工具，通過項目化管理的模式，對各風電場配置機型工藝進行管理。其中著重對變更進行管理，以保證工藝實施的正確性，確保批量產品的成本和質量，達成工藝管理的目標。
　　(3)信息化管理。風電機組一般配置多，批量小，生產周期較長導致工藝管理困難。信息化管理可以用信息為載體，如采用成組技術，快速生成物料清單；可以在ERP系統中維護標準的工藝路線等。這些方法都可使機組工藝管理層次清晰，能更有效地開展工藝工作，縮短工藝設計周期和生產制造周期，也能充分實現工藝信息共享。
　　(4)精益化管理。風電機組工藝管理的目標，是提高產品的可制造性，確保產品制造質量，降低制造成本，縮短制造周期。工藝管理中運用精益工具，進行“一個流”工藝布局、工序節拍設計、標準化作業等，不斷進行工藝優化，持續消除浪費，降低成本提交效率，最終達到精益制造的目的。
　　結束語
　　風電機組工藝管理涉及機組生產的方方面面，對質量、安全和成本都有著非常重要的作用。強化工藝管理的作用，能有效發現質量、安全隱患，促進機組設計水平的提升。因此要在工藝管理方面不斷創新，積極探索，促進企業管理水平的提高。實踐證明，在技術、生產水平相同的條件下，建立一套行之有效的風電機組制造工藝管理體系，將有效提高風電企業在行業中的競爭力。