錫市風力發電裝備發展規劃（2008――2012年）

    我市發展風力發電產業也存在著關鍵技術原創性較少、高級技術工人短缺、同質化競爭嚴重等劣勢。在發展的過程中也面臨著國家政策調整、土地資源限制、國內其他地區競爭以及產業邊緣化的威脅。因此,需要利用自身的優勢，抓住風電產業發展的機遇，化解外界環境的不利因素，彌補自身劣勢,最終把我市打造成國內著名的風力發電設備制造基地。
    三、指導思想和目標、原則 
    （一）指導思想
    確立科學發展、協調發展、率先發展理念，走新型工業化道路，加快轉變增長方式。增強企業自主創新能力，進一步提高科技和品牌對風電行業發展的貢獻度。以市場為導向，以調整為主線，以創新為動力，以葉片、齒輪箱和發電機、控制系統為龍頭，形成專業化分工協作體系完整、企業間相互協調、產業鏈密切關聯、社會化配套能力較強的產業體系。相關企業要走專業化發展道路，做精做強做大機械產品，做精做?？刂葡到y；發揮優勢，堅持對外拓展，通過引進“高、精、尖”設備，提高裝備水平;以優質產品占領華東地區風電設備和備件市場，積極開發國際國內兩個市場，充分利用國內外兩種資源，努力提高經濟增長質量和效益;全面提升風電設備制造業的創新能力和國際競爭力，推動企業加快從制造型企業向創造型企業轉變的步伐。
    （二）目標定位
    充分利用國家和江蘇省對風電產業的鼓勵政策，瞄準國際風電裝備產業的前沿，高起點打造我市風電設備制造業。我市風電設備制造業發展的總體定位是：建成江蘇省風電設備制造業的重要基地；成為國家級綠色裝備制造基地；成為全國和江蘇省風電裝備產業的集聚區；爭取成為我國風電裝備產業的出口基地之一；成為華東地區和國內風電裝備研發檢測中心。
    具體發展目標為:
    1.產業規模。2012年，基本形成200萬千瓦整機制造能力和500億元銷售規模（其中整機200億元，關鍵部件300億元）。
    2.產業結構。2012年，基本形成整機與關鍵部件基本配套、協調發展的產業結構。重點發展高速齒輪箱、發電機、葉片、塔筒、法蘭、輪轂、底盤、主軸、回轉支承、變壓器（變電站）以及控制裝置等關鍵配套件，其中高速齒輪箱、發電機、回轉支承等國內市場占有率達到30%以上。
    3.組織結構。按照政策引導、企業自愿的原則，積極推動整機企業與部件企業、大型企業與中小企業、內資企業與外資企業、制造企業與科研機構加強合作，形成專業化基礎上的合理分工。2012年形成1—2個30億元以上企業（集團），5-10個10億元以上企業，若干個1億元以上企業。
    4.技術結構。積極引進先進技術，切實加強消化吸收再創新，全力推進自主研發，增強技術創新能力。2012年，1.5兆瓦機組總體上形成自主設計制造能力，2兆瓦機組總體上形成中小批量制造能力，2兆瓦以上特大型陸地機組進入試制驗證階段，形成設計制造技術持續更新和現實應用能力。
    （三）基礎原則
    為努力實現上述目標，要切實遵循下列基本原則，推進風電裝備產業健康發展。
    1.堅持市場導向。風力發電是能源結構調整的重要方面，是新能源產業的重點方向。要以國內外市場需求為導向，以兆瓦級機組為重點，大力發展大型成套風電裝備和關鍵部件，滿足風電發展需要。
    2.堅持技術進步。風電裝備產業發展成效取決于技術進步。要以自主研發為重點，通過多種形式引進、消化、再創新，努力提升核心技術研發能力，縮短大型機組與國際先進技術的差距。