明陽(yáng)風(fēng)電集團(tuán)董事長(zhǎng) 張傳衛(wèi)

　“我們計(jì)劃重點(diǎn)推進(jìn)大海上戰(zhàn)略和海外戰(zhàn)略”
　　 記者：日前，明陽(yáng)風(fēng)電獲得國(guó)開(kāi)行50億美元的融資授信，能否請(qǐng)您談?wù)勲p方合作的背景？
　　 張傳衛(wèi)：目前，明陽(yáng)風(fēng)電正在推進(jìn)海上風(fēng)電、海外市場(chǎng)、新商業(yè)模式、高端產(chǎn)業(yè)鏈整合等四大戰(zhàn)略，這引起了國(guó)開(kāi)行的高度重視。國(guó)開(kāi)行一直積極關(guān)注并支持國(guó)家的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和重大裝備制造業(yè)發(fā)展。在新能源領(lǐng)域，國(guó)開(kāi)行對(duì)風(fēng)能制造業(yè)尤為關(guān)注。此次，國(guó)開(kāi)行與明陽(yáng)風(fēng)電合作，一是基于明陽(yáng)的自主創(chuàng)新能力，二是基于明陽(yáng)有很好的商業(yè)模式，三是基于明陽(yáng)的國(guó)際化戰(zhàn)略定位，包括資本國(guó)際化、人才國(guó)際化、市場(chǎng)國(guó)際化、技術(shù)和研發(fā)的國(guó)際化。
　　記者：能否透露明陽(yáng)風(fēng)電計(jì)劃如何使用這筆資金？
　　張傳衛(wèi)：我們計(jì)劃重點(diǎn)推進(jìn)大海上戰(zhàn)略和海外戰(zhàn)略。國(guó)開(kāi)行重點(diǎn)將在項(xiàng)目融資、貿(mào)易融資等基礎(chǔ)上，優(yōu)化融資方案，創(chuàng)造優(yōu)惠條件，支持明陽(yáng)風(fēng)電擴(kuò)大海外及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售；通過(guò)提供本外幣流動(dòng)資金貸款、票據(jù)融資等業(yè)務(wù)，滿足明陽(yáng)風(fēng)電營(yíng)運(yùn)資金需求；支持明陽(yáng)風(fēng)電在國(guó)內(nèi)外的產(chǎn)業(yè)整合，提升產(chǎn)業(yè)集中度，完善產(chǎn)業(yè)鏈，拓展包括碳纖維葉片、永磁發(fā)電機(jī)、風(fēng)光儲(chǔ)系統(tǒng)、蓄能電池、電控系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)；借助國(guó)銀租賃的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，支持明陽(yáng)風(fēng)電開(kāi)展融資租賃業(yè)務(wù)等。
　　“我們走出去不在于快，而在于穩(wěn)健”
　　記者：據(jù)我們了解，截至目前，明陽(yáng)風(fēng)電已實(shí)現(xiàn)了包括保加利亞、印度、南非、美國(guó)等海外市場(chǎng)的突破與開(kāi)發(fā)，能否請(qǐng)您詳細(xì)談?wù)劽麝?yáng)風(fēng)電是如何推進(jìn)海外戰(zhàn)略的？
　　張傳衛(wèi)：明陽(yáng)風(fēng)電計(jì)劃將海外市場(chǎng)作為未來(lái)3-5年的重要增長(zhǎng)極。在推進(jìn)海外戰(zhàn)略方面，首先，明陽(yáng)風(fēng)電按照確立的戰(zhàn)略布局，運(yùn)用有競(jìng)爭(zhēng)力的金融產(chǎn)品、技術(shù)及品牌優(yōu)勢(shì)，加快拓展全球市場(chǎng)，尤其是南美、南非、南亞、東歐和美洲等新興經(jīng)濟(jì)體的市場(chǎng)布局，也包括澳大利亞和新西蘭的風(fēng)電市場(chǎng)；其次，我們利用好特定的全球新能源發(fā)展機(jī)遇期和特定的資源配置模式及世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確性，把握并創(chuàng)造發(fā)展機(jī)遇。我們將利用和國(guó)開(kāi)行戰(zhàn)略合作的整體優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)鏈的并購(gòu)和整合，推動(dòng)全球范圍的人才、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略資源的優(yōu)化配置，從而支撐我們國(guó)際化戰(zhàn)略和高端產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略；最后，明陽(yáng)風(fēng)電以商業(yè)模式創(chuàng)新為重點(diǎn)，通過(guò)金融解決方案，利用好國(guó)際資本這個(gè)窗口和平臺(tái)，利用好中國(guó)金融的國(guó)際化優(yōu)勢(shì)，利用好我們的產(chǎn)業(yè)革命資源優(yōu)勢(shì)走向國(guó)際。
　　我一直認(rèn)為，中國(guó)風(fēng)機(jī)制造業(yè)要突破傳統(tǒng)的“賣風(fēng)機(jī)”的概念，如果我們將整體解決方案推向海外市場(chǎng)，不僅可以使企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，還能讓企業(yè)走得更加穩(wěn)健一些，我們走出去不在于快，而在于穩(wěn)健。