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黃毅誠:用心參與能源事業(yè)(上)

2012-08-04 來源:《風(fēng)能》 瀏覽數(shù):1786

  離休之前,黃毅誠把主要精力傾注在占我國能源主體地位的化石能源行業(yè)。此后,黃毅誠逐漸關(guān)注可再生能源在環(huán)保、節(jié)能以及緩解電力緊張中發(fā)揮的作用,并將目光轉(zhuǎn)移到我國的風(fēng)能事業(yè)中來,提出應(yīng)大力發(fā)展風(fēng)電,“把風(fēng)力發(fā)電作為電力的一個重要方面軍。”

黃毅誠:用心參與能源事業(yè)

  黃毅誠的經(jīng)歷頗豐,任過的職務(wù)用“十個指頭”都難以數(shù)盡。其中最引人注目的,應(yīng)該是他位于國家計劃委員會(以下簡稱國家計委)副主任和國家能源部(以下簡稱能源部)部長的那些年。
  在國家計委期間,黃毅誠主抓了節(jié)能工作,解決我國能源系統(tǒng)和節(jié)能事業(yè)發(fā)展所面臨的資金難題,并進行了集中供暖、熱電聯(lián)供和以煤代油等節(jié)能改革。在能源部,黃毅誠以縮短工程建設(shè)工期為提高能源投資效率的突破口,開展了電廠管理的“雙達標(biāo)”、煤礦安全生產(chǎn)管理和支持能源部各企業(yè)發(fā)展“三產(chǎn)”的工作。
  離休之前,黃毅誠把主要精力傾注在占我國能源主體地位的化石能源行業(yè)。此后,黃毅誠逐漸關(guān)注可再生能源在環(huán)保、節(jié)能以及緩解電力緊張中發(fā)揮的作用,并將目光轉(zhuǎn)移到我國的風(fēng)能事業(yè)中來,提出應(yīng)大力發(fā)展風(fēng)電,“把風(fēng)力發(fā)電作為電力的一個重要方面軍。”
  芝麻西瓜都要
  1979 年9 月,黃毅誠被調(diào)往國家計委綜合局任副局長。在這樣一個高層管理部門工作,令初來乍到的黃毅誠感到些許不適。
    “計委是國家的一個大綜合部門,計委綜合局又是計委的綜合部門,真是綜合的綜合。”
    黃毅誠曾經(jīng)坦然提到:“我在大工廠當(dāng)廠長、總工程師約30 年,每天處理的都是一些具體的問題。而綜合局每天研究的都是一些國民經(jīng)濟的大數(shù)字,在我看來都是空對空。當(dāng)然,我從他們的討論中也了解到和學(xué)習(xí)到不少東西,特別是國民經(jīng)濟的一些宏觀問題。”
    黃毅誠可謂生逢亂世。與當(dāng)時一些革命軍人家屬的遭遇相似,父親黃火青在這個兒子僅僅五個月大的時候,就離家去武昌參加革命,直到黃毅誠14 歲參加新四軍后,才得以父子相見。1941 年延安大學(xué)成立,黃毅誠進入該校中學(xué)部學(xué)習(xí),幾年后考入自然科學(xué)院(北京理工大學(xué)前身)。
    1951 年,黃毅誠受政府委派至蘇聯(lián)學(xué)習(xí)汽輪機制造技術(shù),4 年后歸國,立刻被派往上海汽輪機廠幫助研發(fā)6000 千瓦汽輪機,在該機組試制成功后,調(diào)往哈爾濱汽輪機廠任副廠長、總工程師。之后的3 年時間里,黃毅誠先后組織了高溫高壓2.5 萬千瓦冷凝式機組、高溫高壓單抽汽和雙抽汽2.5 萬千瓦機組、高溫高壓5 萬千瓦汽輪機組和高溫高壓10 萬千瓦機組、超高壓20 萬千瓦機組的研制、生產(chǎn)活動。
  “精神不是萬能的,但我深信精神在一定條件下可以變?yōu)槲镔|(zhì)。”黃毅誠認為。
  此后,黃毅誠又擔(dān)任了北京重型電機廠總工程師,并使該廠從生產(chǎn)中小型汽輪機為主,通過完成研制10 萬千瓦機組而一步躍入大型汽輪機生產(chǎn)廠家的行列。“單缸10 萬千瓦汽輪機是國內(nèi)所有試制的汽輪機中進行科研實驗項目最多的”, 為設(shè)計該款機組所積累的經(jīng)驗和技術(shù)的余量,基本解決了該廠生產(chǎn)30 萬千瓦、60 萬千瓦汽輪機組所能遇到的難題。
  中國節(jié)能事業(yè)的實質(zhì)性起步,可以說與黃毅誠的一次工作匯報有關(guān)。
  1980 年,我國能源供應(yīng)出現(xiàn)緊張,而黃毅誠發(fā)現(xiàn)我國在能源利用上,存在著巨大的浪費。他主動找到了時任國家計委主任的余秋里,提出國家計委應(yīng)出面抓全國的節(jié)能工作。余秋里同意了黃毅誠的提議,并將此項工作交給了他。在從綜合局工業(yè)處抽出了三位工作人員和從基建投資的銀行貸款額中撥出了4 億元的指標(biāo)后,全國性節(jié)能工作開始展開。
  當(dāng)年年初,黃毅誠和幾位同事先后到東北、華北地區(qū)的十多個城市進行了實地調(diào)查,回京后編寫了《節(jié)約能源30 例》,該書結(jié)合實例,具體地指出了企業(yè)在哪些方面存在著節(jié)能潛力,并給出了解決方案和實效數(shù)據(jù)。
  黃毅誠認為,“節(jié)能不能光撿芝麻,更應(yīng)該抱西瓜。電力節(jié)能涉及熱電聯(lián)產(chǎn)和淘汰小火電、提高火電效率兩個有節(jié)能效果的重點項目。
  抓好這兩個節(jié)能項目,每年可以為國家節(jié)約好幾億噸煤炭。”
    集中供熱具有兩大優(yōu)勢,一是大型鍋爐熱效率比小型鍋爐高30%,因此相對來說更節(jié)約能源;二是鍋爐的容量增大后,利于將供熱和發(fā)電結(jié)合起來,提高發(fā)電效率。黃毅誠算過一筆總賬,發(fā)現(xiàn)將集中供熱和熱電聯(lián)產(chǎn)相結(jié)合,可以節(jié)約一半能源。他為此撰寫了一篇文章,后被《人民日報》轉(zhuǎn)載,引起一定的爭議。
    “當(dāng)然會有不同的看法,例如《經(jīng)濟日報》發(fā)表的一篇文章,認為小鍋爐進行技術(shù)改造是節(jié)約能源的最佳途徑,在文中還點出了不同意我的觀點。”

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