中國風(fēng)電市場巨變挑戰(zhàn)商業(yè)模式——訪斯維奇總裁兼首席執(zhí)行官馬基寧

　　馬基寧：不要想著做到多大，專注自己最擅長的領(lǐng)域最重要，斯維奇始終專注做風(fēng)電變流器及永磁發(fā)電機(jī)，這在整個(gè)風(fēng)能產(chǎn)業(yè)中雖然只是一個(gè)很小的領(lǐng)域，但這足夠了。
　　記者：斯維奇在中國的市場表現(xiàn)如何，如何看待中國市場？
　　馬基寧：斯維奇50%的市場在中國，多年來，我們在中國的風(fēng)機(jī)裝機(jī)量已達(dá)到5000臺，并擴(kuò)展到10多家整機(jī)商客戶，包括金風(fēng)科技[5.64% 資金 研報(bào)]、東方電氣、海裝風(fēng)電等大型企業(yè)。目前，中國最新生產(chǎn)的永磁發(fā)電機(jī)中有70%來自斯維奇。
　　中國的市場非常有趣，除了需求經(jīng)常處于急劇變化之外，中國非常渴望世界上最新最先進(jìn)的技術(shù)，像永磁發(fā)電機(jī)這種新技術(shù)，在中國的接受程度比在保守的歐洲快得多。
　　中國市場給我最深刻的印象是肯干，即使在最偏遠(yuǎn)的工廠中，中國管理層的思想也相當(dāng)激進(jìn)，不像在歐洲，總是無休止地計(jì)劃，計(jì)劃往往趕不上變化，先跑起來再說，隨后進(jìn)行不斷修正是中國市場的特點(diǎn)，也正是這樣的特點(diǎn)成就了中國風(fēng)電行業(yè)在世界上舉足輕重的地位。