中國風電市場巨變挑戰商業模式——訪斯維奇總裁兼首席執行官馬基寧

　　馬基寧：不要想著做到多大，專注自己最擅長的領域最重要，斯維奇始終專注做風電變流器及永磁發電機，這在整個風能產業中雖然只是一個很小的領域，但這足夠了。
　　記者：斯維奇在中國的市場表現如何，如何看待中國市場？
　　馬基寧：斯維奇50%的市場在中國，多年來，我們在中國的風機裝機量已達到5000臺，并擴展到10多家整機商客戶，包括金風科技[5.64% 資金 研報]、東方電氣、海裝風電等大型企業。目前，中國最新生產的永磁發電機中有70%來自斯維奇。
　　中國的市場非常有趣，除了需求經常處于急劇變化之外，中國非常渴望世界上最新最先進的技術，像永磁發電機這種新技術，在中國的接受程度比在保守的歐洲快得多。
　　中國市場給我最深刻的印象是肯干，即使在最偏遠的工廠中，中國管理層的思想也相當激進，不像在歐洲，總是無休止地計劃，計劃往往趕不上變化，先跑起來再說，隨后進行不斷修正是中國市場的特點，也正是這樣的特點成就了中國風電行業在世界上舉足輕重的地位。