張勇：陷阱與機(jī)會并存

　　從這個(gè)衍生出來電池是一個(gè)方面，因?yàn)閯偛乓灿斜容^多的人講到，所以我就不展開了，所以我的觀點(diǎn)就是說，你看這些細(xì)分的領(lǐng)域，其實(shí)每個(gè)領(lǐng)域，我個(gè)人覺得都有機(jī)會值得你去挖的，但問題是說你的經(jīng)理也有限，你的資金也有限，那你的優(yōu)先級到底在哪兒？對我們啟明來講，這個(gè)就是我們的一個(gè)列表，那剛才其實(shí)大部分我都已經(jīng)談到了，那這里的話可能大家看到這一點(diǎn)非常的不感冒，而且也有一些好的企業(yè)也都上市了，那為什么啟明說你們不是這個(gè)呢，那有幾個(gè)原因限制了，或者說增加了我在這方面的一個(gè)顧慮，第一個(gè)就是你的物料的采集，如果說你今天有一個(gè)解決方案，而且你也建立了一個(gè)場，但是你要依靠，你要在100公里以外去收集這些物料，然后這些物料還有季節(jié)的問題，還有地域的問題，然后要去收集以后，這些供應(yīng)商就會提高價(jià)格，讓你整個(gè)的投資回報(bào)產(chǎn)生問題，所以就是整個(gè)的物料供應(yīng)是我的一個(gè)顧慮。

　　第二個(gè)的話當(dāng)然就是如果是延續(xù)剛才的，如果你把這個(gè)運(yùn)過來，這里面成本你怎么算？那這個(gè)其實(shí)也是第一個(gè)，那么第二個(gè)問題就是說是不是會有二次污染的問題，你的廢料是不是很好地處理掉了等等，那么我的另外一個(gè)觀點(diǎn)就是這里面的很多情況，其實(shí)是需要大家能夠有一個(gè)更跳出盒子來思考的這樣的一個(gè)觀點(diǎn)，能否把其他國家的優(yōu)秀的技術(shù)給嫁接過來，這個(gè)我跳過去了。

　　這是我們投的一家企業(yè)，聽上去好像非常那個(gè)，是做所謂的傳統(tǒng)的火電企業(yè)的一個(gè)改造，但是現(xiàn)在我們12月份投進(jìn)去以后，現(xiàn)在他們的幾個(gè)很大的項(xiàng)目都進(jìn)展地非常順利，他是通過對他的一個(gè)改造，能夠讓他的排放降低，最高達(dá)到70%，同時(shí)的話能夠把這個(gè)整體的效率提高2個(gè)百分點(diǎn)。

　　這個(gè)是我對創(chuàng)新的一個(gè)看法，創(chuàng)新的話大家一定要注意到創(chuàng)新的話不光是所謂你有多少的技術(shù)，有多少的專利，其實(shí)很多時(shí)候特別是對投資人來講，如果你過度地提你的專利，我是會非常地顧慮，如果專利是你唯一的保護(hù)自己的砝碼，那我可能就嚇跑了，大家也知道在中國專利是很大的問題，當(dāng)然另外一方面我們的專利法越來越嚴(yán)了，從技術(shù)上來講，起碼你得告訴我你有專利，同時(shí)你有一些所謂的能耗，而這個(gè)能耗是你能夠非常好地保護(hù)，不太容易被其他的人給弄去了。

　　但技術(shù)只是一方面，還有就是說你是不是能夠從商業(yè)模式上來考慮，我注意到前一陣子有一個(gè)比較有意思的討論就是關(guān)于山寨文化的討論，山寨文化從某種角度上來講是非常創(chuàng)新的，一個(gè)業(yè)務(wù)流程的一個(gè)創(chuàng)新，他把原來只能由大公司諾基亞做的怎么樣，或者其他做的這個(gè)事情切割，然后的話前端比如說有聯(lián)創(chuàng)他能夠提供一個(gè)解決方案，后端的話你很多小企業(yè)就突然找到了一個(gè)你可以去競爭，跟諾基亞直接競爭的一個(gè)平臺，整個(gè)在流程上的創(chuàng)新，把這個(gè)市場就打開了，這就結(jié)合到了我剛才講的，大家可能可以注意，怎么樣能夠把好的東西從其他國家給借用過來，然后跟本土的企業(yè)進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)，本土企業(yè)如果不能在技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新，他在商業(yè)模式，在業(yè)務(wù)流程在加工上有創(chuàng)新，然后兩個(gè)進(jìn)行一下嫁接，達(dá)到一加一大于二的這樣一個(gè)目的，我們對中國的這個(gè)發(fā)展還是非常地樂觀，我們是相信隨著政府政策的進(jìn)一步地導(dǎo)入，隨著產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步地完善，中國會有越來越多的。