專訪菲尼克斯電氣中國公司總裁李慕松

　?。玻埃埃改?，是菲尼克斯電氣中國公司在全球金融危機對我國實體經濟造成重大沖擊的困難情況下，再次實現快速發展的一年。在公司總裁李慕松等人的帶領下，公司實現了銷售收入同比增長２５％，突破１２億元人民幣，連續９年人均上交國家１０萬元稅收，公司員工達１１００人。同時，李慕松本人也獲得了江蘇省有關部門評出的“改革開放３０年，江蘇省最受尊敬企業家之一”，中企聯授予的“全國企業文化建設突出貢獻人物”榮譽稱號。帶著濃厚的興趣，記者日前專訪了菲尼克斯電氣中國公司總裁李慕松。
　　記者：李總，您好！改革開放３０年成就了很多企業，菲尼克斯也是這一國家政策的受益者。請您談談貴公司的發展情況。
　　李慕松：２００８年是改革開放３０周年，也是我們菲尼克斯電氣中國公司成立的十五周年，我們不僅是改革開放的見證人，本身也是改革開放的成果。十五年來，在南京，得益于“天時、地利、人和”，菲尼克斯電氣得到了長足的發展。從６人創業小組到現在１１００名員工；從一個投資不足６０萬美元的小小合資企業，發展成三個獨資、一個合資的注冊資金４０００萬美元，總資產超１億美元的企業集團；從１００多萬元的年銷售到今天銷售突破１２億元人民幣。
　?。保梗梗赌?，成立后第三年躍居全國首位。同時，全球排名榜從１９９４年的第四十幾位，到目前全球第二位，這一切都離不開改革開放的大環境，離不開各級政府領導的支持，離不開全國廣大客戶及合作伙伴的支持，也離不開十五年來形成的１００％本土員工、１００％本土管理的優秀團隊的貢獻。
　　外商投資企業的利潤是交給投資方的，而稅收是交給國家的。我們是一個小公司，２０００年時才２００人，從那一年起到現在，連續９年人均上交１０萬元稅收。在全國貧困地區援建８所希望小學；支持大學及職業技術教育建立了６所菲尼克斯自動化實驗室；在全國１０所大學支持幫助４００多位來自貧困地區品學兼優的貧寒學子完成大學的學業。
　　擁軍愛民，關注弱勢群體、抗洪救災，我們公司的員工沒有置身事外。２００８年５月１４日，南京市民政局、江寧區政府、市慈善總會在我公司召開的捐贈儀式上公布，江寧區３２００多家企業；我們所在開發區１１００家；世界５００強３６家；我們是中小企業不在其內。比我們投資大、員工數量多的多得是。萬萬沒想到，公司捐款、員工捐款、個人捐款，菲尼克斯得了三項第一。這是我們把優秀中華文化融入企業文化管理的結果，“凡是人，皆需愛，天同復，地同載。”精神的具體體現。