【對話】順應新能源發(fā)展趨勢

　　由于看好國內(nèi)新能源市場的巨大潛力，十一科技逐步將業(yè)務擴展到新能源的投資開發(fā)領域。賈峻稱，十一科技邁出的這一步，既是對自身技術實力的力證，也是給新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
　　《風能》：您能否談談十一科技為何選擇進入新能源投資開發(fā)領域，以及目前已開展的相關業(yè)務？
　　賈峻：十一科技作為中國少數(shù)資質齊全的高科技工程設計院之一，早在2009 年就對新能源的發(fā)展做出前瞻性的判斷，開始在光伏發(fā)電領域提供從項目申請、實施方案、設計到工程總承包的全過程服務，在業(yè)內(nèi)取得了有口皆碑的成績，并考慮將業(yè)務延伸至風電領域。
　　憑借在新能源領域積累的經(jīng)驗和資源，十一科技在2014 年做出了向新能源投資發(fā)展的戰(zhàn)略轉型，涉足領域從最初的設計施工向投資開發(fā)傾斜，正式進軍新能源投資領域。我們對此做過慎重考慮，一是看到中國清潔能源占比逐年上升，國家給予的重視越來越大，盡管光伏和風電都受出力波動、并網(wǎng)消納難等制約因素的羈絆，但是從治理霧霾的現(xiàn)實需求，以及國家能源結構調整的長遠需要來看，大力發(fā)展可再生能源比以往任何時候都顯得重要和緊迫；二是看到中國目前的新能源發(fā)展態(tài)勢十分強勁，投資熱情高漲，我們堅信新能源發(fā)展的勢頭不可阻擋，也從企業(yè)自身的盈利角度，對新能源的投資回報率做過可觀的預算評估。
　　以光伏領域取得的既有成功經(jīng)驗為切入點，十一科技向風電市場的邁步也就不會盲目前行。我們專門成立了投資開發(fā)部門，重點放在風電場和光伏電站的投資建設，尤其是投資開發(fā)的前期工作上。流程包括尋找資源、協(xié)調政府關系、完成簽約、申請相關手續(xù)等。其中，相關手續(xù)的辦理是最關鍵的一環(huán)。因為從資源的圈定、到簽約的完成、再到最后的建設施工，需要向水利廳、安監(jiān)等部門申請十多項手續(xù)，最后以拿到能源局、發(fā)改委的核準文件作為前期工作的結束。除了開發(fā)資源，我們在投資方面，也會選擇一些合適的風電場或光伏電站進行直接收購。
　　《風能》：十一科技作為風電行業(yè)的后來者，在開發(fā)風資源等方面是否會沿用其他風電開發(fā)商的方法和經(jīng)驗？
　　賈峻：對于風資源的開發(fā)，十一科技最初也是沿用其他開發(fā)商最原始的辦法——“掃縣”。對于資源、地形復雜的南方地區(qū)的風資源開發(fā)，我們需帶領團隊和車隊奔赴現(xiàn)場，與當?shù)孛癖姟⒏刹繙贤ń涣鳎瑒澏L區(qū)，由向導帶領進行實地考察并打下坐標點，最后由技術人員將坐標打在地形圖上，結合山形、經(jīng)驗判斷是否樹立測風塔。這種方法具有很大的盲目性，即使經(jīng)驗豐富的技術人員也不能完全肯定該風區(qū)的開發(fā)價值，除非所劃出的地形為明顯不符合開發(fā)條件的地形。如果劃定的地形處于一種模棱兩可的情況，就需要開發(fā)商根據(jù)所需承擔的風險進行決策。因此，這種尋找資源的傳統(tǒng)方法既費時又費力，成效也欠佳。用這種方法在南方復雜地形上樹立的測風塔中，有三、四成的測風塔數(shù)據(jù)達到預期目標值，就算相當高的成功率。
　　為了規(guī)避這些不足，十一科技選擇和遠景合作，借助其格林威治云平臺提高資源預測的準確度。操作方法簡便易行，只需登陸系統(tǒng)輸入相關區(qū)域坐標，云平臺就可計算出此范圍的風功率密度、風速、風能玫瑰圖等數(shù)據(jù)，甚至還可給出布機的建議點和預估電量等參考數(shù)據(jù)。根據(jù)云平臺算出的結果，我們的技術人員再去實地考察，目的性就會非常明確，考察的重點更多會放在建設條件等事項，很大程度上提高了立測風塔的成功率。經(jīng)過我們的驗證，格林威治云平臺給出的數(shù)據(jù)是比較準確的，給我們的前期工作帶來很大幫助。
　　《風能》：十一科技在風電業(yè)務的發(fā)展戰(zhàn)略上，是怎樣規(guī)劃的？
　　賈峻：十一科技在風電方面總的發(fā)展戰(zhàn)略概括來講，叫“南北齊飛，各有側重”和“兩個相結合”，具體來講，就是在北方主做風資源的儲備工作，南方則側重與項目合作商進行成熟項目的合作，南方和北方相結合，合作與開發(fā)相結合，共同發(fā)展。
　　我個人認為，未來北方還是風電的主戰(zhàn)場，因為北方的資源和建設條件是南方不可比的，限電和送出問題總會得到解決，風電的發(fā)展最終還會回歸北方。因此，十一科技在北方的發(fā)展策略就是圈定資源進行儲備，而且與南方相比，北方的風資源又相對好找。風電的開發(fā)過程比較漫長，從找資源、和當?shù)貐f(xié)調、立測風塔收集數(shù)據(jù)，到最終拿到路條、核準，期間至少需耗費二年甚至三、四年。我們的考慮是，按部就班地走完所有的程序，北方的限電送出等問題，可能在這么長的時間段內(nèi)就會有所改善甚至得到解決。不在北方搞收購也是因為北方的限電問題嚴重、以及對早期風電機組質量的擔心。現(xiàn)在南方風資源的爭奪比較激烈，開發(fā)商們不是看重南方的資源優(yōu)于北方，而是受北方送出條件的限制，不得已而轉戰(zhàn)南方。因此十一科技在南方就主做收購電站的工作，但是收購有其自身的不可控性，比如如何衡量所收購電站質量的優(yōu)劣，所以我們也盼望業(yè)界能出現(xiàn)好的第三方服務商來幫助我們做一些評估之類的事情，協(xié)調我們對收購工作有更好的把控。
　　《風能》：十一科技未來有沒有其他的業(yè)務拓展意向？對于風電行業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展，您又有哪些建議和期望？
　　賈峻：目前，眾多的市場參與者都很看好風電運維市場蘊含的巨大潛力。十一科技也在著手籌備運維公司，也想涉足這個市場以謀求更大商機。現(xiàn)在很多風電開發(fā)商的運維工作已經(jīng)非常專業(yè)化，不僅能夠提高機組的發(fā)電量，而且可以保證機組的穩(wěn)定運行，我們對此也進行過相關的參觀學習。十一科技未來的計劃是先建起自己的風電場，運維好自己的風電機組，以自己的進步為契機，熟練操作后再去運維別人的風電機組。
　　對于行業(yè)的未來，我認為還是要趨向精細化發(fā)展。中國風電行業(yè)在很長時間段內(nèi)，一直處于粗獷擴張階段，這種模式已逐漸不能適應未來。因此，由粗放式向精細化發(fā)展的定位轉變是必不可少的。現(xiàn)在很多開發(fā)商選擇轉戰(zhàn)南方，然而，南方的建設條件復雜，越往南，風越小、地形越復雜、人居關系越緊張，再加上南方地少樹多，要開發(fā)風場就要考慮對當?shù)丨h(huán)境和水資源等的影響。在考慮如何做好環(huán)保工作、減少對當?shù)厣鷳B(tài)的破壞方面，未來開發(fā)商還需做得更加精細。再一個是風電場管理的精細化，比如風電機組的排布需要考慮尾流影響，而精細的計算可以讓風電機組在不受尾流影響的情況下，排布更加緊密，這樣不僅擴大風場規(guī)模，能夠最大化的利用資源，對當?shù)氐沫h(huán)境影響也會降到最低。