張傳衛(wèi)：一是讓清潔能源成為“一帶一路”建設(shè)發(fā)展的主引擎。比如，哈薩克斯坦“2050年戰(zhàn)略”提出，屆時(shí)可替代和可再生能源的比重應(yīng)不少于全部能源的一半。烏茲別克斯坦計(jì)劃建立中亞最大的太陽(yáng)能發(fā)電站。中國(guó)與中亞、中東歐等歐亞大陸的國(guó)家在該領(lǐng)域合作前景廣闊。還有，與我國(guó)西部相鄰的印度、巴基斯坦、尼泊爾都是能源緊缺的國(guó)家，通過商業(yè)模式、合作模式的創(chuàng)新，中國(guó)風(fēng)光水氣新能源設(shè)備、整體解決方案在“一帶一路”沿線乃至美洲、非洲國(guó)家都具有明顯的“走出去”優(yōu)勢(shì)； 二是讓清潔能源成為“一帶一路”沿線各國(guó)大眾日常消費(fèi)品； 三是讓清潔能源成為西部和中亞國(guó)家人民的重要收入來源。
按照這個(gè)設(shè)想，走出國(guó)門，輸出新能源設(shè)備中國(guó)制造、新能源整體解決方案中國(guó)創(chuàng)造成為明陽(yáng)的堅(jiān)定目標(biāo)。明陽(yáng)集團(tuán)以全球市場(chǎng)定位，實(shí)施“海外戰(zhàn)略”，與印度信實(shí)集團(tuán)合作成立合資公司，開拓印度市場(chǎng)并輻射東南亞；在保加利亞設(shè)立東歐公司，2013年11月，明陽(yáng)集團(tuán)與潘尼斯庫(kù)集團(tuán)簽訂了200MW風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)協(xié)議。
解樹江：聽說您有一個(gè)宏大設(shè)想是打造陸地三峽，這是基于怎樣的考慮？
張傳衛(wèi)：按照改革開放的總體部署，是先發(fā)展沿海和東西部，而后是中部，最后是西部。現(xiàn)在的問題是，西部發(fā)展是否要重復(fù)東部的模式，是否要承接?xùn)|部轉(zhuǎn)移或者淘汰的人力密集型、資源消耗型、環(huán)境損害型的產(chǎn)業(yè)。答案是西部應(yīng)走出一條具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、獨(dú)具特色的發(fā)展之路。
西部的優(yōu)勢(shì)是地域遼闊，風(fēng)能和太陽(yáng)能資源十分豐富。國(guó)家應(yīng)限制在這一經(jīng)濟(jì)帶承接?xùn)|部轉(zhuǎn)移的高耗能、高污染制造企業(yè)，把可再生綠色能源作為西部的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。國(guó)家應(yīng)做出規(guī)劃，把青藏高原、陜北高原、新疆、內(nèi)蒙古等西部地區(qū)，建成世界上最大的可再生清潔能源供應(yīng)基地，如果總量達(dá)到100GW，等于沿著絲綢之路在西部又建了5個(gè)三峽電站。這樣，西部地區(qū)向東可以給中東部、向西可以向沿邊國(guó)家源源不斷地輸送綠色清潔能源， 讓新能源成為西部最具特色優(yōu)勢(shì)的大宗商品。
青藏高原屬我國(guó)一類光資源地區(qū)，尤其適合新一代高倍聚光太陽(yáng)能技術(shù)的發(fā)展。這項(xiàng)技術(shù)的核心是來自應(yīng)用于空間技術(shù)的多結(jié)砷化鎵太陽(yáng)能電池芯片。明陽(yáng)集團(tuán)目前已掌握包括芯片、模組自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)在內(nèi)的的高倍聚光太陽(yáng)能全產(chǎn)業(yè)鏈核心技術(shù)，并實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化。
企業(yè)文化是發(fā)展的核心問題之一
解樹江：從目前風(fēng)電行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)來判斷，未來三到五年，產(chǎn)業(yè)兼并重組還將繼續(xù)。
張傳衛(wèi)：預(yù)計(jì)行業(yè)集中度會(huì)進(jìn)一步加大，風(fēng)資源將迎來集約化開發(fā)，風(fēng)機(jī)制造走定制化設(shè)計(jì)道路。中國(guó)市場(chǎng)培育了明陽(yáng)，但明陽(yáng)的未來發(fā)展在立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，還要兼具國(guó)際化的視野，整合開發(fā)國(guó)際資源，在全球市場(chǎng)中找到合適的定位。
解樹江：民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，企業(yè)發(fā)展中有很多不可預(yù)測(cè)的因素，明陽(yáng)現(xiàn)在發(fā)展勢(shì)頭很好，未來最擔(dān)心什么？
張傳衛(wèi)：企業(yè)文化是發(fā)展要解決的核心問題之一。目前，明陽(yáng)集團(tuán)的高層大多是年輕人，無論市場(chǎng)崗位、技術(shù)崗位、銷售崗位，還是國(guó)際運(yùn)營(yíng)崗位，都是年輕人挑大梁。這個(gè)團(tuán)隊(duì)將支撐我們的“十三五”到“十四五”時(shí)期的發(fā)展。加速發(fā)展，人是關(guān)鍵，還要靠機(jī)制，必須塑造企業(yè)內(nèi)部文化。我們正在推進(jìn)合伙人制度這一全新的機(jī)制，實(shí)際上就是用新的激勵(lì)制度鼓勵(lì)人盡其才。
解樹江：明陽(yáng)集團(tuán)作為行業(yè)領(lǐng)頭羊一直為行業(yè)發(fā)展鼓與呼，在國(guó)家政策面有什么呼吁和建議？
張傳衛(wèi)：首先，要保持政策穩(wěn)定性和可持續(xù)性； 其次，在新能源布局和裝機(jī)規(guī)劃上一定要遵循市場(chǎng)和需求側(cè)決定的原則；再次，要調(diào)動(dòng)社會(huì)資本融資，就必須打造一個(gè)保障可再生能源產(chǎn)業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。
