秦海巖：“五化”將成我國風電下階段發展主線

　　近10年來，在全體同仁的共同努力下，我國風電產業取得了舉世矚目的成就，不僅裝機規模躍居世界第一，技術水平也取得了長足進步。進入“十三五”，我們將迎來進一步提高產業發展質量的關鍵節點。此時，提升技術和服務的含金量將是企業生存發展的法寶。事實上，這已經在近幾年的發展趨勢中得到了印證。國際化、定制化、智能化、互聯化和服務化日益顯現，將成為我國風電下一個階段發展的主線。
　　
　　一是國際化。當前，全球經濟一體化，企業要做大做強，需要在國際市場占有一席之地。實事求是地說，我國風電產業的國際化水平已經有了大幅提高，具有中國自主知識產權的領先技術產品遠銷到全球28個國家和地區。但這僅是狹義層面的國際化，廣義上來看，國際化應該是覆蓋全產業鏈的。通過利用全球范圍內的優質資源，有效組織開展研發設計、生產制造、應用各個環節，最終實現本地化。這樣既可以有效降低生產成本，規避貿易爭端，還能夠通過拉動當地經濟發展，提升中國的國際形象。當然，對于我國風電企業而言，國際化依然任重而道遠，但這已經成為不可逆轉之勢。
　　
　　二是定制化。隨著產業發展的“東進”，風電開發將趨于精細化。這就對機組在復雜風資源環境中的適應性提出了更高要求，而定制化正好可以滿足此類要求。通過定制化，不僅能夠根據不同風電場的環境條件以及不同客戶的需求來對機組進行更加精細的差異化設置，未來還必須可以在同一個風電場的不同機位點配置不同的塔筒高度、風輪直徑以及控制策略，最大限度提升風資源的利用效率。為此，企業既需要具備穩定而靈活的生產能力，更要有極強的系列化設計能力。
　　
　　三是智能化。當前，現代通信與信息技術、智能控制技術以及先進的信號采集技術等在風電開發中得到廣泛應用，機組的智能化程度越來越高。制造商在制定機組控制策略時，已經開始向具備自我感知、自我修正和動態調節的功能轉變，從而實現一定程度的自適應。同時，一些企業還在引入帶有預測性質的先進控制技術以及新的控制參量或是增加控制動作的維度。未來，智能化機組將會通過感知并預測將要吹到風輪的風速變化，提前偏航、變槳，降低機組載荷，提高發電效率和可靠性。
　　
　　四是互聯化。借助先進的傳感器、高速的傳輸線路和大容量的存儲裝置等，風電設備之間已經通過標識、感應等實現了高度互聯，這也為通過大數據分析手段有效推動對產品的監控和改善奠定了基礎，數據的價值由此得到釋放。目前，不少企業在積極將大數據技術運用于微觀選址、運維等環節，使得遠程選址以及預防性運維成為可能。而能源互聯網則是要運用互聯網技術和思維打通整個能源生產—消費鏈，通過對設備產生的大數據進行分析，有效提升各個環節的運行效率，最終實現高效的能源生產和利用。
　　
　　五是服務化。風電產品的售出是一次性的，而服務則貫穿整個生命周期。因此，服務可以孕育出更大的市場和更多樣的商業模式。在裝機規模達到一定程度后，市場競爭必將由拼設備向拼服務轉移，這就要求風電企業具備更好的服務意識和更強的服務能力。近幾年，眾多企業開始積極加強在服務市場中的布局，加大風電場服務模式和軟件開發方面的投入，從這個角度而言，風電后市場的發展前景可期。
　　
　　“十三五”，我國風電產業將步入新的發展階段。雖然市場競爭日益加劇是不爭的事實，但如果企業能夠洞悉這些時代發展潮流，并順勢做出調整，相信在未來五年，我們將可以在“十二五”的基礎上邁上更高的臺階。