過去10年,通過高塔架、翼型優化、獨立變槳、場群控制、環控系統優化、涂料改進和測風技術等技術創新,我國風電發電效率提高了20%~30%,發電量提升了2%~5%,運維成本下降了5%~10%。
在技術創新、規模效應的雙重促進下,過去近20年,風電機組單位kW價格下降至3550元/kW,下降幅度為70%;風電場造價下降至7160元/kW,降幅為50%。而發電性能和可靠性得到了進一步提高。

在國家政策的引導下,我國可再生能源將逐步實現平價上網,甚至未來成本將低于化石能源,已成為可再生能源共同追求的目標。從能源發展趨勢看,未來的風電將作為廉價、清潔的可再生能源逐步實現由補充能源向替代能源的轉變。
從產業上來講,從平價的提出到實現需要2~3年的緩沖期,真正實現平價是在2021年。因為目前風機的設計、研發以及風電供應鏈成本已經被鎖定了,劉日新建議在電價的梯度和平價安排上面留出一定的時間。
從全國的風資源和當前造價來看,目前部分城市如上海、福建等已具備平價條件;全國范圍內實現風電平價/低價有待技術水平和經營模式的進一步優化。

結合風電產業的總體情況,劉日新提出了風電平價時代的實現路徑:應對風電平價時代,需要轉變風電運營理念,從技術革新和模式創新綜合考慮,形成系統化、定制化解決方案;同時也離不開政府政策和電網的持續支持,共同推動能源轉型。
一、轉變經營理念
1、從三方面關注全生命周期度電成本,分別是提升發電量、降低建設成本和降低運維成本。
2、堅持集中式和分散式風電開發并重的開發理念,國家針對分散式風電支持政策較多,且國內分散式風電可開發資源豐富,同時與經濟發達的高用電量區域高度重合。
同時,分散式風電不受年度指導規模的限制,2020年及之前暫時豁免參與風電競價,靠近用戶側、消納能力較好的分散式風電具有更大的市場空間,將會是在平價時代開發用戶側風電的重要商業模式。
二、技術革新
1、從規劃設計階段優選資源、匹配高收益機組、細化設計前置,到資產運營階段的精細化運維、電網友好以及風險管理實現全壽命周期優化。
2、以先進技術,增功提效解決方案,引領LCOE降低,不再一味地關注設備價格,防范低價低質量風險。
3、數字化技術實現風電及能源價值鏈的整合創新。
三、模式創新——為不同應用場景定制化商業模式設計
例如,分散式風電與多能互補、智慧能源結合,參與綜合能源服務;與電解鋁等對用電量大、電能質量要求相對較低的終端用戶進行合作,使用戶參與需求側響應,降低風電波動性對電網的沖擊等。
四、對政策和電網需求——降低非技術成本,打破隔墻售電瓶頸
改變“一刀切”的審批流程,降低風電(特別是小規模分散式風電)開發的政策性成本;
簡化地方分散式風電項目核準流程,鼓勵試行項目核準承諾制,降低項目前期開發成本;
進一步推動市場化交易機制,打破“隔墻售電”瓶頸,降低用電企業交易成本。
五、對用電用戶的需求——利用價格機制促進用戶參與需求響應
可再生能源可與用電用戶的可調節負荷結合,平抑可再生能源波動性,鼓勵用電用戶參與需求側響應,有助于提高可再生能源供電可靠性。
最后,劉日新又提出風電平價時代的展望:當前技術水平和政策支持下,平價僅少數地區有可能存在,用戶側分散式風電將成為風電發展突破口。從能源發展其實看,未來風電場必將實現平價,實現由補充能源向替代能源的轉換。