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獨(dú)特視角深度剖析中國(guó)風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)的十種危機(jī)

2009-11-12 來源:濰坊瑞其能電氣有限公司 瀏覽數(shù):4487


     張總:這是個(gè)十分敏感的話題,作為一個(gè)后來者,我本來不敢妄加評(píng)論,但是為了與大家交流看法,我不妨談一些個(gè)人觀點(diǎn),與大家商榷。我認(rèn)為只要存在沒有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),沒有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì),資本不充裕等問題的企業(yè),如不能改變現(xiàn)狀,將很難逃脫不出局的命運(yùn),這類企業(yè)恐不在少數(shù)。
     我歸納了一下,導(dǎo)致這些企業(yè)出局的致死硬傷大概有以下十種:
     一、技術(shù)路線錯(cuò)誤。目前我國(guó)大多數(shù)整機(jī)制造廠家走的是購(gòu)買國(guó)外許可證在國(guó)內(nèi)進(jìn)行組裝生產(chǎn)的技術(shù)路線,很多企業(yè)在選擇技術(shù)時(shí)饑不擇食,加之對(duì)風(fēng)電設(shè)備缺少最基本的優(yōu)劣判斷能力,導(dǎo)致在引進(jìn)技術(shù)時(shí)就為日后喪失競(jìng)爭(zhēng)能力而埋下了伏筆。須知,如果企業(yè)發(fā)展的技術(shù)路線存在錯(cuò)誤,其結(jié)果是規(guī)模越大、速度越快、資金越多,損失就越慘烈,最終錯(cuò)死;
     二、沒有掌握核心技術(shù)。目前雖然大多數(shù)風(fēng)機(jī)零部件基本實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化,但這并不等于風(fēng)電設(shè)備整機(jī)企業(yè)具有了核心技術(shù)能力,在風(fēng)機(jī)整機(jī)的研發(fā)和設(shè)計(jì)上,我國(guó)大多數(shù)廠家并沒有掌握關(guān)鍵的核心技術(shù),因?yàn)楹诵募夹g(shù)的缺失,關(guān)鍵零部件技術(shù)大多掌握在國(guó)內(nèi)外其他企業(yè)的手中,沒有關(guān)鍵零部件的定價(jià)權(quán)和掌控權(quán),很多企業(yè)還要交納不菲的許可證使用費(fèi),且被國(guó)外出讓方限定了狹小的銷售范圍,無法走向國(guó)際市場(chǎng),無法自主改善產(chǎn)品質(zhì)量和升級(jí)換代,供貨時(shí)間和周期無法保障,導(dǎo)致這些廠家被困死;
     三、國(guó)內(nèi)風(fēng)電設(shè)備企業(yè)人力資源缺乏嚴(yán)重。企業(yè)缺少風(fēng)電設(shè)備研發(fā)制造的專業(yè)人才,沒有高水平的人才便不可能有正確的技術(shù)路線,不可能掌握核心技術(shù),更不可能有自主創(chuàng)新的能力。而要想駕馭兆瓦級(jí)以上的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組這種既復(fù)雜又嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母呒夹g(shù)大型機(jī)器設(shè)備,沒有一批在機(jī)電領(lǐng)域摸爬滾打幾十年且掌握豐富的經(jīng)驗(yàn)和有著精深磨練的工程技術(shù)專家團(tuán)隊(duì),必將被憋死;
     四、產(chǎn)品質(zhì)量不過硬。如果企業(yè)的風(fēng)電設(shè)備不注重質(zhì)量或者不能控制質(zhì)量,必將會(huì)付出慘痛的代價(jià),僅巨額賠償及善后處理足以導(dǎo)致這部分企業(yè)賠死;
     五、售后服務(wù)跟不上。安裝在風(fēng)場(chǎng)的風(fēng)機(jī)頻頻出現(xiàn)故障時(shí),不但不能發(fā)電,還會(huì)給電網(wǎng)造成危害。試想一下哪個(gè)風(fēng)電場(chǎng)主會(huì)容忍呢?據(jù)了解,就目前國(guó)內(nèi)外風(fēng)電設(shè)備企業(yè)的售后服務(wù)體系來說,有的客戶意見很大,而不能進(jìn)行限時(shí)有效的售后服務(wù),不能兌現(xiàn)承諾勢(shì)必會(huì)被風(fēng)電場(chǎng)主摒棄而罵死;
     六、供應(yīng)鏈不通暢。風(fēng)力發(fā)電裝備制造要有完整的供應(yīng)鏈,成功與否在某些方面決定于供應(yīng)鏈?zhǔn)欠癯晒Γ捎诹悴考婕伴T類廣,體積和質(zhì)量大,制造工藝復(fù)雜,庫(kù)存少,所以對(duì)于風(fēng)力發(fā)電裝備整機(jī)制造企業(yè)來講,構(gòu)建有效的供應(yīng)鏈系統(tǒng)是按時(shí)保質(zhì)保量交貨的基本條件,否則便會(huì)因供應(yīng)鏈斷裂而被卡死;
     七、資本資金匱乏。風(fēng)力發(fā)電設(shè)備制造是一個(gè)很大制造體系,不僅需要技術(shù)、人才等軟件,硬件設(shè)施更需要寬闊的場(chǎng)地、大面積現(xiàn)代化廠房以及大量復(fù)雜設(shè)備,而投資這樣一個(gè)項(xiàng)目,沒有雄厚的資金是難以支撐的,更不用說企業(yè)需要擴(kuò)大規(guī)模,持續(xù)改進(jìn),后續(xù)資金是不竭的動(dòng)力,如果沒有強(qiáng)大的資金投入,勢(shì)必勢(shì)必會(huì)因資金斷檔而枯死;
     八、市場(chǎng)開拓相對(duì)困難。雖然國(guó)家大力發(fā)展風(fēng)電事業(yè),但是風(fēng)電場(chǎng)的巨額投入將使業(yè)主越來越理智,這種理智會(huì)體現(xiàn)在對(duì)風(fēng)電設(shè)備的選擇上,如果風(fēng)電設(shè)備不能令風(fēng)場(chǎng)業(yè)主信任,那么這些設(shè)備將不會(huì)有市場(chǎng),假如在強(qiáng)手如林的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中無法取勝,勢(shì)必會(huì)被同行業(yè)擠死;
     九、盲目上馬。對(duì)以上瓶頸和困難評(píng)估不足,盲目進(jìn)入,勢(shì)必會(huì)處處碰壁,最終碰死;
     十、既不知己,也不知彼,未入行業(yè),先失信心。這樣的企業(yè)往往是不等踏上風(fēng)電設(shè)備制造行業(yè)的門檻,門外便被嚇?biāo)馈R陨险f了一些苦話,給熱火朝天的風(fēng)電設(shè)備業(yè)者潑了一點(diǎn)冷水,但凡事預(yù)則立,不予則廢。做企業(yè)要先保不死,再求做強(qiáng),后求做大,持續(xù)做久。但愿所有風(fēng)電設(shè)備企業(yè)能避開瓶頸,順利發(fā)展。

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