Sebastian Petretschek：我從國際的角度給大家講一下，可再生能源方面大家都很擔心效率問題，很多人都會關注手機投資，但是很多時候沒太關注到運營和維護的成本，同時我們也見到當你在前期使用整個成本更高，整個全生命周期成本也是一個問題。對于我來說，我會更多的兼顧整個項目全周期成本，這樣確保在全周期之內電價都會處在較低的水平。

       另外一個觀點，中國整體的流程和西方是有很大區別的，在西方很多時候會關注產品項目融資流程，可能會包括企業融資等情況，每一種不同的融資模式都會有各自的好處和優勢、劣勢，談到整個融資的流程可能會有更多相關方會關注到整個海上風電的風險，包括銀行也會關注到整個風電的資產，很多時候他們會關注具體的風險，可能會關注技術的細節，這樣他們想要獲得對這個技術風險更深程度的理解，和風險相關的其他一些具體的內容。對于萊茵來說也會幫助整個銀行和投資機構對風險進行識別，并且確保整個項目的可靠性，到最后可以確保符合你的期待，我們需要給這個項目留出很多的安全緩沖來確保就算是某些項目具體的實施過程出現了一些小問題整體上這個項目還是可行的。在我們這邊整個的融資過程其實也非常重要，在中國融資其實也是非常重要的，在項目最開始的時候合理的考慮風險這一塊是非常重要的。

       主持人（李俊峰）：現在我們海上風電和歐洲海上風電到底差在哪里？剛才水規院同事說我們現在7角多他們3角多，差在什么地方？是資源的問題還是體制機制的問題還是哪些方面的問題？請蔡瑋良講一下。

       蔡瑋良：我們接觸這個東西整個海上風電度電成本的造價，前面有一位專家也提到了，國外海上風況、風資源條件和地質條件和中國還是有差異的，中國沿海1.8萬公里從南到北各個區域的海況條件、地質條件都不一樣，整個造價從2萬多在江蘇降到1.5萬到1.6萬，這個更多基于技術上的進步或者逐步從科技創新、技術進步引起的，另外一塊還有施工裝備，包括國際上和國內施工裝備設計來講，從國內角度來講還有很多可提升的空間。

       主持人（李俊峰）：請翟恩地回答一下這個問題？

       翟恩地：我同意蔡經理的觀點，這個價格和歐洲相比，我們價格比較高是跟我們的資源稟賦和特色有關系的，我們海上風電的供應鏈真正發展也就是最近五年，整個行業規模起來了，政策又在波動，又不敢往里面投，最近又趕上搶裝，整體上來說對降成本是有挑戰的，我歸納起來咱們的成本問題應該是從三方面：一是政策導向，要平穩過渡。二是國家資源稟賦，不能老拿北海跟我們比。三是技術方面，我們現在才真正關注海上風電的發展才五年。技術提升還有很大的空間，還有很長的路要走，這三條加起來導致我們目前的價格想要達到歐洲的水平還有一定難度的，我覺得這個行業包括政府要理解，要給我們一定的時間，再往后五年甚至更長時間，也許我們的價格就跟跟歐洲媲美。

       主持人（李俊峰）：董總怎么看這個問題？

       董秀芬：規模化是降成本很重要的因素，大體國家規模來講我們可以嘗試任何產業發展都有成本下降的規律，嘗試陸上光伏發展的時候當時發展初期是每年幾百萬千瓦的規模，現在每年是兩三千萬千瓦的規模，不同發展階段有不同的設計模式，還有就是歐洲國家，我們可以把它作為一個整體來考慮，它每年的發展階段是一個什么樣的規模，這是一個經驗之談，我們在考慮國家規模的時候，考慮到歐洲的經驗，考慮到補貼的有限性，考慮到發展情況，綜合衡量這個規模是有必要的。