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天順風(fēng)能 破解風(fēng)電虧損魔咒
2013-01-10
來源:《中國經(jīng)濟(jì)和信息化》
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面對(duì)突如其來的危機(jī),天順風(fēng)能一方面積極提交法律抗辯,另一方面開始推進(jìn)生產(chǎn)基地的國際化布局。開始以新加坡公司為國際化平臺(tái)加快海外工廠布局,并在印度設(shè)立公司建設(shè)生產(chǎn)基地。
美國“雙反”初裁結(jié)果公布的13天后,天順風(fēng)能公告,天順公司全資子公司天順歐洲公司,擬以現(xiàn)金方式收購Ves-tas和VestasBlades位于丹麥Varde的風(fēng)塔生產(chǎn)工廠全部經(jīng)營性資產(chǎn),出資總額1518萬歐元,折合人民幣11993.87萬元。根據(jù)雙方協(xié)議,天順風(fēng)能所購買的是所有經(jīng)營性資產(chǎn),包括土地、房屋建筑、設(shè)備等。而這項(xiàng)收購在中國國家領(lǐng)導(dǎo)人出訪丹麥時(shí)以簽訂諒解備忘錄的形式得到見證。
面對(duì)讓人懊惱的不公平競(jìng)爭(zhēng),嚴(yán)俊旭認(rèn)為,這是因?yàn)槊绹獙⑽覈鴩衅髽I(yè)和有人大或政協(xié)委員擔(dān)任高管的民營企業(yè)統(tǒng)統(tǒng)認(rèn)定為公共機(jī)構(gòu),其他公司從這些企業(yè)采購的原材料均被列入補(bǔ)貼核查范圍,因此對(duì)其他公司造成不平等待遇。他希望中國商務(wù)部能夠予以據(jù)理力爭(zhēng),為我國制造業(yè)爭(zhēng)取公平貿(mào)易的國際環(huán)境。
風(fēng)電巨頭青睞
根據(jù)記者掌握的天順風(fēng)能與Vestas、GE的已公開合同信息顯示,Vestas承諾向天順風(fēng)能采購塔筒2012年不少于185套、2013年不少于350套、2014年不少于350套;而天順風(fēng)能與GE的合同為1~7月6300萬美元的交貨,數(shù)量相當(dāng)于2011年收入的60%。這不得不使人聯(lián)想到天順風(fēng)能對(duì)于Vestas、GE等國際大型風(fēng)機(jī)廠商的過度依賴。
對(duì)此嚴(yán)俊旭認(rèn)為,雖然從公司銷量上來看Vestas、GE是公司最主要的客戶,但從其全球采購總量上來講,這兩公司僅占其采購總量的5%左右,占比并不大;而風(fēng)電行業(yè)特點(diǎn)顯示,全球前十大整機(jī)廠商把握著全球風(fēng)電裝機(jī)容量的90%左右,資源集中也導(dǎo)致了公司主要客戶的集中。同時(shí),公司也在積極開拓新的合作伙伴,近期已經(jīng)完成了Siemens的試訂單,與歌美颯、蘇司蘭等風(fēng)電巨頭合作也在不斷推進(jìn)。
之所以能夠得到這些國際風(fēng)電巨頭的認(rèn)可和青睞,是因?yàn)樘祉橈L(fēng)能能夠拿出質(zhì)量過硬的產(chǎn)品,并以此作為公司開拓國際市場(chǎng)最堅(jiān)實(shí)的內(nèi)部根基和保障。
“公司嚴(yán)格執(zhí)行國際相關(guān)質(zhì)量體系規(guī)范,以客戶為關(guān)注焦點(diǎn),通過加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)測(cè)和控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠。同時(shí),公司加大對(duì)技術(shù)研發(fā)的投入,不斷改進(jìn)工藝流程,在產(chǎn)品質(zhì)量、交貨保障和售后服務(wù)等方面贏得了海外客戶的信賴和好評(píng)。公司注重技術(shù)改造和工藝創(chuàng)新,已有20多項(xiàng)涉及工藝工裝的專利投入應(yīng)用,既保證了產(chǎn)品質(zhì)量,也提高了生產(chǎn)效率。”天順風(fēng)能董事會(huì)秘書這樣認(rèn)為。
寒冬尚未到
寒冬已至,而位于太倉港區(qū)的海上風(fēng)塔基地建設(shè)工地卻忙得熱火朝天,工人們正在為年底基地的投產(chǎn)做最后的沖刺。國內(nèi)最大的海上風(fēng)塔生產(chǎn)基地在這里建設(shè),業(yè)主方是天順風(fēng)能。
天順風(fēng)能正在推進(jìn)以IPO募集資金投入為主的海上風(fēng)電塔架項(xiàng)目,太倉港區(qū)一期項(xiàng)目投資7.2億元。
不為人知的是,天順風(fēng)能開始延伸產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)軍風(fēng)電場(chǎng)開發(fā),以北京天順為風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)投資平臺(tái),年內(nèi)已在廣西和吉林設(shè)立了2個(gè)公司,著手進(jìn)行風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)。
天順風(fēng)能未來挑戰(zhàn)依然巨大。雖然天順風(fēng)能取得了一定的成績,但是也有業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,塔筒等屬于風(fēng)電配套設(shè)備,對(duì)于市場(chǎng)的敏感度要落后于整機(jī)廠商,因此對(duì)于配套設(shè)備廠商來說,真正的寒冬還尚未到來。海外布局能夠使企業(yè)避開“雙反”等不利影響,但是全球化對(duì)于企業(yè)的管理運(yùn)營能力要求很高。另外風(fēng)場(chǎng)的開發(fā)運(yùn)營是對(duì)天順風(fēng)能產(chǎn)業(yè)鏈的一種延伸,存在很多不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)。
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