金風科技在2015年提出“固本、增值、創新、轉型”的工作指導思想，圍繞“轉型”提出了從企業內部協作向全產業鏈協作轉型的要求，通過創建全產業鏈的生態環境，整合并廣泛接納和吸收零部件供應商的智慧，從協同效率中獲取更多價值，實現全產業鏈總成本、質量、性能最優。

　　金風科技將打造全優產業鏈，帶動整個供應鏈通過扶持和鼓勵產業鏈創新，密切關鍵零部件前沿技術合作，扶持可靠性技術應用，與供應商共同確定質量標桿，確定產品創優計劃，力促零部件技術水平和質量水平取得明顯進步，使供應商的技術、管理水平及產品檔次與公司發展同步，實現“到場零差錯、運行零失效”的質量目標。

　　3月份金風科技正式開啟 “打造全優產業鏈、2015年供應商管理能力認證訓練營”，來自業內主要供應商的14個工廠40名管理人員參與了第一期活動。通過對供應商管理層和執行層進行質量管理技能和質量技術能力的培訓，全方位提升零部件供應商質量認知和管理水平，確保零部件產品過程質量，提高金風質量管理效率;最終實現將質量文化延伸到供應商當中去，促動供應商從被動監督式的管理向自我管理進行轉變，使雙方共同提高質量管理效率，實現質量管理的合作共贏。

　　培訓課程體系涵蓋企業標準化、質量管理體系及二方審核、質量成本管理、質量管理工具、精益生產、領導力和質量激勵機制建設等基礎管理知識和技能。