“2016年度全國(guó)企業(yè)家活動(dòng)日暨中國(guó)企業(yè)家年會(huì)”于6月18日-19日在哈爾濱市舉行。中船重工(重慶)海裝風(fēng)電設(shè)備有限公司董事長(zhǎng)楊本新出席并演講。
中船重工(重慶)海裝風(fēng)電設(shè)備有限公司董事長(zhǎng)楊本新
以下為演講實(shí)錄:
楊本新:大家好!創(chuàng)新是很大的話題,中船重工是做海軍裝備的,講到中國(guó)制造一定要講中國(guó)裝備,中國(guó)裝備造船已經(jīng)是世界第一了,中國(guó)制造能力從大國(guó)走向強(qiáng)國(guó),確實(shí)還有很長(zhǎng)的路要走。
我現(xiàn)在在海工主要談風(fēng)電,最近剛剛舉行了國(guó)際論壇,國(guó)際論壇的主題就是海上風(fēng)電,中國(guó)裝備,中國(guó)技術(shù),世界分享,在國(guó)內(nèi)反響是比較大的主題。
風(fēng)電裝備今后是高鐵以后,尤其是“一帶一路”,中國(guó)走向世界一個(gè)重大的裝備。一講到風(fēng)電,規(guī)模已經(jīng)是世界第一了,技術(shù)水平也是有相當(dāng)?shù)南冗M(jìn)性。世界上大的集團(tuán)在干什么呢?我們做裝備做戰(zhàn)略、創(chuàng)新,要看看人家做什么。西門子把一家規(guī)模很大的做海上風(fēng)電的公司收購(gòu)了,美國(guó)GE陸上風(fēng)電受到挫折以后,它又回歸海上風(fēng)電,也是大手筆收購(gòu),包括世界上排名第一的維斯塔斯這些公司,這個(gè)行業(yè)集中度越來(lái)越高。為什么這些大公司會(huì)在這個(gè)領(lǐng)域里發(fā)力?巴黎氣候變化對(duì)全人類提出要求,其實(shí)這就是企業(yè)發(fā)展的方向,更是一個(gè)機(jī)會(huì),要?jiǎng)?chuàng)新瞄準(zhǔn)世界級(jí)大公司的創(chuàng)新,有所作為。
對(duì)中國(guó)的企業(yè)來(lái)講,中船重工做風(fēng)電集成創(chuàng)新、消化吸收再創(chuàng)新,同時(shí)我們做了軍民融合再上臺(tái)階,使我們有很多的機(jī)會(huì)。全球剛剛公布的世界上排名前十位的風(fēng)電企業(yè)里面,中船重工海裝風(fēng)電也列進(jìn)去了,全球最受歡迎的十大機(jī)械里面,中國(guó)有兩個(gè),我也列上了。我們大概是十年的時(shí)間,做到世界前十位,中國(guó)前五,而且我們是自主研發(fā),在國(guó)內(nèi)外反響比較大的。
英國(guó)、丹麥和美國(guó)等都在邀請(qǐng)我們共同發(fā)展,最近我們和丹麥、英國(guó)也簽了海上風(fēng)電合作協(xié)議,把我們的風(fēng)機(jī)和西門子、GE在英國(guó)海上共同PK,誰(shuí)做得好就有更大的增長(zhǎng)。美國(guó)也邀請(qǐng)我們?nèi)サ模驗(yàn)槲覀冘姽て髽I(yè)的背景,集團(tuán)研究之后還是放棄了,美國(guó)發(fā)展機(jī)遇比較好,陸上風(fēng)電已經(jīng)批了裝機(jī),我的風(fēng)機(jī)在美國(guó)運(yùn)行四年多。中國(guó)的企業(yè)能力和水平的標(biāo)志在世界舞臺(tái)上怎么樣展現(xiàn)?一塊是我們的定位,就是在高端上市場(chǎng)上打拼,陸上風(fēng)電走美國(guó),海上風(fēng)電走歐洲,這些都是技術(shù)非常成熟的地方,敢在那個(gè)地方比拼,對(duì)央企來(lái)說(shuō)也是一種責(zé)任。在國(guó)內(nèi)拼,那就不是本事了,還要“走出去”。
從技術(shù)的層面上來(lái)講是三種創(chuàng)新,中船重工為什么異軍突起,突然發(fā)力,我們就是有比較好的基礎(chǔ),國(guó)內(nèi)最早做風(fēng)電的,包括國(guó)際上做風(fēng)電很多零部件在全國(guó)的體系里面配套的,有的不知道,你怎么也在做了呢?風(fēng)電的標(biāo)準(zhǔn)是船舶標(biāo)準(zhǔn),世界上最權(quán)威的標(biāo)準(zhǔn)就是德國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)。有這些基礎(chǔ)為什么沒(méi)做起來(lái)呢?沒(méi)有人想,也沒(méi)有想去做,在06年的時(shí)候圓自己一個(gè)夢(mèng),當(dāng)時(shí)看國(guó)外資料,世界造船工業(yè)、歐洲造船工業(yè)轉(zhuǎn)型的時(shí)候,很多造船企業(yè)就轉(zhuǎn)到風(fēng)力發(fā)電,這一句話引起了我的注意。
重慶市組織了一個(gè)代表團(tuán)到歐洲訪問(wèn),我就提了一個(gè)要求,希望到歐洲看一個(gè)造船企業(yè),他答應(yīng)了,派了一個(gè)人去了,寫了一個(gè)調(diào)查報(bào)告,在歐洲看到造船企業(yè)轉(zhuǎn)型,怎么樣做風(fēng)電,齒輪箱、電機(jī)、控制我都能做,把優(yōu)勢(shì)資源組合起來(lái)。我們已經(jīng)成為中船重工非傳統(tǒng)企業(yè)排第一、第二,也就是十年的時(shí)間,我們集團(tuán)已經(jīng)兩百多億的規(guī)模,造一個(gè)夢(mèng),圓一個(gè)夢(mèng),將會(huì)成為我們集團(tuán)最大的非船板塊,海上風(fēng)電要做中國(guó)的領(lǐng)軍企業(yè)甚至是領(lǐng)袖企業(yè)。
我們?cè)谧龅倪^(guò)程當(dāng)中也得到了國(guó)家的支持,也依托中船的優(yōu)勢(shì)成立了國(guó)家海電工程技術(shù)研究中心,這是科技部唯一的,我們經(jīng)常代表國(guó)家參與世界上很多討論,我進(jìn)入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì),發(fā)出中國(guó)的聲音。歐洲的企業(yè)到中國(guó)以后,也有水土不服的問(wèn)題。我們做風(fēng)機(jī)的過(guò)程當(dāng)中,ABB是非常牛的,風(fēng)機(jī)械的故障里邊都有,第一電流系統(tǒng),第二是變頻器。ABB已經(jīng)是世界最頂級(jí)的,給我們解決效率非常低。后來(lái)我到ABB訪問(wèn)的時(shí)候,和全球副總裁交流的時(shí)候,有人還在猶豫說(shuō)還是不說(shuō),我說(shuō)有什么不說(shuō),我跟全球副總裁提出來(lái),你的變頻風(fēng)機(jī)不好用,為什么?我就給他介紹,講完了之后,他當(dāng)時(shí)非常吃驚。他說(shuō)我是第一個(gè)聽到中國(guó)的企業(yè)這樣抱怨我、投訴ABB的,他說(shuō)一個(gè)星期給你答復(fù),派人到現(xiàn)場(chǎng),結(jié)果一個(gè)星期就派人來(lái)了,我們提出問(wèn)題以后,梳理之后專門針對(duì)中國(guó)的風(fēng)電裝備搞了“沙丁魚計(jì)劃”。
“沙丁魚計(jì)劃”成功以后,對(duì)中國(guó)風(fēng)電裝備是提升的。06年國(guó)內(nèi)單機(jī)容量最大的2兆瓦,在中國(guó)創(chuàng)造三個(gè)第一,中央電視臺(tái)報(bào)道過(guò),第一個(gè)單機(jī)容量最大的,第一個(gè)通過(guò)德國(guó)測(cè)試公司測(cè)試認(rèn)證的,起點(diǎn)是非常高的。當(dāng)時(shí)在中國(guó)風(fēng)電非常瘋狂的年代,我們追求的是質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),以我的保證能力決定我的產(chǎn)能,到后面一調(diào)整的時(shí)候,很多企業(yè)80多家,現(xiàn)在就剩10多家,創(chuàng)新這件事是要下功夫的。
我們有這個(gè)基礎(chǔ),在創(chuàng)新的過(guò)程當(dāng)中,一定要注意傳承和積累。中國(guó)一天到晚談產(chǎn)品創(chuàng)新,他真的不理解,做風(fēng)機(jī)企業(yè)世界排名第一,做了兩三個(gè)機(jī)型,沒(méi)有積累是不行的,任何一個(gè)故障現(xiàn)象在實(shí)驗(yàn)室里面可以再現(xiàn),再現(xiàn)之后找到對(duì)策解決它。中船重工做風(fēng)電我們也有這樣人才,三萬(wàn)多研究員,幾十個(gè)研究所,有非常好的基礎(chǔ)。我們向國(guó)外學(xué)習(xí),國(guó)家戰(zhàn)略叫軍民融合,軍工里面很多東西是埋在里面的,很多東西沒(méi)有挖掘出來(lái),一定要挖掘出來(lái),為中國(guó)所用,被社會(huì)共享,中國(guó)是具有條件的。
企業(yè)家的創(chuàng)新才是企業(yè)真正的財(cái)富。有人開玩笑說(shuō),企業(yè)家是天生的,我說(shuō)這個(gè)話不對(duì),有的時(shí)候也對(duì)。為什么呢?企業(yè)家捕捉市場(chǎng)的能力和眼光是任何人所沒(méi)有和獨(dú)特的,今天成功的企業(yè)家,保證在這一點(diǎn)上比其他人敏銳得多,運(yùn)作企業(yè)的手段、方法、思路肯定是不一樣的。一個(gè)企業(yè)最大的競(jìng)爭(zhēng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)了不是說(shuō)你有錢,不是說(shuō)你有人,也不是你說(shuō)技術(shù),關(guān)鍵是在組織資源運(yùn)用,才是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,這也是企業(yè)家最大的作用。
我是已經(jīng)要退出歷史舞臺(tái)的企業(yè)家,我覺(jué)得需要呼吁的是,全社會(huì)要包容企業(yè)家、寬容企業(yè)家,企業(yè)家的創(chuàng)新帶動(dòng)的是一個(gè)地區(qū)一個(gè)企業(yè)多少人生存和生活的,最應(yīng)該愛(ài)護(hù)和支持是這些企業(yè)家,寬容失敗、創(chuàng)造更加寬松的心理和生理的環(huán)境,確實(shí)是我們國(guó)家當(dāng)前需要做出的努力。