“2016年度全國(guó)企業(yè)家活動(dòng)日暨中國(guó)企業(yè)家年會(huì)”于6月18日-19日在哈爾濱市舉行。中船重工（重慶）海裝風(fēng)電設(shè)備有限公司董事長(zhǎng)楊本新出席并演講。
中船重工（重慶）海裝風(fēng)電設(shè)備有限公司董事長(zhǎng)楊本新
以下為演講實(shí)錄：
楊本新：大家好！創(chuàng)新是很大的話題，中船重工是做海軍裝備的，講到中國(guó)制造一定要講中國(guó)裝備，中國(guó)裝備造船已經(jīng)是世界第一了，中國(guó)制造能力從大國(guó)走向強(qiáng)國(guó)，確實(shí)還有很長(zhǎng)的路要走。
我現(xiàn)在在海工主要談風(fēng)電，最近剛剛舉行了國(guó)際論壇，國(guó)際論壇的主題就是海上風(fēng)電，中國(guó)裝備，中國(guó)技術(shù)，世界分享，在國(guó)內(nèi)反響是比較大的主題。
風(fēng)電裝備今后是高鐵以后，尤其是“一帶一路”，中國(guó)走向世界一個(gè)重大的裝備。一講到風(fēng)電，規(guī)模已經(jīng)是世界第一了，技術(shù)水平也是有相當(dāng)?shù)南冗M(jìn)性。世界上大的集團(tuán)在干什么呢？我們做裝備做戰(zhàn)略、創(chuàng)新，要看看人家做什么。西門子把一家規(guī)模很大的做海上風(fēng)電的公司收購(gòu)了，美國(guó)GE陸上風(fēng)電受到挫折以后，它又回歸海上風(fēng)電，也是大手筆收購(gòu)，包括世界上排名第一的維斯塔斯這些公司，這個(gè)行業(yè)集中度越來(lái)越高。為什么這些大公司會(huì)在這個(gè)領(lǐng)域里發(fā)力？巴黎氣候變化對(duì)全人類提出要求，其實(shí)這就是企業(yè)發(fā)展的方向，更是一個(gè)機(jī)會(huì)，要?jiǎng)?chuàng)新瞄準(zhǔn)世界級(jí)大公司的創(chuàng)新，有所作為。
對(duì)中國(guó)的企業(yè)來(lái)講，中船重工做風(fēng)電集成創(chuàng)新、消化吸收再創(chuàng)新，同時(shí)我們做了軍民融合再上臺(tái)階，使我們有很多的機(jī)會(huì)。全球剛剛公布的世界上排名前十位的風(fēng)電企業(yè)里面，中船重工海裝風(fēng)電也列進(jìn)去了，全球最受歡迎的十大機(jī)械里面，中國(guó)有兩個(gè)，我也列上了。我們大概是十年的時(shí)間，做到世界前十位，中國(guó)前五，而且我們是自主研發(fā)，在國(guó)內(nèi)外反響比較大的。
英國(guó)、丹麥和美國(guó)等都在邀請(qǐng)我們共同發(fā)展，最近我們和丹麥、英國(guó)也簽了海上風(fēng)電合作協(xié)議，把我們的風(fēng)機(jī)和西門子、GE在英國(guó)海上共同PK，誰(shuí)做得好就有更大的增長(zhǎng)。美國(guó)也邀請(qǐng)我們?nèi)サ模驗(yàn)槲覀冘姽て髽I(yè)的背景，集團(tuán)研究之后還是放棄了，美國(guó)發(fā)展機(jī)遇比較好，陸上風(fēng)電已經(jīng)批了裝機(jī)，我的風(fēng)機(jī)在美國(guó)運(yùn)行四年多。中國(guó)的企業(yè)能力和水平的標(biāo)志在世界舞臺(tái)上怎么樣展現(xiàn)？一塊是我們的定位，就是在高端上市場(chǎng)上打拼，陸上風(fēng)電走美國(guó)，海上風(fēng)電走歐洲，這些都是技術(shù)非常成熟的地方，敢在那個(gè)地方比拼，對(duì)央企來(lái)說(shuō)也是一種責(zé)任。在國(guó)內(nèi)拼，那就不是本事了，還要“走出去”。
從技術(shù)的層面上來(lái)講是三種創(chuàng)新，中船重工為什么異軍突起，突然發(fā)力，我們就是有比較好的基礎(chǔ)，國(guó)內(nèi)最早做風(fēng)電的，包括國(guó)際上做風(fēng)電很多零部件在全國(guó)的體系里面配套的，有的不知道，你怎么也在做了呢？風(fēng)電的標(biāo)準(zhǔn)是船舶標(biāo)準(zhǔn)，世界上最權(quán)威的標(biāo)準(zhǔn)就是德國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)。有這些基礎(chǔ)為什么沒(méi)做起來(lái)呢？沒(méi)有人想，也沒(méi)有想去做，在06年的時(shí)候圓自己一個(gè)夢(mèng)，當(dāng)時(shí)看國(guó)外資料，世界造船工業(yè)、歐洲造船工業(yè)轉(zhuǎn)型的時(shí)候，很多造船企業(yè)就轉(zhuǎn)到風(fēng)力發(fā)電，這一句話引起了我的注意。
重慶市組織了一個(gè)代表團(tuán)到歐洲訪問(wèn)，我就提了一個(gè)要求，希望到歐洲看一個(gè)造船企業(yè)，他答應(yīng)了，派了一個(gè)人去了，寫了一個(gè)調(diào)查報(bào)告，在歐洲看到造船企業(yè)轉(zhuǎn)型，怎么樣做風(fēng)電，齒輪箱、電機(jī)、控制我都能做，把優(yōu)勢(shì)資源組合起來(lái)。我們已經(jīng)成為中船重工非傳統(tǒng)企業(yè)排第一、第二，也就是十年的時(shí)間，我們集團(tuán)已經(jīng)兩百多億的規(guī)模，造一個(gè)夢(mèng)，圓一個(gè)夢(mèng)，將會(huì)成為我們集團(tuán)最大的非船板塊，海上風(fēng)電要做中國(guó)的領(lǐng)軍企業(yè)甚至是領(lǐng)袖企業(yè)。
我們?cè)谧龅倪^(guò)程當(dāng)中也得到了國(guó)家的支持，也依托中船的優(yōu)勢(shì)成立了國(guó)家海電工程技術(shù)研究中心，這是科技部唯一的，我們經(jīng)常代表國(guó)家參與世界上很多討論，我進(jìn)入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)，發(fā)出中國(guó)的聲音。歐洲的企業(yè)到中國(guó)以后，也有水土不服的問(wèn)題。我們做風(fēng)機(jī)的過(guò)程當(dāng)中，ABB是非常牛的，風(fēng)機(jī)械的故障里邊都有，第一電流系統(tǒng)，第二是變頻器。ABB已經(jīng)是世界最頂級(jí)的，給我們解決效率非常低。后來(lái)我到ABB訪問(wèn)的時(shí)候，和全球副總裁交流的時(shí)候，有人還在猶豫說(shuō)還是不說(shuō)，我說(shuō)有什么不說(shuō)，我跟全球副總裁提出來(lái)，你的變頻風(fēng)機(jī)不好用，為什么？我就給他介紹，講完了之后，他當(dāng)時(shí)非常吃驚。他說(shuō)我是第一個(gè)聽到中國(guó)的企業(yè)這樣抱怨我、投訴ABB的，他說(shuō)一個(gè)星期給你答復(fù)，派人到現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)果一個(gè)星期就派人來(lái)了，我們提出問(wèn)題以后，梳理之后專門針對(duì)中國(guó)的風(fēng)電裝備搞了“沙丁魚計(jì)劃”。
“沙丁魚計(jì)劃”成功以后，對(duì)中國(guó)風(fēng)電裝備是提升的。06年國(guó)內(nèi)單機(jī)容量最大的2兆瓦，在中國(guó)創(chuàng)造三個(gè)第一，中央電視臺(tái)報(bào)道過(guò)，第一個(gè)單機(jī)容量最大的，第一個(gè)通過(guò)德國(guó)測(cè)試公司測(cè)試認(rèn)證的，起點(diǎn)是非常高的。當(dāng)時(shí)在中國(guó)風(fēng)電非常瘋狂的年代，我們追求的是質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，以我的保證能力決定我的產(chǎn)能，到后面一調(diào)整的時(shí)候，很多企業(yè)80多家，現(xiàn)在就剩10多家，創(chuàng)新這件事是要下功夫的。
我們有這個(gè)基礎(chǔ)，在創(chuàng)新的過(guò)程當(dāng)中，一定要注意傳承和積累。中國(guó)一天到晚談產(chǎn)品創(chuàng)新，他真的不理解，做風(fēng)機(jī)企業(yè)世界排名第一，做了兩三個(gè)機(jī)型，沒(méi)有積累是不行的，任何一個(gè)故障現(xiàn)象在實(shí)驗(yàn)室里面可以再現(xiàn)，再現(xiàn)之后找到對(duì)策解決它。中船重工做風(fēng)電我們也有這樣人才，三萬(wàn)多研究員，幾十個(gè)研究所，有非常好的基礎(chǔ)。我們向國(guó)外學(xué)習(xí)，國(guó)家戰(zhàn)略叫軍民融合，軍工里面很多東西是埋在里面的，很多東西沒(méi)有挖掘出來(lái)，一定要挖掘出來(lái)，為中國(guó)所用，被社會(huì)共享，中國(guó)是具有條件的。
企業(yè)家的創(chuàng)新才是企業(yè)真正的財(cái)富。有人開玩笑說(shuō)，企業(yè)家是天生的，我說(shuō)這個(gè)話不對(duì)，有的時(shí)候也對(duì)。為什么呢？企業(yè)家捕捉市場(chǎng)的能力和眼光是任何人所沒(méi)有和獨(dú)特的，今天成功的企業(yè)家，保證在這一點(diǎn)上比其他人敏銳得多，運(yùn)作企業(yè)的手段、方法、思路肯定是不一樣的。一個(gè)企業(yè)最大的競(jìng)爭(zhēng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)了不是說(shuō)你有錢，不是說(shuō)你有人，也不是你說(shuō)技術(shù)，關(guān)鍵是在組織資源運(yùn)用，才是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，這也是企業(yè)家最大的作用。
我是已經(jīng)要退出歷史舞臺(tái)的企業(yè)家，我覺(jué)得需要呼吁的是，全社會(huì)要包容企業(yè)家、寬容企業(yè)家，企業(yè)家的創(chuàng)新帶動(dòng)的是一個(gè)地區(qū)一個(gè)企業(yè)多少人生存和生活的，最應(yīng)該愛(ài)護(hù)和支持是這些企業(yè)家，寬容失敗、創(chuàng)造更加寬松的心理和生理的環(huán)境，確實(shí)是我們國(guó)家當(dāng)前需要做出的努力。
