努力提升服務水平
　　
　　服務，是記者在走訪阜寧風電裝備產業園時聽到最多的一個詞，也是陳平反復強調必須我們仍在逐年增加這些方面的投入。”阜寧經濟開發區黨工委副書記孫衛青告訴記者。
　　
　　除了完善硬件條件，當地還在不斷優化軟環境，建立起了“保姆式”服務機制，為企業提供覆蓋洽談、簽約、證照辦理、工程建設、人員招聘、生產運營全過程的一整套服務。 　　
　　為了化解投資“跑審批”的煩惱，每一個項目均會落實一個政府工作組與之對接，幫助其辦理所有手續。投資者只需要提供材料，基本上不用直接面對審批單位。
　　
　　企業入駐園區后，工作組負責人每周至少要到企業調研一次，了解生產經營情況。對于發現的問題，當地依托周周清的會辦機制，由縣重大項目辦公室牽頭，提請相關機構和領導協調國土、住建等部門進行會辦。
　　
　　制定科技創新、人才引進等方面的激勵政策，是目前各地招商引資的通行做法。但在陳平看來，政策再多，關鍵還是要看能不能落到實處。“當企業需要資金時，政府能不能提供擔保，為企業兜底？當產品的市場推廣遇到困難時，政府能不能有所作為？”
　　
　　幫扶企業離不開“真金白銀”。2009 年，阜寧專門從財政中撥出1 億元作為風電裝備產業的引導資金，用于廠房代建、過橋資金、平臺擔保、科技扶持、人才引進等方面。陳平認為，從后來的情況看，這筆資金“對企業的發展起到了很好的支撐作用”。 　　
　　項目投產初期，產品能否打入市場，直接決定著企業是否可以發展壯大。為了幫助企業順利渡過產品推廣期，阜寧縣相關部門也是全力以赴。
　　
　　陳平坦承：“產業園中的葉片和塔筒項目剛投產時，產品根本銷售不出去，因為招標企業通常會對產品的歷史銷售情況作出要求。后來，我們就動用人脈關系，與招標企業協商，幫助企業爭取到了參加競標的機會。”
　　
　　這種真誠的服務態度打動了企業。金海新能源總經理楊州告訴記者，選擇落戶阜寧，很重要的原因就是看中了當地的服務水平和規范化管理。“園區的服務做得非常好，為企業排憂解難，尤其像新產品推廣，園區領導都會動用不同資源，和我們一起跑市場。”
　　
　　“對于企業遇到的困難，開發區相關人員都是第一時間給予協調解決，為我們的發展提供了高效優質的‘保姆式’服務。”中成發展總經理余成華對園區的服務也是贊口不絕。
　　
　　社會經濟效益顯現
　　
　　十年堅守，成效斐然。
　　
　　目前，阜寧風電裝備產業園年產值近20億元，入庫稅收占全縣工業稅收的12.4%，培育出6 家規模以上工業企業，其中有4 家的納稅額超過了千萬元。
　　
　　發展風電裝備制造業，還為當地創造了2000 多個就業崗位，并帶動物流運輸、餐飲服務等周邊產業的發展。
　　
　　在背后支撐這些業績的則是一條較為完整的風電裝備制造產業鏈。據孫衛青介紹，阜寧風電裝備產業園已經成為華東地區風電機組零部件產業鏈條最長的專業園區之一，業務覆蓋葉片及配套新材料、塔筒、軸承、控制系統、法蘭、高強度緊固件等部件制造和在線監測、運行維護、葉片檢測認證等綜合服務環節，產業集聚度較高，產品門類較多。
　　
　　這些條件，還使企業通過上下游協作降低成本成為可能。據了解，金海新能源生產的新型反向平衡法蘭，所需的配件螺栓是從一墻之隔的中成發展采購來的；而這些法蘭出廠后，又會被送到一路之隔的神山風電，用于生產塔筒……借助這種企業之間的配套，運輸成本大大降低，僅這條產業鏈就可以為每個風電場的建設節省數千萬元的投資。