當前，我國風(fēng)電累計裝機容量穩(wěn)居世界第一。隨著風(fēng)電裝機量的持續(xù)增長，大量的后市場運維空間被釋放，行業(yè)對運維人員素質(zhì)和能力的需求也日益增加。

　　另一方面，連續(xù)多年的煤電去產(chǎn)能化，部分火電人員向可再生能源發(fā)電領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，大量全新人才的加入也使得基于風(fēng)電領(lǐng)域的專業(yè)技能培訓(xùn)提上日程。

　　在我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)三十余年發(fā)展后，競價、平價政策正在驅(qū)動風(fēng)電發(fā)展邁入成熟階段，行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展把對人才的要求推向新高度。但不可否認的是，當前我國風(fēng)電運維領(lǐng)域也存在著招人難、留人難、人才水平參差不齊等問題。如何建立一套全面系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，迅速培養(yǎng)大量的實用型人才，成為全行業(yè)亟待解決的關(guān)鍵問題之一。

　　共享專業(yè)運維知識 為行業(yè)提供造血之源

　　當前，風(fēng)電服務(wù)業(yè)務(wù)還處于整合階段，人才培養(yǎng)問題成為制約風(fēng)電全面健康發(fā)展的痛點之一。“一方面是行業(yè)人才短缺與專業(yè)技能的欠缺，另一方面是金風(fēng)慧能連續(xù)8年來從事后服務(wù)工作所積累的大量經(jīng)驗和知識。我們一直探索和尋找一個契機，把這些經(jīng)驗在行業(yè)內(nèi)分享和傳播，從而進一步提高行業(yè)一線運維人員的整體技能水平。”金風(fēng)慧能再制造事業(yè)部負責(zé)人岳健指出。

　　在岳健看來，在風(fēng)電行業(yè)從事后市場工作，‘弱現(xiàn)場化’是不可取的。一線運維人員不僅需要系統(tǒng)的風(fēng)力發(fā)電理論知識，更要具備正確使用工具，進行維修排除故障的實際操作能力。

　　這也是金風(fēng)慧能又一次勇于吃螃蟹的初衷——開發(fā)基于真實風(fēng)電機組的實操性培訓(xùn)平臺，從新員工、初級能力培養(yǎng)、中級能力培養(yǎng)到高級能力建設(shè)，搭建一套標準化的培訓(xùn)管理機制，從而滿足業(yè)內(nèi)人才培訓(xùn)、晉升的急切需求。

　　如果說此前我們提到的“規(guī)模化資源整合” （原文鏈接：規(guī)模效應(yīng)下的資源整合，助力風(fēng)電運營降本增效）是金風(fēng)慧能布局后服務(wù)市場的硬實力體現(xiàn)，那么構(gòu)建規(guī)范化人才培訓(xùn)體系，則是其依托產(chǎn)業(yè)鏈資源回饋行業(yè)的軟實力之一，也是金風(fēng)慧能再制造業(yè)務(wù)的一個重要工作方向。

　　四種實操培訓(xùn)平臺 提升運維技術(shù)水平

　　從2012年開展再制造服務(wù)以來，金風(fēng)慧能一線研發(fā)與運維人員接觸到了幾乎所有廠家的主機故障類型和主要部件拆解經(jīng)驗，在了解到客戶一線運維工程師的培訓(xùn)需求后，金風(fēng)慧能與客戶合作開發(fā)了包括設(shè)備認知、監(jiān)控系統(tǒng)操作、日常維護作業(yè)、用電安全、故障分析處理等多種類型的檢修實操培訓(xùn)平臺。

　　目前的培訓(xùn)平臺囊括金風(fēng)直驅(qū)全真實訓(xùn)平臺、雙饋機組小型化實訓(xùn)平臺、檢測平臺和登高實訓(xùn)平臺4種配置。

　　金風(fēng)直驅(qū)全真實訓(xùn)平臺：此平臺以金風(fēng)兆瓦機組硬件設(shè)備為基礎(chǔ)，集塔底電控、機艙電控、變槳電控、中央監(jiān)控，對拖，各系統(tǒng)之間建立等效的電氣連接和通訊連接，營造實際使用環(huán)境的等效布局和場景。實現(xiàn)機組的散熱控制，偏航控制，變槳控制，變流控制等功能。

　　雙饋機組小型化實訓(xùn)平臺：由于雙饋機型配置多樣化，實訓(xùn)平臺按照原機組原理圖為基礎(chǔ)，對比原比例以小型化平臺呈現(xiàn)。目前雙饋機組小型化實訓(xùn)平臺覆蓋市面所有主流機型，主要包含6大類：主控實訓(xùn)平臺、變流實訓(xùn)平臺、變槳實訓(xùn)平臺、偏航實訓(xùn)平臺、油冷實訓(xùn)平臺以及對中實訓(xùn)平臺，滿足機組系統(tǒng)性培訓(xùn)需求。

　　備件檢測實訓(xùn)平臺：涵蓋金風(fēng)與非金風(fēng)機組90%的備件種類：包含雙饋充電器檢測、UPS電源檢測、變流檢測、金風(fēng)變槳檢測、雙饋驅(qū)動器檢測、PLC檢測。實現(xiàn)備件維修業(yè)務(wù)標準化管理、備件的一鍵測試與循環(huán)老化測試，最終實現(xiàn)檢測及教學(xué)培訓(xùn)一體化。

　　登高實訓(xùn)平臺：真實模擬實際塔筒環(huán)境，讓學(xué)員實際操作塔筒塔架內(nèi)設(shè)備，可實現(xiàn)軌道爬梯培訓(xùn)、索道爬梯培訓(xùn)、高空救援培訓(xùn)、高空速降逃生培訓(xùn)、塔筒爬梯救援培訓(xùn)等多種高處作業(yè)培訓(xùn)功能。

　　定制化切入，搭建標準化培訓(xùn)體系

　　在成熟的企業(yè)人才體系中，不同企業(yè)架構(gòu)之間存在差異。如何無縫地切入企業(yè)原人才體系，針對技術(shù)認證、崗位認證、技能提升等需求實現(xiàn)定制化操作，是金風(fēng)慧能實訓(xùn)設(shè)計的第一個優(yōu)勢。

　　據(jù)金風(fēng)慧能產(chǎn)品經(jīng)理賈紅福介紹，定制化實訓(xùn)平臺可以匹配客戶公司人力資源體系，開發(fā)符合其戰(zhàn)略目標的人才培訓(xùn)體系；然后通過培訓(xùn)原則確立與運維員工培訓(xùn)體系的搭建，形成以“專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)體系”為塔尖的集團培訓(xùn)體系，最終提高員工的專業(yè)知識水平和職業(yè)能力。

　　另一方面，面對企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)人員提高和繼續(xù)教育的需求，實訓(xùn)設(shè)計以組織架構(gòu)、薪酬激勵、人員配置、績效管理、學(xué)習(xí)與發(fā)展五個層級為框架。針對實操級別、人員能力和工作時間的晉升體系進行了標準化設(shè)計，從整體上幫助企業(yè)搭建專業(yè)化、規(guī)范化的培訓(xùn)體系。

　　由此可見，“標準化”是實訓(xùn)設(shè)計的第二優(yōu)勢。

　　據(jù)了解，目前金風(fēng)慧能已經(jīng)與國家電投集團新疆能源化工有限責(zé)任公司、中廣核新能源公司達成合作，分別建立了位于新疆的國家電投新疆區(qū)域首個電力技能培訓(xùn)學(xué)校和位于天津的中廣核新能源學(xué)院天津培訓(xùn)基地。

　　兩個培訓(xùn)基地均采取了開發(fā)一套系統(tǒng)性整機實訓(xùn)平臺的方式，平臺主要以金風(fēng)1.5MW機組硬件設(shè)備為基礎(chǔ)，組建而成一套以實操培訓(xùn)為主體的綜合性實訓(xùn)平臺。平臺各系統(tǒng)之間建立等效的電氣連接和通訊連接，營造實際使用環(huán)境的等效布局和場景，同時開發(fā)配套模擬運行程序，模擬整機不同的工況運行狀態(tài)甚至是故障復(fù)現(xiàn)。目前，兩個培訓(xùn)基地均已成功運行，培訓(xùn)效果也獲得了客戶的一致認可。

中廣核新能源學(xué)院天津培訓(xùn)基地基于金風(fēng)1.5MW機組的實訓(xùn)平臺

　　秉承“工匠精神”，持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展

　　“隨著未來的風(fēng)電大基地建設(shè)，業(yè)主方建設(shè)集中式檢修平臺的需求將越來越廣泛。我們希望那些數(shù)十年如一日堅持在一線崗位的研發(fā)人員，所積累的知識和技能能夠充分地反饋于行業(yè)。”金風(fēng)慧能再制造事業(yè)部負責(zé)人岳健說，“這項工作也許并不會給我們帶來多少利益與回報，但他們能帶動整個行業(yè)的成長，使我們的工作更有價值。”

　　所以，很多時候我們所倡導(dǎo)的“工匠精神”，其實也正是金風(fēng)慧能所踐行的理念。幫助風(fēng)電企業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)模式，真正提升一線運維工程師的水平，最終降低運營成本、提升風(fēng)場穩(wěn)定運行水平與效率才是目的。