2020年，注定是陜西華電人的拼搏之年。

　　

　　7個風電項目、相隔1400多華里、總裝機40萬千瓦，一年之內必須全部實現投產發電。責任如天、使命如山！

　　

　　有黨旗引領何懼破難、有“硬核”擔當何愁攻堅。經過3個多月同心聚力奮斗，一個項目進入240試運、3個項目進入塔筒吊裝、其余項目基礎澆筑平均完成90%，全部項目實現可控在控。

　　

　　抗擊疫情使命召喚

　　

　　抗疫就是命令，擔當詮釋使命。

　　

　　陜西公司黨委班子率先垂范，從黨委書記到每一名成員，多次走進新能源建設一線查疫情防控、破發展難題、推工程進度。黨委書記親力親為，4次下項目建設一線調研，2次現場主持召開季度項目建設推進會，4次帶領相關人員前往主設備生產廠家洽談。主管基建班子成員更是撲下身子抓協調、直面問題破難點、千方百計拓市場，其他班子成員人人把走進新能源現場、力推項目建設列入必調研、幫解難的重要工作來抓。

　　

　　疫情過后，陜西公司黨委班子共計15人次深入新能源項目建設一線調研指導、關注疫情防控，2次召開總包單位總部領導參加的項目推進協調會，2次約談施工單位總部主要領導，6次前往主機廠家協調主要設備供貨等，用務實作風詮釋了擔當與發展的使命。

　　

　　新能源公司黨支部更是責無旁貸，大年初二，當該公司班子聆聽了習總書記關于防控疫情的重要指示后，立即召開“特殊”支委會，原文學習習總書記講話精神，提出6條應對疫情肆虐防控措施，形成思想共識：確保防控措施落實落細、確保安全穩定發電、確保員工生命健康！

　　

　　同時，通過聯系地方政府、溝通業務關系等渠道多路出擊，先后解決了公司所需N95口罩、酒精消毒液等防疫物資，保障了5個生產場站、7個項目部員工的防疫工作需要。

　　

　　把握時機，主動出擊。陜西地區疫情降至低風險區第二天，陜西華電新能源公司主動與總包方聯系，召開設備催交催運專題座談會，出臺特殊時期工作方案，在總包方對疫情反彈還有顧慮的情況下，該公司催交催運組成員在會議結束后立即飛往生產廠家，加大與廠家協調設備生產工作。

　　

　　排險破難“硬核”當先

　　

　　“搶裝潮”競爭異常激烈，贏得主動靠的是思路、姿態與行動。

　　

　　陜西公司黨委四步對策彰顯使命與擔當：明確一個目標，年內目標務期必成；突出一個服務，一切面向工程建設；力破管理瓶頸，關鍵時刻敢為先；強調一個推進，全力以赴保節點。

　　

　　真抓實干是對思路與姿態的最好詮釋。在陜西公司職能部門負責人會議上，明確提出：“關心支持新能源項目建設，務必抓好資金、人力、技術落實，各部門必須改進服務方式、講求服務質量、力求服務效果！”。項目建設有資金需求，財務部將項目需求放在第一位，以最快速度予以撥付；項目前期和現場管理骨干不足，人事部快速從其他幾個火電廠抽調骨干充實；工程發展部門走進現場面對面講解、手把手指導；為豐富新能源生產、基建管理知識，陜西公司專門邀請集團和全國知名專家進行專題講座。務實作風與舉措，為加快7個風電項目建設創造了有利條件。

　　

　　支持創造條件，改變現實在我。

　　

　　在關愛與支持的良好氛圍中，陜西華電新能源公司黨支部班子以忘我姿態破難攻堅、力推發展。

　　

　　兵分5路劈蹊徑。排除阻工難、各項批復艱，黨支部書記和總經理勇挑重擔，日夜兼程省、市、縣各級政府和相關企業之間，用智慧與精神破解“瓶頸”。主管工程班子成員夜以繼日奔赴于1400多華里7個作業點上，協調推進管理、嚴控安全質量。疫情過后的三個月，該公司領導班子成員破解工程建設難題35項、下一線工作天數達85天。

　　

　　萬眾同心“群星”閃閃

　　

　　引領需要謀略與擔當，攻堅更需黨員骨干沖在前。

　　

　　70項文件批復難，王鋒承諾敢闖險。“各項文件批復決定著7個項目能否按期實現開工、如期實現并網發電，時間僅有半年，你如何確保70多項文件批復按期完成？”

　　

　　王鋒慷慨回答：“因為我是一名共產黨員，我有經驗積累、也有克難構想、更知黨員的使命與擔當！”

　　

　　公司面臨著項目核準超期、華能靖邊光伏用林事件、省內接入指標受限等諸多困難，王鋒以敢擔責、勇作為的姿態直面“壓力山大”，他帶領前期組人員先后實施了：打好“親情牌”、尋親托友拓市場、分解項目推進度、奮力拼搏贏業績三步走實踐與探索，一舉獲得70余份文件批復，成就了“變不可能為可能”的職業佳話。

　　

　　融資工作任務艱，尚玉勇于挑重擔。85后女共產黨員、財務部主任尚玉，為了保障建設資金需求，她不知道碰了多少釘子、吃了多少閉門羹，經常白天還在西安協調、晚上連夜趕回榆林。經過堅持不懈的努力，諸多困難逐一擊破，4月3日，所有項目融資均已通過金融資機構審批，取得授信21.6億元，資本金累計到位6.22億元。

　　

　　多個項目推進難，王懿帶病破難關。張崾先一期阻工現象最為嚴峻，王懿將行李搬進工地，每天伴著旭日走進現場、驅車走訪鄉鎮政府和村委會、直面走進討價還價的村民中，組織項目部、總包方群策群力、制定對策，積極化解一個個棘手的矛盾。

　　

　　旬邑項目出現施工質量偏差，王懿進駐項目，抓住“典型”不放松，看圖紙、查現場、找原因，主持召開現場總包方、監理單位、施工單位多方參加的專題會議，邀請專家現場查驗，以釘“釘子”精神一抓到底，確保達到集團標準規范。

　　

　　高家堡三期項目建設受阻，王懿臨危受命。他身患嚴重中耳炎，醫生強行讓他住院，他卻上午打吊瓶、下午奔工地、夜晚清洗充滿耳際的膿液。這位硬漢憑著堅強的意志力戰病痛、克難關，使嚴峻的阻工問題迎刃而解。

　　

　　催交設備溝通難，楊楊精心保節點。楊楊是一名90后共產黨員，家住數千里之外的甘肅省嘉峪關市，自從3月初走進生產廠家，他已2個月沒有回家了。在“五一”來臨之前，本想利用長假回家和妻子、女兒團聚，可當他聽說廠家“五一”只放假一天的消息后，他便耐心說服妻子和女兒，只身堅守在異地他鄉，落實排產計劃、加大溝通力度、確保設備供應。

　　

　　截止6月底，陜西新能源7個項目均已達到原計劃速度，全部項目建設速度在同地區處于領先。6月17日，陜西省副省長趙剛到高家堡建設現場調研，對華電陜西公司新能源發展規劃和工程建設組織管理、建設速度予以高度評價。

　　

　　踏過坎坷是坦途，艱辛付出有回報。感悟奮斗與褒獎，華電陜西公司干部職工從內心發出深深感慨：時間是靠作風搶出來的、坎坷是靠拼搏精神跨過來的、業績是靠萬眾同心干出來的！