老板法則一：要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，就要做好虧錢(qián)或贏錢(qián)的準(zhǔn)備;
　　想賺大錢(qián)，最快的方法就是--自己當(dāng)老板。
　　當(dāng)老板當(dāng)然有兩種可能，一個(gè)是賺大錢(qián)，另外一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)就是虧錢(qián)。我今天就是要教大家怎么樣可以賺大錢(qián)，減少這個(gè)虧錢(qián)的風(fēng)險(xiǎn)。
　　老板法則二：學(xué)習(xí)世界首富的思考模式，才可實(shí)現(xiàn)倍增的業(yè)績(jī);
　　今天既然談到如何賺錢(qián)，尤其是如何創(chuàng)業(yè)賺錢(qián)的話，那我們就一定要談到一個(gè)人，這個(gè)人就是世界首富--比爾·蓋茨。
　　比爾·蓋茨，從19歲開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，默默無(wú)名，到了三十幾歲他居然可以成為白手起家的世界首富。所以比爾·蓋茨他思考的模式、他做事情的方法一定和一般的企業(yè)家是不一樣的。
　　老板法則三：超速創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵是眼光要好;
　　美國(guó)《財(cái)富》雜志和《福布斯》雜志訪問(wèn)比爾·蓋茨時(shí)問(wèn)他說(shuō)：“比爾，你身為世界首富，你到底怎么樣成為世界首富因?yàn)橹挥心悴趴梢愿嬖V我們成為世界首富的秘訣。”
　　--也許我們的目標(biāo)不是成為世界首富，但是透過(guò)學(xué)習(xí)世界首富的思考模式，我相信我們來(lái)經(jīng)營(yíng)我們的公司、我們的企業(yè)，我們的業(yè)績(jī)應(yīng)該可以倍增很多才對(duì)。
　　比爾·蓋茨說(shuō)：“事實(shí)上我之所以真正成為世界首富，除了知識(shí)、除了人脈、除了微軟軟件公司很會(huì)行銷之外，有一個(gè)前提，是大部分人沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的，這個(gè)關(guān)鍵就叫做眼光好。”
　　老板法則四：要知道不是所有的行業(yè)都一樣賺錢(qián);
　　我第一次聽(tīng)到比爾·蓋茨說(shuō)他成為世界首富是因?yàn)樗难酃夂?，心里就不太爽，因?yàn)檫@代表什么意思?這代表我們的眼光都不太好。所以有人說(shuō)，比爾·蓋茨，說(shuō)起來(lái)容易，“眼光好”這三個(gè)字，請(qǐng)你明確地定義--什么叫做眼光好?我們的眼光如何可以調(diào)整一下，到時(shí)候我們看事情的角度可以跟你一樣好。
　　比爾·蓋茨首先有一個(gè)觀念：不是所有行業(yè)賺的錢(qián)是一樣多的。 
    老板法則五：一定要先對(duì)你所從事的行業(yè)有所評(píng)估;
　　“不是所有行業(yè)賺的錢(qián)是一樣多的”這句話它真正的意思就是--有些行業(yè)比較會(huì)賺錢(qián)!所以我們中國(guó)人時(shí)常在講：男怕選錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎!這個(gè)是永恒不變的道理。
　　所以當(dāng)我們決定做一份事業(yè)，我們研究它是否成功、能否賺大錢(qián)，首先要對(duì)這個(gè)行業(yè)有所評(píng)估。就象亞洲首富孫正義，他在二十四歲創(chuàng)業(yè)之前，他研究了四十種行業(yè)，他要研究出哪種最賺錢(qián)的行業(yè)。
　　老板法則六：掌握趨勢(shì)比掌握資訊更重要;
　　比爾·蓋茨他說(shuō)好眼光基本上需要具備三個(gè)條件。講這三個(gè)條件之前，我們先來(lái)看一看比爾·蓋茨眼光到底有多么好。
　　微軟的公司英文名字叫做Microsoft。
　　這個(gè)Microsoft事實(shí)上有兩個(gè)詞組成--Micro和Soft。Micro是什么意思?微小?這Micro事實(shí)上它代表的含義是 Microcomputer，它不只是微小，它是微電腦的意思;這個(gè)soft代表是什么意思?不是軟，代表的是Software，是軟體、軟件的意思。也就是微軟公司所設(shè)計(jì)的軟體是給微小電腦使用的軟件。
　　但是比爾·蓋茨在25年以前，當(dāng)他20歲創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，全世界第一名、最頂尖的公司叫做IBM。當(dāng)時(shí)IBM的總裁湯姆斯·沃森，他曾經(jīng)是世界首富。25年前一臺(tái)電腦有我們整個(gè)的房子這么大。但是比爾·蓋茨的眼光已經(jīng)看到25年之后，你們桌子上會(huì)擺一臺(tái)小臺(tái)的電腦。所以他的眼光跟別人是不一樣的。
　　這個(gè)IBM后來(lái)為什么公司會(huì)面臨失敗，然后重新再整(最近又開(kāi)始賺錢(qián)了)?原因就是公司的名稱定的不太好。I代表什么意思?I代表international，國(guó)際;B代表什么，Business，商務(wù);M代表machine--國(guó)際商務(wù)機(jī)器公司。所以IBM它認(rèn)為它的主顧客都是誰(shuí)?都是個(gè)人還是公司?公司!--公司用大臺(tái)的。
　　但是在25年前，在美國(guó)有一個(gè)人叫史蒂夫·賈布斯，他創(chuàng)辦了蘋(píng)果牌電腦。蘋(píng)果牌電腦叫做Applepc。pc代表的真正含義就是 PersonalComputer--個(gè)人的電腦。所以賈布斯在24歲的時(shí)候曾經(jīng)資產(chǎn)一度高達(dá)5億美金，那時(shí)候賈布斯是全美年輕人欣賞的偶像、崇拜的對(duì)象，那時(shí)比爾·蓋茨連門(mén)都沒(méi)有，但是25年之后比爾·蓋茨身價(jià)超過(guò)600億美金。賈布斯當(dāng)然也不差，超過(guò)10億美金。--比爾·蓋茨的身價(jià)超越賈布斯65 倍。
　　難道比爾·蓋茨有比賈布斯聰明65倍嗎?答案是不可能的，所以，可見(jiàn)比爾·蓋茨的眼光比賈布斯更好。
　　比爾·蓋茨時(shí)常說(shuō)：在信息時(shí)代，掌握信息掌握資訊重要不重要?事實(shí)上這個(gè)不太重要，掌握未來(lái)的趨勢(shì)才是更重要的!
　　老板法則七：掌握趨勢(shì)必須掌握最大的趨勢(shì);
　　很多人都在掌握信息，但比爾·蓋茨這些最會(huì)賺錢(qián)的企業(yè)家他們都在掌握趨勢(shì)，而且不僅是掌握趨勢(shì)，他們掌握全世界最大的趨勢(shì)。
　　賈布斯掌握了個(gè)人電腦的趨勢(shì)，但是比爾·蓋茨他了解控制電腦硬體的是它的軟件，軟件應(yīng)該是一個(gè)更大的趨勢(shì)。所以比爾·蓋茨今天會(huì)成為世界首富，完全是因?yàn)樗难酃飧覀兪遣灰粯拥摹?
　　日本最近有一家公司，它的排名已經(jīng)排到全世界《財(cái)富》500大第八名，是目前全日本的第一名企業(yè)。--全日本第一名企業(yè)到底是豐田還是本田?還是三菱?還是松下?還是索尼?
　　事實(shí)上，全日本第一名的公司叫NTT，為什么很多人聽(tīng)都還沒(méi)有聽(tīng)過(guò)?因?yàn)镹TT公司成功的速度太快，你還來(lái)不及聽(tīng)它就已經(jīng)成功了，這成功的速度象閃電一樣。這NTT只創(chuàng)業(yè)了十年，它已經(jīng)是全日本第一名，世界排名第八名。假如你今天白手起家，創(chuàng)立一個(gè)事業(yè)，十年之后，你公司的營(yíng)業(yè)額達(dá)到100億美金以上，你能不能稱為經(jīng)營(yíng)之神啊?--這是不可思議的事情!
　　那NTT是做什么的呢?它是做手機(jī)的。我兩年前、一年半前時(shí)常去日本演講，我看到他們的NTT手機(jī)，我立刻把時(shí)常用的那些品牌(我不知叫哪些牌子)立刻藏起來(lái)，因?yàn)槲业氖謾C(jī)只要拿出來(lái)擺在它們的旁邊，幾乎看起來(lái)象古董一樣的老舊。
　　我看到了NTT手機(jī)比我們小，比我們現(xiàn)在使用的任何一種機(jī)型重量還要輕一半以上，可以上互聯(lián)網(wǎng)，而且價(jià)格一臺(tái)只需要100塊美金!我們的手機(jī)買(mǎi)多少錢(qián)，我想我們應(yīng)該很清楚。
　　品質(zhì)又好，重量又輕，造型又美，又可上互聯(lián)網(wǎng)，價(jià)格又這么低廉，所以NTT就是靠這樣一個(gè)行銷方法，靠著它的科技，靠著它的創(chuàng)新，然后全日本幾乎每一個(gè)人手里都有一臺(tái)NTT的手機(jī)。
　　所以，掌握信息不如掌握趨勢(shì)，掌握趨勢(shì)不如掌握最大的趨勢(shì)。在幾年前，通訊業(yè)是一個(gè)非常大的趨勢(shì)，NTT就掌握了這個(gè)趨勢(shì)。
　　老板法則八：與其同馬賽跑，不如騎在馬上;
　　想想看，假如今天我要你跟一匹馬來(lái)比賽賽跑，這樣誰(shuí)會(huì)贏?馬會(huì)贏還是你會(huì)贏?馬!這只馬是健康的馬，假如你騎在這匹馬的上面，到底誰(shuí)會(huì)贏呢?記住你坐在馬上面!馬依然會(huì)獲勝，但我們只離馬差一點(diǎn)點(diǎn)，只差一點(diǎn)點(diǎn)。
　　所以，我們的企業(yè)要成功，我們不一定要把自己當(dāng)馬來(lái)賽跑。我們要找一匹馬，騎在它的上面，跟著馬前進(jìn)的話，即使沒(méi)有超過(guò)馬，但是至少我們的成功也是非常接近的。這種方法叫做馬上成功!
　　什么叫一匹馬?一匹馬就好象掌握趨勢(shì)一樣，水漲船高。
　　老板法則九：成功的速度取決于我們是否擁有最好的工具;
　　我再問(wèn)另外一個(gè)問(wèn)題：假如你今天跟世界F-1方程式賽車(chē)王邁克·舒馬赫比賽賽車(chē)，到底是舒馬赫會(huì)贏，還是你會(huì)贏?應(yīng)該是舒馬赫。但如果我下賭注：你會(huì)贏世界賽車(chē)王舒馬赫，下賭注100萬(wàn)美金!那有人說(shuō)，陳老師你虧大了，明明舒馬赫技術(shù)比較好。但是我還沒(méi)有講完呢，我讓你開(kāi)法拉利，讓舒馬赫開(kāi)桑塔那，這樣誰(shuí)會(huì)贏?
　　所以在市場(chǎng)上技術(shù)比較好，經(jīng)驗(yàn)比較豐富，不一定會(huì)賺的錢(qián)比較多。當(dāng)我們擁有最好的工具的時(shí)候，我們的成功速度才是最快的。
　　老板法則十：找最好的“產(chǎn)品馬”來(lái)經(jīng)營(yíng)，是老板的責(zé)任;
　　所以，我們要跟馬賽跑，不如找一匹馬騎在它的上面;如果經(jīng)驗(yàn)技術(shù)沒(méi)有舒馬赫好，我們不如開(kāi)法拉利，讓別人開(kāi)桑塔那。 　　所以在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中，一個(gè)公司的總裁要負(fù)責(zé)找到最好的產(chǎn)品來(lái)銷售。這就是所謂的“產(chǎn)品馬”;或是找到一個(gè)最優(yōu)秀的人才來(lái)幫他工作--“人才馬”。
　　老板法則十一：找最優(yōu)秀的人為你工作，才能馬上成功;
　　好比以前芝加哥公?；@球隊(duì)找到邁克·喬丹幫他打藍(lán)球，連續(xù)三次NBA總冠軍，后來(lái)又得三次NBA總冠軍，中間斷了兩年，為什么斷了兩年?因?yàn)閱痰ね诵菖苋ゴ虬羟蛄?。假如喬丹?dāng)時(shí)沒(méi)有退休的話，芝加哥公牛隊(duì)可以連續(xù)八年得到NBA總冠軍。在十年的時(shí)光里面，假如有一個(gè)球隊(duì)可以?shī)Z得八年的NBA總冠軍，你看這個(gè)老板是不是賺翻了?
　　老板法則十二：與人競(jìng)爭(zhēng)不如與人合作;
　　所以一個(gè)公司的董事長(zhǎng)自己不會(huì)銷售，沒(méi)有關(guān)系，他聘請(qǐng)頂尖的行銷代表來(lái)銷售;自己不會(huì)研發(fā)產(chǎn)品，它可以去代理別人的產(chǎn)品來(lái)研發(fā)。