專訪菲尼克斯電氣中國公司總裁李慕松

　?。玻埃埃改辏欠颇峥怂闺姎庵袊驹谌蚪鹑谖C對我國實體經濟造成重大沖擊的困難情況下，再次實現快速發展的一年。在公司總裁李慕松等人的帶領下，公司實現了銷售收入同比增長２５％，突破１２億元人民幣，連續９年人均上交國家１０萬元稅收，公司員工達１１００人。同時，李慕松本人也獲得了江蘇省有關部門評出的“改革開放３０年，江蘇省最受尊敬企業家之一”，中企聯授予的“全國企業文化建設突出貢獻人物”榮譽稱號。帶著濃厚的興趣，記者日前專訪了菲尼克斯電氣中國公司總裁李慕松。
　　記者：李總，您好！改革開放３０年成就了很多企業，菲尼克斯也是這一國家政策的受益者。請您談談貴公司的發展情況。
　　李慕松：２００８年是改革開放３０周年，也是我們菲尼克斯電氣中國公司成立的十五周年，我們不僅是改革開放的見證人，本身也是改革開放的成果。十五年來，在南京，得益于“天時、地利、人和”，菲尼克斯電氣得到了長足的發展。從６人創業小組到現在１１００名員工；從一個投資不足６０萬美元的小小合資企業，發展成三個獨資、一個合資的注冊資金４０００萬美元，總資產超１億美元的企業集團；從１００多萬元的年銷售到今天銷售突破１２億元人民幣。
　?。保梗梗赌?，成立后第三年躍居全國首位。同時，全球排名榜從１９９４年的第四十幾位，到目前全球第二位，這一切都離不開改革開放的大環境，離不開各級政府領導的支持，離不開全國廣大客戶及合作伙伴的支持，也離不開十五年來形成的１００％本土員工、１００％本土管理的優秀團隊的貢獻。
　　外商投資企業的利潤是交給投資方的，而稅收是交給國家的。我們是一個小公司，２０００年時才２００人，從那一年起到現在，連續９年人均上交１０萬元稅收。在全國貧困地區援建８所希望小學；支持大學及職業技術教育建立了６所菲尼克斯自動化實驗室；在全國１０所大學支持幫助４００多位來自貧困地區品學兼優的貧寒學子完成大學的學業。
　　擁軍愛民，關注弱勢群體、抗洪救災，我們公司的員工沒有置身事外。２００８年５月１４日，南京市民政局、江寧區政府、市慈善總會在我公司召開的捐贈儀式上公布，江寧區３２００多家企業；我們所在開發區１１００家；世界５００強３６家；我們是中小企業不在其內。比我們投資大、員工數量多的多得是。萬萬沒想到，公司捐款、員工捐款、個人捐款，菲尼克斯得了三項第一。這是我們把優秀中華文化融入企業文化管理的結果，“凡是人，皆需愛，天同復，地同載。”精神的具體體現。