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【發(fā)電企業(yè)必讀】專(zhuān)訪曾鳴:發(fā)電企業(yè)適宜首先介入售電

2015-05-12 來(lái)源:中國(guó)能源報(bào) 瀏覽數(shù):1226


  曾鳴:是的。同時(shí),發(fā)電企業(yè)做這些事情是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)的。即發(fā)電公司要想開(kāi)展售電業(yè)務(wù),就得具有上述能力。如果不靠競(jìng)爭(zhēng)而是靠小壟斷,那么事情就糟糕了,這對(duì)用戶的利益、行業(yè)的效率都會(huì)有巨大傷害。
  中國(guó)能源報(bào):雖然相對(duì)于電網(wǎng)企業(yè),發(fā)電企業(yè)并不熟悉售電業(yè)務(wù),但相對(duì)于其他企業(yè),發(fā)電企業(yè)作為電力產(chǎn)業(yè)鏈上的一環(huán),對(duì)電力又是相對(duì)熟悉的。這是否也是發(fā)電企業(yè)的一大優(yōu)勢(shì)?
  曾鳴:沒(méi)錯(cuò)。電源企業(yè)熟悉貨源,只需找好用戶就行。而其他企業(yè)還需要照顧好兩端,即同時(shí)要跟電源和用戶打交道,這相當(dāng)于在批發(fā)市場(chǎng)上購(gòu)貨然后分銷(xiāo),兩頭有風(fēng)險(xiǎn)。從這方面講,發(fā)電企業(yè)售電是有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的。
  “魏橋模式”不可取
  中國(guó)能源報(bào):進(jìn)入下游售電領(lǐng)域后,發(fā)電企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、盈利模式會(huì)產(chǎn)生哪些變化?
  曾鳴:發(fā)電企業(yè)現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)主要針對(duì)電網(wǎng)企業(yè)而設(shè)置,另外還要去地方政府跑發(fā)電計(jì)劃。但今后會(huì)涉及各類(lèi)用戶,所以必須做出相應(yīng)調(diào)整,例如在售電方面,就需要以客戶為中心,滿足客戶的需求。
  另外,我個(gè)人預(yù)測(cè),隨著發(fā)電企業(yè)進(jìn)入售電業(yè)務(wù)的推進(jìn),發(fā)電企業(yè)和用戶都將對(duì)電網(wǎng)提出新要求。例如,當(dāng)前發(fā)電企業(yè)與用戶都只能決定交易數(shù)量、價(jià)格,無(wú)權(quán)干涉調(diào)度,但將來(lái)肯定會(huì)涉及調(diào)度問(wèn)題,如雙方合同中可能會(huì)約定上午9點(diǎn)到11點(diǎn)按照某個(gè)負(fù)荷調(diào)度、下午3點(diǎn)到5點(diǎn)按另一個(gè)負(fù)荷調(diào)度。此時(shí)簽訂的是物理合同,而不僅僅是簡(jiǎn)單的金融合同。當(dāng)然,這還是比較遙遠(yuǎn)的事情。
  中國(guó)能源報(bào):目前發(fā)電企業(yè)對(duì)于進(jìn)入售電業(yè)務(wù)的態(tài)度積極嗎?
  曾鳴:五大發(fā)電、地方發(fā)電企業(yè)等都比較積極。但有一點(diǎn)需要特別提醒,即有的發(fā)電企業(yè)對(duì)于9號(hào)文的理解可能出現(xiàn)了偏差。例如,有的電廠計(jì)劃專(zhuān)門(mén)為其周?chē)鷰资飪?nèi)的用戶架設(shè)電網(wǎng)直接供電。
  中國(guó)能源報(bào):這是典型的“魏橋模式”?
  曾鳴:對(duì)。山東某電廠有8臺(tái)機(jī)組,現(xiàn)在就計(jì)劃拿出4臺(tái)機(jī)組來(lái)做這件事。但這是不允許的。因?yàn)檫@會(huì)造成不公平、重復(fù)建設(shè)、環(huán)境污染、逃避交叉補(bǔ)貼。其中,交叉補(bǔ)貼問(wèn)題極為突出。該模式勢(shì)必導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)用戶被瓜分,誰(shuí)還愿意為剩余的相對(duì)較差的用戶供電呢?
  中國(guó)能源報(bào):這的確是個(gè)問(wèn)題。如何解決?

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