互聯網與傳統行業相結合，單獨看互聯網技術的貢獻不會太大，但是它帶來的影響力不可估量——不能回避的一點是：互聯網已經改變了人類社會的生產組織模式。不難理解，互聯網已經大幅降低溝通成本，而全球扁平化則深度影響著生產組織模式、進而大幅降低交易成本。二力相加的結果使面向客戶的個性化生產與服務成為可能，而這種個性化生產與服務在早期的生產運作中通常由于成本問題而被“選擇性”犧牲。也就是說，制造業借助互聯網轉型其實從根本上建立了以客戶為導向的經營機制，以客戶數據為基礎的適應性設計和柔性化生產來實現個性化定制和服務。
德國提出“工業4.0”以及美國推出的“工業互聯網”都是工業化與信息化的融合的表現。在未來的社會，無數的機器、工廠車間與人之間都用一張大網聯結起來，通過大數據技術進行分析，大力節減制造環節的損耗。德國“工業4.0”視譽為第四次工業革命，成為德國政府《高技術戰略2020》的十大未來項目之一，并已上升為德國的國家戰略。“工業4.0”概念已經引起了全球各國的重視，制造業也正在掀起一股智能制造升級的熱潮。
國務院提出了“中國制造2025”，堅持創新驅動、智能轉型、強化基礎、綠色發展，保障轉型升級后的制造業持續成為優勢產業。在新常態之下，無論是政府還是企業，都在竭力推動制造業邁向更高的臺階。自動化工廠升級已經成為必然趨勢，通過提升工廠設備的智能化水平，實現機器換人，不僅能提升質量標準一致性、提高生產效率，還能降低制造成本，機器人的出現將改變傳統制造方式。作為機器人崛起的標志性事件之一，蘋果的海外代工廠——富士康公開表示支持機器人技術，并計劃在未來部署上百萬機器人大軍。
傳統制造需要擁抱和應用互聯網技術，應用信息化手段實現數字化制造、標準化制造；加速制造工藝研究——實施驗證——復制推廣過程，實現快速積累和迭代。
金風人秉承一切從應用和實踐入手，金風制造已經開啟了自動化工廠之旅，并輔以數字化、信息化，正在實踐轉型之路。與此同時，在這條道路上，我們務必要守住根本——持續投入制造工藝研究并加以論證和固化，保障產品質量。
記者：三年努力轉型，您認為哪個點最應重視？
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