“風(fēng)電行業(yè)在經(jīng)歷了2011-2012年深度調(diào)整期后，預(yù)計將在宏觀經(jīng)濟(jì)放緩的大背景下實現(xiàn)逆勢增長。”金風(fēng)科技執(zhí)行董事、副總裁曹志剛在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者的專訪時說。
曹志剛指出，“2015年公司在手訂單總量將再創(chuàng)新高，截至2015年6月30日，在手訂單量已超過12GW，較上年同期增長37% ，特別是公司去年新推出的2.0MW機組，上半年訂單量已超過2GW，預(yù)計今年該產(chǎn)品銷售會有不俗表現(xiàn)，也將為公司實現(xiàn)銷售收入增長提供新的動力。”
金風(fēng)科技成立于1998年，是中國最早從事風(fēng)電機組研發(fā)和制造企業(yè)之一。依托國家大力發(fā)展新能源的機遇和各項扶持政策的有力支持，已成為國內(nèi)第一、國際領(lǐng)先的風(fēng)電機組制造商及風(fēng)電整體解決方案提供商。公司已經(jīng)分別在國內(nèi)深交所和港交所上市。
在本次采訪中，金風(fēng)科技首次透露了其以降低度電成本為核心的轉(zhuǎn)型計劃：從制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型為制造+衍生服務(wù)型企業(yè)。
風(fēng)電行業(yè)逆勢增長可期
根據(jù)中國風(fēng)能協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2015年上半年，國內(nèi)共有270個風(fēng)電場項目開工吊裝，新增裝機5474臺，裝機容量為1010萬千瓦，同比增長40.8%。這是繼風(fēng)電產(chǎn)業(yè)在2011-2012年遭遇嚴(yán)重滑坡之后的最好成績。
目前，中國風(fēng)電行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展已步入穩(wěn)健發(fā)展期。國家出臺的一系列促進(jìn)新能源發(fā)展的支持政策進(jìn)一步推動了風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，其中，風(fēng)電上網(wǎng)電價的調(diào)整是今年風(fēng)電行業(yè)實現(xiàn)高速增長的重要原因之一。
2014年12月31日，國家發(fā)改委發(fā)布了陸上風(fēng)電上網(wǎng)電價調(diào)整方案，除第四類風(fēng)資源區(qū)外，將其他資源區(qū)風(fēng)電標(biāo)桿上網(wǎng)電價每千瓦時降低2分錢，并規(guī)定以2015年12月31日為電價分割線，對于2015年1月1日以后核準(zhǔn)的陸上風(fēng)電項目，以及2015年1月1日前核準(zhǔn)但于2016年1月1日以后投運的陸上風(fēng)電項目仍可執(zhí)行較高電價。這一政策的實施促使風(fēng)電開發(fā)企業(yè)在短期內(nèi)出現(xiàn)搶裝，預(yù)計2015年全年的風(fēng)電新增裝機容量將繼續(xù)保持高速增長。
在此背景下，金風(fēng)科技獨占全國風(fēng)電新增裝機總?cè)萘康?0.6%，其半年報數(shù)據(jù)顯示，2015年上半年，金風(fēng)科技新增裝機容量208.2萬千瓦，同比增長超過90%，在風(fēng)電制造企業(yè)新增裝機容量排名中位列第一。
與裝機容量相比，上半年金風(fēng)科技的營業(yè)收入和利潤的增長幅度更大，兩者的增幅分別為110.90%和276.62%，達(dá)到94.29億元及12.45億元。
此外，隨著三北地區(qū)電力輸送網(wǎng)架的日趨完善，這個曾在過去幾年增速下降的地區(qū)，或許會在未來幾年重新放量。
而對于2015年12月31后風(fēng)電電價下調(diào)后的市場前景，金風(fēng)科技管理層得出的結(jié)論是：在短期內(nèi)會對風(fēng)電行業(yè)有一定的影響，但從長期看，如果風(fēng)電的度電成本下降至可與常規(guī)能源競爭，從而無需政策支持和額外補貼，中國乃至世界對風(fēng)電的需求則會呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。曹志剛對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者表示，電價調(diào)整只是短期刺激因素，他對風(fēng)電行業(yè)在未來幾年的前景仍持有樂觀態(tài)度。“根據(jù)最新的第五批風(fēng)電項目核準(zhǔn)計劃，裝機容量達(dá)3400萬千瓦，為行業(yè)未來發(fā)展傳遞積極的信息。”
更為重要的因素是在于電力行業(yè)本身。“中國電力結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢是繼續(xù)提高可再生能源比例，2014年風(fēng)電占全社會用電量僅占總發(fā)電量的2.8%，這一數(shù)據(jù)上半年提升到3.7%，但與國家發(fā)改委的目標(biāo)存在較大差距，更與發(fā)達(dá)國家的風(fēng)電消納比例相距甚遠(yuǎn)。”曹志剛引用丹麥的數(shù)據(jù)：“2014年風(fēng)電消納比例已經(jīng)接近40%。”
金風(fēng)鏡鑒：提升產(chǎn)品質(zhì)量 維持現(xiàn)金流
實際上，風(fēng)電行業(yè)剛剛走出行業(yè)深度調(diào)整期。
隨著2008-2010年的高速增長，風(fēng)電機組的產(chǎn)品質(zhì)量開始出現(xiàn)下降。以2011年2月24日發(fā)生在甘肅酒泉風(fēng)電機組大規(guī)模脫網(wǎng)事故尤為突出，導(dǎo)致598臺風(fēng)電機組脫網(wǎng)，損失出力84萬千瓦，并造成西北主網(wǎng)頻率最低至49.854Hz。這是在中國風(fēng)力發(fā)電行業(yè)發(fā)生的對電網(wǎng)影響較大的一起事故。此后的2011-2012年，風(fēng)電行業(yè)進(jìn)入緊縮調(diào)整期，直至2013年起才逐步回暖。
回顧2012年，根據(jù)中國風(fēng)能協(xié)會的統(tǒng)計，中國（不包括臺灣地區(qū)）新增安裝風(fēng)電機組7872臺，裝機容量12960MW，同比下降26.5%。這是中國風(fēng)電行業(yè)發(fā)展20多年來的首次下降。與此同時，風(fēng)電棄風(fēng)進(jìn)一步加劇，國家能源局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2012年，風(fēng)電設(shè)備利用小時數(shù)全國平均為1890小時，較2011年下降30小時。個別省（區(qū)）風(fēng)電利用小時數(shù)下降到1400小時左右，造成直接經(jīng)濟(jì)損失在100億元以上。
曹志剛坦承：“金風(fēng)科技在初期受到很大壓力，并有些恐慌。”
面對行業(yè)危機，金風(fēng)科技管理層迅速做出決策，從事后效果來看，可成為企業(yè)應(yīng)對行業(yè)危機的鏡鑒。
曹志剛告訴記者：“日子不好時，很多企業(yè)本能是收縮的，但金風(fēng)科技反其道而行之，做了大量研發(fā)投入，以提升產(chǎn)品質(zhì)量。”
金風(fēng)科技與零部件企業(yè)一起做了很多預(yù)防性投入，諸如建設(shè)實驗室、與零部件廠商制定新標(biāo)準(zhǔn)等。這些新標(biāo)準(zhǔn)也進(jìn)一步抬高了風(fēng)電的發(fā)展水平。在脫網(wǎng)事故發(fā)生后，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善，每個企業(yè)都要具有5個電力合規(guī)性標(biāo)準(zhǔn)，如低電壓穿越、無功補償?shù)龋@在以前是不清晰的，重新定義質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，需要與供應(yīng)商一起做投入，最后能夠見到的是可利用率提升了，損失降低了。
金風(fēng)科技在行業(yè)周期中意識到的另一個經(jīng)驗是現(xiàn)金流的重要性，風(fēng)電場開發(fā)業(yè)務(wù)在業(yè)績下跌時期提供了重要支撐。
曹志剛說：“行業(yè)景氣時，風(fēng)電場是錦上添花，但在困難時期，由于有發(fā)電收益，可為企業(yè)提供了重要的現(xiàn)金流支持。”
金風(fēng)科技的風(fēng)電場開發(fā)業(yè)務(wù)始于2006年。在經(jīng)歷危機后，金風(fēng)科技正式將風(fēng)電場開發(fā)納入其主營業(yè)務(wù)，截至2015年6月30日，公司風(fēng)電場項目累計發(fā)電裝機容量204.95萬千瓦，其中權(quán)益裝機164.9萬千瓦，在建風(fēng)電場項目裝機容量139.9萬千瓦，權(quán)益裝機容量129.6萬千瓦。報告期內(nèi)，金風(fēng)經(jīng)營的風(fēng)電項目實現(xiàn)收入83475.92萬元，同比增長60.43%。
“經(jīng)歷了此次波谷，風(fēng)電場投資建設(shè)更加清晰有力了，也將在公司可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮積極作用。”曹志剛表示。
以降低度電成本為核心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
在經(jīng)歷行業(yè)低谷并重新進(jìn)入增長期，尤其是風(fēng)電上網(wǎng)電價下調(diào)之后，金風(fēng)科技的戰(zhàn)略也隨之發(fā)生調(diào)整：以降低度電成本為核心，從設(shè)備制造型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃?衍生服務(wù)型企業(yè)。
曹志剛表示：“今后，金風(fēng)科技的思路是以度電成本的需求作為研發(fā)、制造和服務(wù)的基礎(chǔ)。”
度電成本的下降不僅僅局限于風(fēng)機造價的下降，采集風(fēng)能效率的提高更加重要。作為提高風(fēng)能采集效率的舉措，金風(fēng)科技也推出了柔性塔架。按照風(fēng)電的規(guī)律，塔架每增高10米，平均風(fēng)速至少增加0.1米/秒，這將為發(fā)電商帶來更高的效益。
不僅如此，在增加塔架的同時，金風(fēng)科技希望盡量減少重量的增加，在運行維護(hù)層面，金風(fēng)科技試圖顛覆行業(yè)內(nèi)常用的“可利用率”。“可利用率”是衡量風(fēng)電機組性能的常用指標(biāo)，其算法大致是用風(fēng)機故障時間除以一年8760小時。
但在曹志剛看來，此前的算法過于簡單，“還有一種算法更加精細(xì)，將一年中因無風(fēng)、風(fēng)速過小或過大造成不能發(fā)電的時間刨去，這樣也許只有5000小時了，應(yīng)計算在這5000小時內(nèi)風(fēng)電機組有多少時間可以發(fā)電。”
這對風(fēng)電服務(wù)是一項很大的變革，應(yīng)盡量確保在發(fā)電風(fēng)速范圍內(nèi)使風(fēng)機處于運轉(zhuǎn)狀態(tài)，這就要求服務(wù)從原來的定點定修，轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^風(fēng)功率預(yù)測等手段做預(yù)防性維護(hù)了。
在降低度電成本的進(jìn)程中，金風(fēng)科技也希望利用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新興的技術(shù)和工具。
金風(fēng)科技還計劃將風(fēng)電場的運行管理延伸至智能電網(wǎng)，今年3月位于江蘇大豐的智能微網(wǎng)項目已順利實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。
“制造+衍生服務(wù)型企業(yè)是金風(fēng)的前進(jìn)方向。”曹志剛說。
