一直以來，天氣風險普遍被視為不可預測，更無從管理的風險，這使得“靠天吃飯”的可再生能源和保險幾乎是兩個毫無交集的平行行業(yè)。近年來，隨著可再生能源在全球范圍內的迅猛發(fā)展，以天氣險為代表的創(chuàng)新險種開始在西方可再生能源行業(yè)受到廣泛認可。作為可再生能源天氣險的始推者，國際保險業(yè)巨頭瑞士再保險（Swiss Re）旗下的瑞再企商保險正試圖在中國復制其在國外市場的成功。天氣險能為可再生能源的發(fā)展帶來何種正面影響？它在實踐中會面臨哪些現(xiàn)實阻力？承保企業(yè)又將如何管控風險？帶著上述問題，《中國能源報》記者日前采訪了瑞再企商保險董事總經(jīng)理佟岳（Juerg Trueb）。
中國能源報：瑞再企商保險推出風力發(fā)電指數(shù)保險和太陽輻射發(fā)電指數(shù)保險的初衷和預期目標是什么？
佟岳：國際能源署（IEA）曾在一份報告中預言，到2035年，全球能源投資必須達到48萬億美元，才能滿足這個星球因人口增加而持續(xù)攀升的能源需求，考慮到只會越來越嚴格的減排和環(huán)保要求，這48萬億美元的巨額投資中將有很大一部分流向可再生能源，其中包括光伏和風電。
隨著投資規(guī)模的擴大，投資者和運營商勢必會關注可再生能源項目的風險，例如小風年導致風機發(fā)電量低于計劃，風場就將面臨利潤下滑，而銀行在為項目提供融資時，也不希望看到風電項目的現(xiàn)金流因天氣原因而變得極不穩(wěn)定。
事實上，能源企業(yè)投保的作用不僅僅是將風險轉嫁給保險公司，更重要的是確保一個穩(wěn)定的現(xiàn)金流，從而有助于拿到融資，因為“穩(wěn)定的回報和現(xiàn)金流”是很多投資機構，例如養(yǎng)老基金，選擇項目時的第一要求。
在能源領域，瑞再企商保險已在全球范圍內積累了15年的業(yè)務經(jīng)驗，除了為穩(wěn)定項目收入和現(xiàn)金流而設計的新型險種，我們也為處在基建及運營階段的能源項目提供保險服務。
中國能源報：這兩個險種的投保及賠付標準是多少？具體如何操作？
佟岳：這兩個險種保的是發(fā)電量。首先，我們會根據(jù)歷史數(shù)據(jù)分析風速或輻射數(shù)據(jù)對客戶發(fā)電量的影響，然后以此為依據(jù)與客戶確定一個發(fā)電指數(shù)，同時確定一個起賠點（單位：兆瓦時）和單位賠款金額。一旦保險期間因不利風力條件導致發(fā)電量低于事先確定的水平，保險公司就將根據(jù)約定的起賠點和單位賠款金額給予賠償。例如，如果預先確定的起賠點是10萬兆瓦時，單位賠款金額是人民幣500元/兆瓦時，結果實際發(fā)電量只有8萬兆瓦時，那么保險公司就將賠付投保人人民幣1000萬元。
中國能源報：在能源領域，天氣類險種在國外的接受程度如何？在中國有成功賠償?shù)陌咐龁幔?/strong>
佟岳：我們在全球范圍內提供天氣風險解決方案，目前天氣風險解決方案在美國、歐洲及澳大利亞等地區(qū)已被能源企業(yè)廣泛使用。
在中國，瑞再企商保險是第一個開發(fā)這類新型保險產品的企業(yè)。值得一提的是，2014年，由瑞再企商保險和永誠財產保險合作開發(fā)的風力發(fā)電指數(shù)保險產品出現(xiàn)了首次賠款。在風資源短缺的情況下，投保能源企業(yè)共計獲賠約80萬元，相當于保費的2.6倍。
中國能源報：受大規(guī)模棄風棄光的影響，中國可再生能源產業(yè)當前面臨的主要問題不是電發(fā)不夠，而是發(fā)出的電上不了電網(wǎng)。在此背景下，中國可再生能源企業(yè)購買針對發(fā)電量險種的欲望應該很低。
佟岳：我不是很了解中國如何處理棄風棄光，但我可以給你介紹一下其他地區(qū)的情況。在德國，棄風的情況是不存在的，建好的風電場無法順利輸電售電，責任完全在電網(wǎng)。換句話說，風電場發(fā)出多少電，電網(wǎng)就要百分之百上網(wǎng)并支付電費，即便電網(wǎng)還沒建好。
消納不暢對投保積極性的影響是客觀存在的，但可再生能源代表未來，在中國政府與電網(wǎng)公司的共同努力下，我相信這個問題終會解決。
中國能源報：天氣、氣候變化屬不可抗力，管控成本很高甚至無法管控。瑞再企商保險推出此類“高風險”險種，如何評估風險并確保盈利水準？
佟岳：全球化的多元承保組合能夠有效分散風險，這種多元是層層遞進的。首先，我們在全球很多國家有針對不同行業(yè)的各類保險產品，能源行業(yè)只是其中之一。其次，僅就能源行業(yè)來說，全球化的經(jīng)營也能有效稀釋風險。此外，具體的保險產品也是多元的，以風電為例，我們在歐洲除了保發(fā)電量，也有保電價的產品。最后，如果評估認為風險過高，我們會在資本市場購買對沖產品，或通過購買再保險防范風險。
中國能源報：從目前的中國市場環(huán)境看，天氣險仍屬另類險種，瑞再企商保險推出這個產品有強烈的盈利訴求嗎？還是更多基于提升品牌價值的目的，就像汽車廠商會推出一些不以銷量為目的的高性能產品。
佟岳：無論是在中國還是其他國家，我們推出的天氣險都是以盈利為目的的商業(yè)化險種，絕非噱頭，但在具體操作的過程中，它確實有助于提升保險企業(yè)的品牌形象。
中國能源報：只用了十年左右的時間，中國快速成長為世界級的風電、光伏大國，但任何井噴式發(fā)展的產業(yè)都伴隨著各種問題，作為一家專注風險管理的保險企業(yè)，瑞再企商保險如何評價中國可再生能源產業(yè)的現(xiàn)狀和未來，特別是存在的問題？
佟岳：中國的可再生能源產業(yè)在很短的時間內取得了巨大成就，特別是絕對裝機量穩(wěn)居世界第一，但與海量裝機形成鮮明對比的是，風電和光伏在中國電源結構中的占比依然很低。
考慮到風電、光伏難以計劃的特性，未來如果中國可再生能源電力的比例上升到較高（如德國）的水平，將會遇到一些新風險，比如大規(guī)模可再生能源電力接入電網(wǎng)產生的供電穩(wěn)定性問題。為了確保可再生能源電力的穩(wěn)定性，需要火電參與調峰，而為了保證調峰電源的效率和積極性，還要有一套合適的調峰補償機制。隨之而來的還有電價問題。例如在德國，有時候可再生能源發(fā)電量遠超需求，會出現(xiàn)“零電價”，甚至“負電價”，中國也應未雨綢繆，提前做好應對這類變化的電價機制。
