如何建立有效的風電企業內控制度

　　確定成本費用核算方法。應結合企業具體情況和管理要求選擇成本計算和分配方法，根據工程價款收入和不同結算方式明確實際成本的結轉辦法。
　　建立存貨內部控制制度。風電企業應盡量現用現購，實現“零庫存”，這樣可避免產生存貨的積壓，造成企業的浪費。在建立存貨管理的內部會計控制制度時，應注意：購入物資必須要有計劃，確保為經營所需；為使企業經營效益和資產得到真實反映，存貨計價必須合理正確，計價方法一旦確定，不能任意改變。 　　
　　建立采購業務內部控制制度。風電企業在建立采購業務內部控制制度時，應從采購計劃、現金支付、應付賬款等方面進行明確規定。
　　采購計劃方面，要明確相關人員不可私自變動企業的采購計劃。采購物資的一切活動，包括定貨要求、供應單位的報價、材料和商品質量的驗收等，都必須嚴格按照生產和銷售要求進行，防止為了個人私利而犧牲企業利益行為的發生。
　　現金支付方面，要保證現金支付后必須獲得相應的物品，同時要嚴格執行物資入庫的驗收、支出的報銷、業務內容和金額的記錄制度，保證賬面數量與實際獲得數量相一致。
　　應付賬款方面，要保證應付賬款的真實存在，企業應付賬款應與債權人的應收賬款定期函證進行核對，做到賬目一致，發現差額應及時查明原因，防止應付賬款被誤記或漏列。
　　建立固定資產內部控制制度。建立這方面的制度，是要確保企業能正確核定固定資產需要量，保證固定資產取得合理性。企業購買固定資產，必須充分考慮固定資產的技術性能、企業規模發展的需要、資金的投入與投資回報等因素。在建立固定資產內部控制制度時，應盡量注意以下幾個方面：
　　充分掌握現有固定資產的情況。要對現存設備、廠房、建筑物以及各種設施工具等進行清查，包括數量、運轉和使用性能、效率以及現有生產能力和最大生產能力的清查等。
　　確保按需采購。風電企業在固定資產種類、項目較多的情況下測算所需要量時，應根據實際情況對所有固定資產進行分析與歸類，依照順序分清重點類別和項目，先重點、后一般，最后進行綜合平衡，以免出現資產積壓，造成資金浪費。
　　保證固定資產的實際存在和合理保養維護。為使固定資產賬面余額與實際存在相一致，須有專門部門和人員管理，建立臺賬和卡片，并實施維修保養制度，使資產發揮其正常的使用效率。
　　保證固定資產折舊和攤銷方法的合理性和計算的正確性，防止用折舊來調節各期費用和成本。企業按期根據固定資產的損耗程度計提折舊額，從當期實現的營業收入中收回投資成本，從而保證固定資產日后更新改造的資金需要，并增加當期的現金流入量。如果折舊計提和攤銷方法的不準確，會造成企業利潤的虛增或虛減。
　　總之，在新形勢下，必須高度重視風電企業內部會計控制制度的制定問題，強化單位內部涉及會計工作的各項經濟業務及相關單位的控制，嚴格約束各單位內部涉及會計控制的所有人員，保證單位內部涉及會計機構的崗位合理設置及其職責權限的合理劃分，真正做到不相容職務互相分離、相互制約、相互監督，保證會計資料的真實、合法、完整。風電企業只有嚴格執行內控制度，才能得到更快發展。