金融危機對風(fēng)電行業(yè)的需求造成負(fù)面影響

風(fēng)電需求和風(fēng)電場開發(fā)。
    1、近期金融危機對全球的風(fēng)電需求有影響，但對中國影響較小。2、最新數(shù)據(jù)顯示，我國陸地可開發(fā)風(fēng)資源量為6億-10億千瓦，近海可開發(fā)量1億-2億千瓦。我國未來幾年重點發(fā)展陸地風(fēng)電，海上風(fēng)電僅處于輔助地位。3、初步設(shè)想在2020年前建成6個千萬千瓦級別的大風(fēng)電基地(包括甘肅1,200萬千瓦、新疆哈密2,000萬千瓦、內(nèi)蒙西部2,000萬千瓦、內(nèi)蒙東部3,000萬千瓦、河北1,000萬千瓦和江蘇1,000萬千瓦)。不過這只是初步規(guī)劃，電網(wǎng)接入是影響大風(fēng)電基地建設(shè)的最重要制約因素。4、風(fēng)電場開發(fā)商選擇機組最主要的考慮是度電成本以及質(zhì)量穩(wěn)定。
風(fēng)電整機制造企業(yè)現(xiàn)狀。
    1、根據(jù)最新統(tǒng)計，中國風(fēng)電整機制造廠商達到67家(2007年7月份為40家)，其中國有及國有控股27家，民營23家，合資8家，外資9家。競爭格局較去年進一步加劇。2、風(fēng)機單機容量并非越大越好，考慮到度電成本、技術(shù)可靠性等因素影響，我國在未來5年內(nèi)風(fēng)機的主流單機容量仍然在1.5-2.5兆瓦之間。3、目前我國雙饋異步機型仍占主導(dǎo)地位，但未來究竟直驅(qū)、半直驅(qū)、雙饋哪種會是主流機型，目前尚不能得出結(jié)論。4、整機廠商是采取生產(chǎn)還是組裝的策略應(yīng)結(jié)合自身的特點選擇不同的經(jīng)營策略，目前尚沒有定論。國際上生產(chǎn)型的代表Enercon和組裝型的代表GEwind都很成功。5、整機廠商很多還不掌握關(guān)鍵技術(shù)，引進技術(shù)但沒有真正消化吸收。未來風(fēng)機質(zhì)量堪憂。

風(fēng)電零部件制造企業(yè)現(xiàn)狀。
    1、零部件占風(fēng)電整機成本的80%以上，未來風(fēng)電零部件的市場需求也會快速增加。2、國內(nèi)風(fēng)機零部件生產(chǎn)企業(yè)有了較快發(fā)展。發(fā)電機、齒輪箱、葉片等已經(jīng)基本滿足國內(nèi)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的需求。特別需要注意的是，生產(chǎn)葉片的廠家在國內(nèi)已達50多家，競爭會很激烈。3、關(guān)鍵零部件瓶頸包括：a.主軸承以及齒輪箱和發(fā)電機的精密軸承，幾乎全部從國外進口；b.控制系統(tǒng)，是我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)中最薄弱的環(huán)節(jié)，絕大多數(shù)也依賴進口；c.變流器，都是用國外進口代理產(chǎn)品。
期待解決的問題。
    1、制造業(yè)的發(fā)展跟不上風(fēng)電市場的需求。
    2、自主創(chuàng)新能力差，缺乏對引進機型技術(shù)水平的消化能力，產(chǎn)品定位上缺乏連續(xù)性。
    3、技術(shù)研發(fā)體系和公共服務(wù)平臺未步入同步發(fā)展軌道。
    4、缺乏行業(yè)協(xié)作和資源整合。