風(fēng)電行業(yè)進(jìn)入考驗期 企業(yè)調(diào)整期待回暖

　　另外，國家能源局已經(jīng)決定以蒙西地區(qū)作為試驗田，找出阻礙中國風(fēng)電并網(wǎng)、消納的真正原因和解決措施。據(jù)悉，蒙西風(fēng)電試點的內(nèi)容包括：電源規(guī)劃建設(shè)、電網(wǎng)調(diào)度規(guī)則、風(fēng)電場建設(shè)管理、本地消納方式、輔助服務(wù)市場，甚至試行千呼萬喚不出來的配額制。
　　這些政策的出臺及實施無疑是給風(fēng)電企業(yè)的一顆“定心丸”。在國家政策的大力推進(jìn)和風(fēng)電企業(yè)的積極配合下，風(fēng)電并網(wǎng)和消納的問題，在1-2年左右將得到緩解。
　　戰(zhàn)略調(diào)整實力比拼
　　在目前風(fēng)電行業(yè)調(diào)整期，一個值得注意的趨勢是產(chǎn)業(yè)鏈的縱向一體化。除了風(fēng)電場開發(fā)商涉足風(fēng)電設(shè)備制造領(lǐng)域之外，電網(wǎng)企業(yè)也開始介入風(fēng)電開發(fā)領(lǐng)域。近日，繼國家電網(wǎng)成立國網(wǎng)新源控股有限公司染指風(fēng)電項目開發(fā)后，南方電網(wǎng)也正式進(jìn)入風(fēng)電開發(fā)領(lǐng)域。南方電網(wǎng)控股的該公司集合了風(fēng)電的各個產(chǎn)業(yè)鏈條，從上游的風(fēng)機(jī)制造企業(yè)，中游的風(fēng)電開發(fā)商、到下游的電網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)鏈非常完整、清晰，形成了具有了較強(qiáng)陣容的競爭“聯(lián)合體”。
　　“目前，風(fēng)電行業(yè)正處于深度調(diào)整階段，由于各個風(fēng)機(jī)企業(yè)的訂單情況都不很樂觀，集合了產(chǎn)業(yè)鏈條的新公司的優(yōu)勢在于擁有項目話語權(quán)，而有項目就會促進(jìn)相關(guān)風(fēng)機(jī)的流通，起到去庫存化的作用。”一位風(fēng)電業(yè)內(nèi)人士表示，“如果存在公司系統(tǒng)內(nèi)部消化的情況，雖然可以降低采購成本，但是對于整個風(fēng)電產(chǎn)業(yè)則可能造成不利影響，特別是加入電網(wǎng)的聯(lián)合體，現(xiàn)有的風(fēng)電行業(yè)格局可能再次洗牌。”
　　競爭加劇、市場萎縮、業(yè)績下滑……中國風(fēng)電行業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問題接踵而至，對于風(fēng)電設(shè)備制造商來說，電網(wǎng)及風(fēng)電場開發(fā)商所遭遇的政策壓力也將傳導(dǎo)到設(shè)備制造商身上，而下游企業(yè)的介入也進(jìn)一步擠壓了設(shè)備制造商的生存空間。
　　面對寒冬的考驗，一些實力不足的企業(yè)已經(jīng)站在生死存亡的邊緣，而有實力的企業(yè)則紛紛選擇在弱市中調(diào)整戰(zhàn)略，以適應(yīng)來自于外部的環(huán)境變化。以華銳風(fēng)電為例，公司將采取適應(yīng)行業(yè)調(diào)整期的一些措施，如以人員優(yōu)化為根本的費用優(yōu)化；提高投資效益；在推進(jìn)國際市場方面，發(fā)展以銷售為手段，爭取訂單，不做任何高風(fēng)險項目投資。海上和海外以及低風(fēng)速是華銳風(fēng)電未來發(fā)展的重要增長點。
　　2010年，華銳風(fēng)電自主研發(fā)的34臺3MW海上風(fēng)電機(jī)組在上海東海大橋海上風(fēng)電場全部并網(wǎng)發(fā)電。如果說這一當(dāng)時曾震動海外各大知名風(fēng)機(jī)企業(yè)的里程碑事件如今稍顯過時的話，那么2011年底，華銳風(fēng)電的SL6000大型海上風(fēng)電機(jī)組于中標(biāo)上海臨港海上風(fēng)電一期示范項目則算是華銳風(fēng)電的又一塊里程碑。據(jù)了解，臨港海上風(fēng)電示范項目(100MW)僅需17臺華銳風(fēng)電的6MW風(fēng)機(jī)，大功率海上機(jī)組技術(shù)的革新使海上風(fēng)電場建設(shè)更加高效率、低消耗。這預(yù)計也是6MW海上風(fēng)電機(jī)組在全球范圍內(nèi)首次大規(guī)模投入商用。
　　隨著技術(shù)的進(jìn)步，2011年以來，低風(fēng)速風(fēng)場憑借風(fēng)電消納地理位置的優(yōu)越性逐漸進(jìn)入人們的視線。為突破并網(wǎng)瓶頸，在風(fēng)電發(fā)展方面，國家在“十二五”期間將改“建設(shè)大基地、融入大電網(wǎng)”的模式為“集中+分散”的方式，發(fā)展低風(fēng)速風(fēng)場，并鼓勵分散接入電網(wǎng)。去年年底，國家能源局下發(fā)《分散式接入風(fēng)電項目開發(fā)建設(shè)指導(dǎo)意見》，明確分散式接入風(fēng)電項目的定義、接入電壓等級、項目規(guī)模、核準(zhǔn)審批等。
　　面對即將啟動的低風(fēng)速、大型化市場，華銳風(fēng)電早在2011年3月就與位于低風(fēng)速地區(qū)的貴州畢節(jié)簽訂了風(fēng)能開發(fā)協(xié)議，將在畢節(jié)投資建設(shè)集高原型風(fēng)電機(jī)組研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、培訓(xùn)等為一體的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園——華銳風(fēng)電貴州產(chǎn)業(yè)園，該項目具備150萬kW以上年生產(chǎn)能力。4月，華銳風(fēng)電又與同處低風(fēng)速區(qū)的山西臨汾簽訂框架協(xié)議。協(xié)議簽訂后華銳風(fēng)電將投資建設(shè)山西產(chǎn)業(yè)基地，并將會同地方政府一起對風(fēng)能資源進(jìn)行有效探測。這得益于華銳風(fēng)電在技術(shù)研發(fā)和儲備方面的核心競爭力。