中國風電產業(yè)步入新一輪調整期 裝備業(yè)深度洗牌

　　市場競爭促風電裝備業(yè)深度洗牌
　　中國可再生能源學會風能專業(yè)委員會副理事長施鵬飛認為，南方風電開發(fā)之所以成為熱點，不能僅歸因于北方地區(qū)的限電棄風，還有一 重 要 原 因 是 風 電 制 造 業(yè) 競 爭 加劇，機組價格大幅跳水，由此倒逼制造商加大技術創(chuàng)新，特別是在低風速、高海拔機型的研發(fā)上實現(xiàn)突破，從而使得原先不具備開發(fā)條件的南方風場“變廢為寶”。
　　“激烈的市場競爭，促中國風電裝備業(yè)大浪淘沙，加速洗牌。”聯(lián)合動力總經理張濱泉告訴記者，第一輪大洗牌目前已經完成，一大批沒有技術支撐的小型風機制造企業(yè)已被淘汰出局；排名前1 0位的大型風機制造企業(yè)，也在競爭中重新排位。
　　據(jù)了解，在第一輪洗牌中，多年來堅持“風電長跑”理念的金風科技公司穩(wěn)健勝出，成為中國第一大風機制造商。中國風能協(xié)會公布的《2012年中國風電裝機容量統(tǒng)計》報告顯示，2012年國內全年風電新增裝機容量為12960兆瓦，金風科技國內市場新增裝機容量為2521 .5兆瓦，占比全國新增裝機19 .5%，累計裝機容量為15200 .4兆瓦，占比全國累計裝機20 .2%，均位居國內市場第一。
　　與此同時，聯(lián)合動力則成為風機制造業(yè)一匹黑馬，脫穎而出。根據(jù)上述風電裝機統(tǒng)計報告，聯(lián)合動力2012年新增裝機容量達到2029兆 瓦 ， 占年度國內總裝機容量 的15 .7%，躋身全國第二位。
　　業(yè)內人士分析認為，在此輪風電裝備業(yè)洗牌中，勝出者皆為極其重視科技創(chuàng)新和產品質量的制造商。以作為冠、亞軍的金風科技和聯(lián)合動力為例，他們都是以市場為導向，于幾年前就研發(fā)出低風速、高海拔、低溫、高溫等系列機組，從而抓住了風電開發(fā)南下的商機，在殘酷的市場競爭中走在前列。
　　記者在云南采訪中了解到，云南及周邊省份的地形極為復雜，西北部是高山深谷的橫斷山區(qū)，東部及南部是云貴高原。平均海拔2000米左右。而云南主要是連綿起伏的低山和渾圓丘陵，云南西北部平均海拔在3000～4000米，云南西南部平均海拔在1500～2200米。一般高原每上升100米，溫度即降低0.6℃左右。整個云南西北高、東南低，有84%多 的 面 積 是 山 地 ， 高 原 、 丘 陵 占10%，僅有不到6%是壩子、湖泊之類 。 個別縣市的山地比重超 過 了98%。
　　“南方地區(qū)復雜的地形地貌和氣候特征，對風電機組帶來挑戰(zhàn)。而聯(lián)合動力機組以優(yōu)異的技術性能經受住了考驗。”聯(lián)合動力云南區(qū)營銷支持中心經理曹玥岵介紹說，目前由聯(lián)合動力通過市場競標贏得的風電項目地跨云南、貴州 、 廣東、廣西及西藏等5個省區(qū)，已開工項目達到15個，其中9個項目都是國電集團系統(tǒng)外的風電開發(fā)商。
　　張濱泉認為，風電裝備業(yè)洗牌并未結束，隨著國內體制改革的深化和能源機構政策的調整以及國際經濟形勢的變換，一場以“海上風電 ” 和 “ 海外風電 ” 為平臺的更大、更激烈的市場競爭已經展開。他預言，中國風電裝備制造將面臨新一輪深度洗牌。