尷尬的“棄風潮” 風力發(fā)電如何破繭而出？

　  短時間來看，“新舊”能源間利益與責任博弈的結果，必將是有人歡喜有人憂，但從長遠來看，所有人都會從可再生能源中受益，因為我們呼吸的是同樣的空氣。
　　沿著京張高速向西北方向行駛20公里，進入北京延慶縣，如果天氣不錯的話，你可以看見一片片白色的風車矩陣，這些雪白的風車猶如身披戰(zhàn)衣的未來戰(zhàn)士一般，駐守在狹長的官廳水庫兩岸，這就是北京的官廳風電場。峽谷內，風機轉速很快，但風電發(fā)展之路卻并不像轉動的風機那樣順暢。
　　經歷5年大躍進
　　官廳風電場項目是2006年8月得到的核準，由北京京能清潔能源電力股份有限公司投資建設，是落實《申奧項目》中的綠色能源類項目。土建工程開始于2007年年初，到2008年1月18日正式并網發(fā)電，整個建設工期僅用了一年的時間。
　　北京市發(fā)改委相關負責人曾向媒體表示，官廳風電場平均每天可向電網輸送綠色電力30萬度，滿足10萬戶家庭生活用電需求。根據測算，官廳風電場啟用后，北京市相當于全年減排二氧化碳10萬噸、二氧化硫782噸、一氧化碳11噸、氮氧化物444噸，同時節(jié)約煤炭5萬噸。
　　1973年世界石油危機后，風能作為新能源的一部分開始有了長足地發(fā)展。但在我國，直到2005年前后，由于相繼有利好政策釋出，中國的風電產業(yè)才迎來發(fā)展良機，其中最為重要的利好之一當屬2006年國家頒布的《可再生能源法》。
　　該法要求，電網企業(yè)應當全額收購可再生能源，并且新能源發(fā)電的上網電價比傳統(tǒng)電源要高。產多少就能賣多少，這無疑給了風電投資者們極強的信心。
　　“當時的電價和造價等結合起來，是有盈利的，只要商業(yè)模式成熟，自然而然就發(fā)展起來了。” 北京京能新能源有限公司副總經理李明輝就親歷了這一場“大躍進”。
　　“從2005到2008年，四年不到，國內的風機制造廠就達到了100多家，許多人是從國外買回一張圖紙，圖紙還沒看懂就投標去了。不管是誰只要有風機，只要你敢跟我簽合同就可以建風機廠。”李明輝說。“五年前，內蒙的省際大道兩旁還基本沒什么風機，現(xiàn)在你一路開車過去，看到的全是風機。”
　　可以說我國風電用5年多時間走過了發(fā)達國家15年的發(fā)展歷程，據中國電力企業(yè)聯(lián)合會最新發(fā)布的統(tǒng)計，2012年底我國風電并網總裝機6083萬千瓦，躍居世界第一；風電發(fā)電量1004億千瓦時，首超核電，成為繼火電和水電后我國第三大主力電源。
　　盡管發(fā)展迅速，但風電的利用效率并不高。國家能源局數據顯示，2012年，風電設備利用小時數全國平均為1890小時，較2011年下降30小時，個別省（區(qū)）甚至下降到1400小時左右，造成了極大的浪費，同時也加劇了環(huán)境矛盾。