風(fēng)電運(yùn)維：市場(chǎng)巨大 蛋糕難切

　　蛋糕難切
　　對(duì)于大多數(shù)風(fēng)電企業(yè)來講，想在這塊市場(chǎng)分一杯羹并非易事。秉承“肥水難流外人田”的古訓(xùn)，風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)商在開拓運(yùn)維市場(chǎng)之時(shí)占盡先天優(yōu)勢(shì)。尤其是五大發(fā)電集團(tuán)，他們?cè)陲L(fēng)電行業(yè)中集中了40% 以上的份額。這些央企開發(fā)商擁有雄厚的資本力量和強(qiáng)力的資源支撐，從開發(fā)到設(shè)備制造再到零部件所形成的全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)蛊洳粫?huì)舍棄這個(gè)后期運(yùn)維市場(chǎng)。但是他們往往忽視了技術(shù)上的缺陷。
　　而對(duì)于風(fēng)電整機(jī)企業(yè)，“通過開展5 年質(zhì)保期內(nèi)的檢修、維護(hù)服務(wù)，風(fēng)電制造商成為在人才隊(duì)伍、經(jīng)驗(yàn)和能力方面最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)還有備品備件和軟件改造升級(jí)的優(yōu)勢(shì)。”在甘肅省電力公司風(fēng)電技術(shù)中心主任汪寧渤看來，風(fēng)電制造商團(tuán)隊(duì)是目前國(guó)內(nèi)在風(fēng)電運(yùn)行維護(hù)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的一方。
　　對(duì)于沒有人力資源、成本、備件采購(gòu)、規(guī)模等優(yōu)勢(shì)的第三方運(yùn)維公司，想要進(jìn)入運(yùn)維市場(chǎng)很難。“第三方服務(wù)公司通常以更低廉的價(jià)格和更專業(yè)的技術(shù)承攬運(yùn)維業(yè)務(wù)。”北京東潤(rùn)環(huán)能科技股份有限公司營(yíng)運(yùn)產(chǎn)品線高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理史偉龍表示，由于風(fēng)電運(yùn)維包含風(fēng)電集中監(jiān)控、風(fēng)電場(chǎng)群生產(chǎn)管理、風(fēng)電機(jī)組狀態(tài)評(píng)價(jià)與診斷、備品備件供應(yīng)、風(fēng)電檢修運(yùn)維服務(wù)等一系列工作，第三方服務(wù)企業(yè)能夠更公正客觀地對(duì)風(fēng)電各個(gè)子系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，同時(shí)能夠打通整個(gè)高效運(yùn)維所需的各個(gè)環(huán)節(jié)，因此，未來在市場(chǎng)的前景也不可小覷。
　　目前，風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)魚龍混雜。很多開發(fā)商過于看重運(yùn)維價(jià)格，忽視了高運(yùn)維價(jià)格帶來的高價(jià)值。風(fēng)電運(yùn)維仍不具備一個(gè)成熟的行業(yè)該有的發(fā)展規(guī)律，處于邊做邊發(fā)現(xiàn)問題邊改造的修補(bǔ)性狀態(tài)，并沒有經(jīng)歷前期研發(fā)投入、中期改造、后期運(yùn)營(yíng)等良性循環(huán)過程。巨大的市場(chǎng)需求與不規(guī)范的行業(yè)環(huán)境之間的矛盾也造成了如今風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)的混亂局面和惡意競(jìng)爭(zhēng)，以致目前風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)仍未得到完全釋放。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在未來的三五年內(nèi)，風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)還擺脫不了這種無序的狀態(tài)，開發(fā)商、整機(jī)制造商、第三方運(yùn)維公司，再加上一些無序的勞務(wù)公司，這四者之間的割據(jù)、混戰(zhàn)、洗牌仍會(huì)僵持一段時(shí)間，什么時(shí)候形成了行業(yè)秩序，這個(gè)市場(chǎng)才有可能出現(xiàn)井噴式爆發(fā)。