東 方電氣風(fēng)電有限公司總經(jīng)理陳軍：我最大的感想就是品質(zhì)差距。
從今年年初開始，我們在瑞典三期的風(fēng)機(jī)2.1MW110開始發(fā)貨。到3月份第一批發(fā)到瑞典北部的一個(gè)風(fēng)場并開始安裝、調(diào)試，但到現(xiàn)在還沒有結(jié)束，可能要到年底了。18個(gè)人的團(tuán)隊(duì)在冰天雪地里工作了這么長時(shí)間。現(xiàn)場的工作人員表示這些在國內(nèi)早就安裝調(diào)試完了，但在瑞典不行。我們銷售的是產(chǎn)品，產(chǎn)品的本質(zhì)是品質(zhì)，從這一點(diǎn)上我看到了中國標(biāo)準(zhǔn)和國外標(biāo)準(zhǔn)的差距，也看到東西方的差距。我們屬于央企，有一些體制上的弊病，尤其是在競爭性行業(yè)里反應(yīng)慢，但也正是因?yàn)榉磻?yīng)慢，我們顯得很執(zhí)著、很固執(zhí)。
作為經(jīng)歷了中國風(fēng)電10年起起落落的企業(yè)，我們感受非常深，我們要更加注重產(chǎn)品的品質(zhì)，相信通過努力，東 方電氣、中國的風(fēng)電設(shè)備一定能夠代表世界級的水平。
遠(yuǎn)景能源董事長張雷：我感覺這個(gè)問題并不難，而且我們就要堅(jiān)持低價(jià)中標(biāo)，但是什么是價(jià)格？這需要一個(gè)很科學(xué)的定義，到底是你的初始投資，還是你的度電成本？20年內(nèi)發(fā)電量跟實(shí)際的運(yùn)行成本、資產(chǎn)成本的一個(gè)比值。所以說，度電成本將會(huì)成為低價(jià)中標(biāo)的一個(gè)核心詞，我們一定要搞清楚這個(gè)定義。
遠(yuǎn)景在做一個(gè)什么事情？通過大數(shù)據(jù)也好，生命周期平臺也好，我們希望這個(gè)行業(yè)越來越理性。比如大家談到可用率，到底是時(shí)間可用率還是能量可用率，實(shí)際上真正能夠反映風(fēng)電效率的其實(shí)是能量可用率。
所以，在很多本質(zhì)的概念上面，這個(gè)行業(yè)一定要達(dá)成共識。也就是說我們就堅(jiān)定地堅(jiān)持低價(jià)中標(biāo)，但是這個(gè)低價(jià)是度電成本。
過去一年，給企業(yè)留下印象最深的事是什么？或者企業(yè)做了一個(gè)什么樣的事情，取得了什么創(chuàng)新再或是遇到了一個(gè)什么樣的問題，有什么經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)可以和業(yè)內(nèi)分享的？
金風(fēng)科技執(zhí)行副總裁曹志剛：我們的一個(gè)客戶在內(nèi)部聘請第三方做項(xiàng)目的后評估，并將之作為一個(gè)重要的決策依據(jù)。因?yàn)榭恳粫r(shí)的理論數(shù)據(jù)或者一時(shí)的承諾，很難保證這個(gè)產(chǎn)品在三五年或在項(xiàng)目運(yùn)作周期里面的良好表現(xiàn)。當(dāng)然，他選擇的產(chǎn)品基本上單價(jià)都是最高的但度電成本是最少的。現(xiàn)在有一個(gè)難題，這在他們集團(tuán)內(nèi)部是不合規(guī)的，這也不是一個(gè)行業(yè)的規(guī)則。所以，我們呼吁把后評估作為一個(gè)剛性的評價(jià)機(jī)制導(dǎo)入進(jìn)來。
17年來，每一次行業(yè)里面出現(xiàn)的一些重大事件，其實(shí)都在促進(jìn)行業(yè)的進(jìn)步，這里面有2011年的脫網(wǎng)事件，還有機(jī)組的重大質(zhì)量問題，行業(yè)內(nèi)的飛車著火，以及每一次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)升級，包括認(rèn)證要求，以及現(xiàn)在面臨的低價(jià)競爭。作為風(fēng)電人要有一個(gè)信心，就是要讓風(fēng)電的資源比常規(guī)化石能源更有競爭力，這樣我們的蛋糕才會(huì)更大。
廣東明陽風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司總裁溫建仁：開發(fā)商正越來越理性，越來越重視可利用率。我發(fā)現(xiàn)有一個(gè)問題，很多開發(fā)商表示比我們主機(jī)廠更懂風(fēng)機(jī)，我感覺這不是太合理的。為什么呢？在參與招標(biāo)的過程中，開發(fā)商往往都把我們的整個(gè)標(biāo)書給解剖了，甚至到三級的零部件供應(yīng)商都有指定配置。作為整機(jī)廠商，我們肩負(fù)著要把最優(yōu)秀的風(fēng)機(jī)呈現(xiàn)給業(yè)主這么大的責(zé)任，但是可能在二級甚至三級的配置上面，業(yè)主認(rèn)為是最好的那個(gè)不一定就是在風(fēng)機(jī)里表現(xiàn)最好的。
所以，我想提出這個(gè)建議，希望協(xié)會(huì)確實(shí)能夠跟業(yè)主方有深入溝通，請業(yè)主更關(guān)心風(fēng)機(jī)最優(yōu)的表現(xiàn)。實(shí)際上，產(chǎn)品的責(zé)任是我們制造商的核心所在。我希望有一個(gè)建議或者倡議，能讓我們自己規(guī)范起來并跟開發(fā)商和業(yè)主共同理解這個(gè)問題。
浙江運(yùn)達(dá)風(fēng)電股份有限公司董事長楊震宇：自從我到風(fēng)電行業(yè)，就碰到了價(jià)格問題。當(dāng)時(shí)在特許權(quán)招標(biāo)上，跳水的很多。實(shí)際上，可能當(dāng)時(shí)對我們來說，價(jià)格已經(jīng)是不保本的價(jià)格了，但是這么多年都過來了。
