金融危機擠出風(fēng)能泡沫

　　風(fēng)電撤資潮涌現(xiàn)
　　一個歐洲新能源基金代表的說法也許代表了大多數(shù)投資方的態(tài)度。“之前談的新能源項目，評估起來還不錯，但是投資周期太長，歐洲總部無法承受。而一些上市公司的資金，需要短期內(nèi)向股東交代的，在這樣的年景更無法再去投資。”該基金代表對記者說。
　　資金的謹慎以及大環(huán)境的突變，使得眾多先期進入的投資方開始冷靜。2008年年底，內(nèi)蒙古一些地區(qū)已經(jīng)開始清理未開工風(fēng)電場。
　　記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，對于風(fēng)電場等涉及新能源項目的融資貸款問題，一些商業(yè)銀行的原則同樣是：謹慎。銀行業(yè)界人士告訴記者，銀行看新能源項目貸款信譽資質(zhì)一般分三大方面，最為重要的是股東背景。“五大能源企業(yè)、地方國有能源企業(yè)以及諸如三峽總公司等其他實力雄厚的國有股東參與，是銀行貸款部門的硬通貨。”該人士說。
　　除此之外，該項目在當(dāng)?shù)卣@得的支持力度也成為銀行是否支持的主要考慮因素。“還有一個問題，要考察這個風(fēng)電項目的發(fā)電有沒有上網(wǎng)許可證。”該銀行業(yè)人士說，這些因素都需要謹慎考慮。
　　在銀行開始謹慎對待風(fēng)能項目之際，一些民營小資本獨力撬動項目的機會并不大。“用項目作價進行抵押貸款也難以實現(xiàn)。現(xiàn)在風(fēng)電產(chǎn)權(quán)抵押并不成熟，從銀行比較愿意接受抵押的不動產(chǎn)角度，風(fēng)電場所擁有的土地一般地處偏遠，并不值錢。”前述銀行人士說。
　　也有業(yè)界人士表示，目前的風(fēng)能領(lǐng)域“密不透風(fēng)”。“大集團綁定大集成商，從測風(fēng)開始，到開發(fā)風(fēng)電場再到運營，民營和外資資本基本沒有什么可介入空間。而對于叫賣風(fēng)電場的人來說，讓國內(nèi)的大型發(fā)電集團成為股東似乎是最好的方法。”