盤(pán)點(diǎn)2010：中國(guó)機(jī)械業(yè) 風(fēng)電很受傷

    技術(shù)先天不足 
    如果說(shuō)中國(guó)風(fēng)機(jī)質(zhì)量問(wèn)題是多種因素的耦合，很難認(rèn)定為國(guó)產(chǎn)風(fēng)機(jī)質(zhì)量不過(guò)關(guān)，那么在此背后的核心技術(shù)缺失才是中國(guó)風(fēng)電繞不過(guò)去的“病根”。
    基礎(chǔ)羸弱的研發(fā)讓拷貝國(guó)外的技術(shù)圖紙幾乎構(gòu)成了中國(guó)風(fēng)電的全行業(yè)現(xiàn)狀。
    長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)只看重裝機(jī)容量的增長(zhǎng)和風(fēng)電機(jī)組升級(jí)換代，國(guó)際風(fēng)電先行者們更看重度電成本。“我們始終認(rèn)為在風(fēng)機(jī)20年的生命周期里，風(fēng)機(jī)可靠運(yùn)營(yíng)和有效降低度電成本才是幫助客戶實(shí)現(xiàn)效益的關(guān)鍵。”全球最大的風(fēng)機(jī)制造商維斯塔斯（在中國(guó)市場(chǎng)排名第四位）總裁唐瑪勒說(shuō)。
    度電成本是指一臺(tái)風(fēng)機(jī)在其生命周期中（通常為20年），綜合制造、發(fā)電、維護(hù)所有的成本，分?jǐn)傇谝欢入娚系某杀尽?br />     “我們相信，基于生命周期的成本才能代表風(fēng)機(jī)的真實(shí)成本。”唐瑪勒說(shuō)。而在這里，中國(guó)風(fēng)機(jī)的“技術(shù)內(nèi)涵”跟外資風(fēng)機(jī)企業(yè)相比還有很大差距。
    然而，在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，這樣的理念卻難以被中國(guó)客戶接受。“維斯塔斯的產(chǎn)品確實(shí)是好東西，但如果價(jià)格能低點(diǎn)就更好了。”這幾乎代表了絕大多數(shù)風(fēng)電業(yè)主的真實(shí)心態(tài)。就是在這樣的普遍認(rèn)知下，中國(guó)風(fēng)機(jī)以其相對(duì)低廉的價(jià)格和相對(duì)突出的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)迅速開(kāi)疆辟土，大規(guī)模占據(jù)了國(guó)內(nèi)風(fēng)場(chǎng)。
    然而，中國(guó)制造風(fēng)機(jī)的這種優(yōu)勢(shì)正在喪失。2010年，當(dāng)中國(guó)進(jìn)階全球第二大風(fēng)機(jī)裝機(jī)市場(chǎng)后，中國(guó)風(fēng)能市場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)剩和新裝機(jī)增速放緩態(tài)勢(shì)明顯。中國(guó)風(fēng)能市場(chǎng)或開(kāi)始告別純粹的規(guī)模為王時(shí)代，電場(chǎng)業(yè)主開(kāi)始審視質(zhì)量、技術(shù)和電場(chǎng)實(shí)際運(yùn)營(yíng)成本。中國(guó)風(fēng)機(jī)盡管價(jià)格比外資風(fēng)機(jī)便宜約20%，但屢屢出現(xiàn)的“小毛病”與居高不下的維護(hù)成本開(kāi)始逐漸讓業(yè)主改寫(xiě)了手中的訂單。
    對(duì)于中國(guó)風(fēng)機(jī)制造商而言，他們?cè)谶^(guò)去五年的第一輪發(fā)展中依靠買(mǎi)國(guó)外的技術(shù)圖紙和低廉的制造成本，迅速搶占了市場(chǎng)份額，但在增速放緩的第二輪風(fēng)電發(fā)展中，技術(shù)先天不足的劣勢(shì)已開(kāi)始逐漸顯現(xiàn)。