角力風(fēng)資源 風(fēng)機(jī)制造企業(yè)向資源爬坡

　　“在優(yōu)質(zhì)風(fēng)資源愈發(fā)稀少的情況下，南方地區(qū)成為新的焦點(diǎn)地區(qū)。”中國可再生能源學(xué)會風(fēng)能專委會副理事長施鵬飛告訴《能源》雜志記者，“不管項目審批管理如何改變，對風(fēng)資源的爭奪，依然是包括業(yè)主和設(shè)備企業(yè)角力的重心。地方政府當(dāng)然也樂于審批，按照現(xiàn)在0.61元的標(biāo)桿電價，還是高于火電，這等于一個地方多增加一個風(fēng)電場，是全國人民一起買單。”
　　三一電氣西南分公司總經(jīng)理董曉旭告訴記者，僅云南一地，可開發(fā)的風(fēng)資源便達(dá)1000萬千瓦以上。當(dāng)前，三一電氣在云南擁有李子菁和牦牛坪兩個風(fēng)電項目，裝機(jī)都是4.95萬千瓦。前者業(yè)主是中水顧問，后者是華電怒江開發(fā)公司。不過，這兩個項目都是從業(yè)主手中直接獲取訂單，面對西南地區(qū)豐富的風(fēng)資源，是否以投資將其從地方政府手中換取，目前“尚無定論”。
　　圍繞風(fēng)資源的角力讓風(fēng)機(jī)制造企業(yè)獲益匪淺，除了能贏得訂單之外，風(fēng)電場的投資獲益也著實(shí)可觀。從金風(fēng)科技年報數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，2010年金風(fēng)科技旗下負(fù)責(zé)風(fēng)電開發(fā)和銷售業(yè)務(wù)的北京天潤新能投資有限公司實(shí)現(xiàn)銷售收入1.84億元，另一子公司金風(fēng)投資控股有限公司實(shí)現(xiàn)銷售收入1045.14萬元。
　　但對二三梯隊的風(fēng)機(jī)企業(yè)來說，風(fēng)資源僅是公司風(fēng)電產(chǎn)品銷售的一個籌碼。以華儀風(fēng)電內(nèi)蒙古三勝風(fēng)電場為例，如果華儀電氣自己投資運(yùn)營該公司，至少需要投資5億元的資金，而且投資回收期比較長，這顯然讓其無法承受。華儀電氣董秘姜福君此前公開坦誠，通過轉(zhuǎn)讓手中擁有的風(fēng)電場資源的股權(quán)以換取公司風(fēng)機(jī)設(shè)備的銷售是公司“一貫的策略”。
　　“金風(fēng)本身是開發(fā)商背景起步的，在行業(yè)經(jīng)營多年，它們對風(fēng)資源的開發(fā)和利用，已成為主營業(yè)務(wù)之一。”施鵬飛認(rèn)為，不同于金風(fēng)的是，國內(nèi)一些二三梯隊的風(fēng)機(jī)制造商往往更熱衷于進(jìn)軍上游攬下風(fēng)資源，一方面是直接拉動銷售數(shù)據(jù)。更重要的是，適當(dāng)開發(fā)運(yùn)營一些風(fēng)電場，可以使其產(chǎn)品積累運(yùn)行業(yè)績。“現(xiàn)在風(fēng)機(jī)制造競爭這么激烈，新的進(jìn)入者本身銷售難度就很大。要業(yè)主采購你的機(jī)器，首先得看你的運(yùn)營業(yè)績。”施鵬飛說。
　　傳聞5月份即將出臺的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策，對以風(fēng)資源為主戰(zhàn)場的爭奪戰(zhàn)影響不小。今年1月份，在發(fā)改委出臺的一份文件中規(guī)劃今年風(fēng)電新增裝機(jī)容量為1500萬千瓦。這是今年適當(dāng)收緊的一個訊號。
　　“其實(shí)行業(yè)對此早已有一定預(yù)判和準(zhǔn)備。沒有上網(wǎng)的裝機(jī)那么多，審批再不收歸(能源局)，到時候發(fā)改委定1500萬，地方給你上2000萬。又將造成大面積的棄風(fēng)現(xiàn)象。”施鵬飛說，“不過對整體風(fēng)機(jī)競爭格局影響不大，畢竟當(dāng)前起決定性的主要因素，還是要能夠獲得運(yùn)營業(yè)主風(fēng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量的肯定。”