經過前幾年的快速發(fā)展，2011年起，中國風電終于放緩了前進的步伐，國內80余家風電整機企業(yè)以及上游的零部件企業(yè)，都面臨價格不斷走低、質量隱患頻發(fā)、貨款拖欠嚴重、政策持續(xù)收緊的不利環(huán)境，許多大型風電制造企業(yè)2011年業(yè)績都出現下滑。
　　在談到風電行業(yè)面臨的衰退狀況時，明陽風電產業(yè)集團天津基地總經理吳波表示，發(fā)展放緩的原因是多方面的：
　　首先，是受國際國內大的經濟環(huán)境的影響；其次，飛速發(fā)展時期掩蓋的并網問題、風機電場技術質量問題在2011年集中暴露，政府隨即收緊風電場審批，并提高整機技術和質量門檻，令整體裝機增速大為放緩。這種趨勢在2012年不會有根本性的轉變，風電行業(yè)還需要做好繼續(xù)過冬的準備。
　　吳波認為，作為優(yōu)質的清潔能源，風電是國際和國內能源發(fā)展的主要方向，這一點是不會改變的。行業(yè)寒冬也未嘗不是一件好事，經過嚴酷的市場競爭，優(yōu)勝劣汰，將淘汰一批沒有自主研發(fā)能力、產品質量低下、資金實力不足的企業(yè)。“經過嚴酷市場洗禮而留存下來的企業(yè)將具有更加強大的生命力，他們必將為中國乃至世界風電行業(yè)的發(fā)展做出更加積極的貢獻。”吳波說。
　　吳波談到，企業(yè)應對行業(yè)寒冬，要從以下幾方面著手：一、加大技術研發(fā)力度，開發(fā)出適應國家新的技術標準、適應市場需求的新產品，拓寬企業(yè)產品線。二、從企業(yè)運營全流程各個環(huán)節(jié)降低成本，從市場價格倒推產品成本，確保產品的性價比和市場競爭力。三、苦練內功，加強管理，從設計、采購、制造、服務等環(huán)節(jié)提升質量水平，以優(yōu)異的產品質量贏得客戶。四、加強售后服務隊伍的建設，提高售后服務的響應速度和服務質量。五、加快海外市場開拓步伐，主動走出去參與國際市場競爭。六、培育和提升企業(yè)融資能力，為度過寒冬儲備體能。