
會議與會者認真聽取專家講座
曾藝成:對于國有企業(yè)、大型企業(yè),如果真正把一個技術(shù)給它推廣,它應(yīng)用起來很困難,需要這個批、那個批,弄得你沒辦法,結(jié)果就是很多研究成果沒有在生產(chǎn)中應(yīng)用,企業(yè)慢慢就不行了。想打破這個局勢,非得走技術(shù)革新、搞創(chuàng)新。
從事鑄造業(yè)研究工作60多年,85歲的中國鑄造協(xié)會資深顧問李傳仕介紹,我國鑄造業(yè)高端技術(shù)和發(fā)達國家的差距并不大,但是一些最基本的基礎(chǔ)技術(shù)底子太薄了,而這些直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)技術(shù)又是大家都不太重視的。

河北龍鳳山集團有限公司的董事長 白居秉(右)總經(jīng)理 白樹良(左)
李傳仕:例如在德國一個沙子的問題,包括戴姆勒奔馳公司、大眾公司、蘭博公司還有一個HA公司以及一個研究所,共同來研究一個沙子該怎么改進。但在我國,一個大廠子產(chǎn)能量很大,力量很雄厚,覺得這樣一點小問題、一個沙子有什么了不起!我們工作就沒法細做,這是我們的一個大問題?,F(xiàn)在我們發(fā)展到這個階段,已經(jīng)搞到這么大的規(guī)模,關(guān)鍵是我們要怎么樣細化,怎么樣把工作做的很扎實。如果要把工作做到這樣的程度,我們這個領(lǐng)域發(fā)展就快了。