華銳風(fēng)電深陷虧損泥潭 新任董事長尉文淵能否能否

　　曾經(jīng)的風(fēng)電行業(yè)龍頭華銳風(fēng)電（601558.SH）正在進行一次深度的內(nèi)部調(diào)整，這場變革能否讓其盡快走出虧損的泥潭，正在成為全行業(yè)矚目的事情。
　　3月12日，華銳風(fēng)電發(fā)布公告稱，創(chuàng)業(yè)元老、董事長韓俊良辭職，同時選舉尉文淵擔(dān)任公司董事長。
　　韓俊良的離開，尉文淵的上臺，會給華銳風(fēng)電帶來什么？華銳風(fēng)電現(xiàn)在面臨的問題又是什么？其未來的走向是什么？
　　尉文淵，兩種聲音
　　事實上，去年8月，尉文淵已經(jīng)開始主持華銳風(fēng)電的日常經(jīng)營工作。
　　去年8月30日，華銳風(fēng)電發(fā)布公告，宣布新一屆高層任命方案。董事長韓俊良不再兼任總裁一職，改由尉文淵出任代理總裁。這是華銳風(fēng)電2011年初上市后的首次高層人事變動。
　　尉文淵和陶剛被選為華銳風(fēng)電第二屆董事會副董事長。
　　1990年，尉文淵出任上海證券交易所首任總經(jīng)理，與萬國證券總裁管金生和申銀證券總裁闞治東并稱為“上海灘證券三猛人”。1995年因“國債327期貨事件”辭職。
　　2005年，闞治東和尉文淵在深圳創(chuàng)建東方現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)投資管理有限公司，參與創(chuàng)辦華銳風(fēng)電。華銳風(fēng)電成立之初，以尉文淵為法人的西藏新盟投資發(fā)展有限公司（下稱“西藏新盟”）就對華銳風(fēng)電投資1750萬元，占股17.5%。目前西藏新盟仍持有華銳風(fēng)電10.45%的股份，為第四大股東。
　　自尉文淵上任以來，關(guān)于他的質(zhì)疑一直都未停止，這包括一部分內(nèi)部員工和幾位風(fēng)電行業(yè)分析師。但是另一位曾經(jīng)接觸過華銳風(fēng)電高層的分析師對于尉文淵的評價卻是“勤勉務(wù)實”。
　　記者接觸到的幾位華銳風(fēng)電內(nèi)部員工都表示了對尉文淵的擔(dān)憂－－資本市場人士進入，并不熟悉實業(yè)的經(jīng)營。更多的是來自于2014年1月，華銳風(fēng)電原始股股東和創(chuàng)投股股東的股票將解禁。
　　“資本市場的大佬，創(chuàng)投企業(yè)的老總，華銳風(fēng)電大股東，這些和實業(yè)經(jīng)營相去甚遠的身份，使得尉文淵的上臺難逃質(zhì)疑。而華銳風(fēng)電3月7日發(fā)布公告說2011年虛增了1.68億元凈利潤，可能會將利潤挪到2012年，有美化2012報表之嫌，更是增加了這種質(zhì)疑。”一位外資機構(gòu)的風(fēng)電行業(yè)分析師對記者表示。
　　但是，另一位曾經(jīng)接觸過華銳風(fēng)電高層的分析師向記者表達了另一種看法－－尉文淵勤勉務(wù)實，比較穩(wěn)健，當年在尋找風(fēng)電投資機會之時，就對風(fēng)電懷有一種情結(jié)，尉文淵在創(chuàng)立昆山華風(fēng)風(fēng)電科技有限公司后，經(jīng)常和工人一起長時間留在工廠，研究風(fēng)電葉片的加工制造，中午常常需要妻子去送飯。
　　“解禁套現(xiàn)是創(chuàng)投資本的重要特征，這是資本獲取收益的方式，你不能僅用這個來評價。解禁期到來，肯定會有人套現(xiàn)。畢竟到時候套現(xiàn)不僅僅是出售，還是需要找到好買家，尋求一個好價格的。企業(yè)的經(jīng)營還是要持續(xù)下去，而且要努力經(jīng)營好。”這位分析師表示。