不久前，一份發自國家能源局的文件《關于做好2013年風電并網和消納相關工作的通知》，再次揭開了一道令我國風電產業隱隱作痛的“老傷疤”。
　　通知公布的數據顯示，2012年我國“棄風”電量約為200億千瓦時，較2011年的100億千瓦時有大幅增長；風電平均利用小時數由2011年最低的1600小時/年，持續滑落至2012年最低的1400小時/年。“棄風”導致的直接、間接經濟損失，令絕大多數中國風電企業不堪重負。
　　“棄風”是由電網接納能力不足、風電場建設工期不匹配和風電自身不穩定等原因引發的風機暫停發電現象。目前，1400小時/年的平均利用小時數為電站盈虧的臨界點。截至發稿前，在已公布2012年年度業績預告的15家A股風電上市公司中，僅有5家凈利潤實現同比增長，其余均為減少或虧損。
　　當下，風電產業如何發展，成為擺在風電企業和行業管理者面前的待解難題。
　　創新主宰沉浮
　　年初，風電龍頭企業華銳風電發布業績預告稱，2012年年度經營業績將出現虧損，實現歸屬于上市公司股東凈利潤預計減少4.9億元(初步測算結果)。
　　作為我國第一家引進國際兆瓦級風電機組技術，開發出1.5MW系列風電機組的風電企業，華銳風電（601558）成立不足5年便于2011年成功登陸A股市場，其發展速度讓人驚嘆。
　　上市奇跡的締造，應歸功于公司在我國風電技術研發上所處的“領跑”地位。2008年，華銳風電推出了國內首臺具有自主知識產權的3MW風電機組；同年，華銳風電為中國第一個海上風電場示范工程、除歐洲以外全球首個海上風電場——上海東海大橋102MW海上風電場項目提供了34臺3MW海上風電機組。技術上的優勢，為公司描繪出一個無限美好的未來。
　　此后，風頭正勁的華銳風電輕易地贏得了資本市場的寵愛。2011年1月，公司更以令人驚嘆的48.83倍市盈率、90元/股的發行價格成功上市，實際募得資金逾90億元。
　　面對一片大好形勢，華銳風電順理成章地選擇了擴大員工規模和基地建設，以至于2011年風電業“拐點”來臨之時，公司也仍延續著曾被指“激進”、“冒險”的經營模式。在公司創始人、前董事長兼總裁韓俊良帶領下，華銳風電在海上風電和海外市場方面均進行了大手筆投入。
　　物極必反，在市場由盛轉衰的過程中，曾令華銳風電頗感自豪的產能優勢，卻最終引爆了其背后的高存貨、高應付賬款風險。數據顯示，截至2012年9月30日，華銳風電存貨金額已高達85億元。
　　盲目擴產當然是今天華銳虧損的原因之一，但“棄風”也是造成公司業績下滑的另一重要因素。華銳風電首席戰略師胡渭向記者表示，“‘棄風’現象導致風電場的盈利能力驟減，新資金的投入步伐也隨之放緩(風電場無法盈利，銀行業不會給予貸款)，而傳導至華銳，便直接影響了訂單的執行。”
　　華銳風電曾透過業績預告分析稱，“宏觀經濟波動、行業及產業政策調整影響在手訂單的執行、客戶延遲付款”，是造成公司2012年年度虧損的主要原因。