艾爾姆73+最長(zhǎng)風(fēng)電葉片現(xiàn)身江蘇如東

　　73+ 或?qū)⒈葒?guó)內(nèi)類似產(chǎn)品輕10%至20%。

　　據(jù)了解，雖然本次更換73+ 葉片的風(fēng)電機(jī)組單機(jī)容量為5MW，而73+ 葉片是為6MW設(shè)計(jì)的，但由于GloBlade － 6 的靈活性，使得這款葉片可以普遍適用于5MW 和6MW 的機(jī)型。同時(shí)，由于重量較輕，上述5MW 機(jī)組在設(shè)計(jì)時(shí)也考慮到了載荷需要，使得73+ 葉片能夠順利地裝在該機(jī)型上。
“這是把雙刃劍。”艾爾姆中國(guó)區(qū)大客戶經(jīng)理李茂建說，“葉片比較輕，就要求整機(jī)商必須有較強(qiáng)的控制技術(shù)。反而葉片越重越牢實(shí)，對(duì)整機(jī)商要求就沒那么高了。這就像是一輛跑車想要發(fā)揮性能，不能走坑坑洼洼的山路一樣。
　　因此我們也會(huì)選擇整機(jī)商，而不是隨便將葉片賣出去了事。艾爾姆會(huì)首先將數(shù)據(jù)包發(fā)給對(duì)此感興趣、技術(shù)能力強(qiáng)的廠商，評(píng)估一下他們自己的載荷匹配、控制能力、發(fā)電量要求，之后看如何去相互適應(yīng)。我們有能力把產(chǎn)品設(shè)計(jì)到很精確，使葉片恰好能夠發(fā)出這么多電量，恰好產(chǎn)生這么多載荷。”
　　有望國(guó)產(chǎn)

　　“我們不想被認(rèn)為是一個(gè)純粹的外資企業(yè)，我們的定位是一個(gè)中國(guó)企業(yè)，外加外國(guó)的技術(shù)和質(zhì)量。”Randall Hoeflein 對(duì)記者說。
　　話雖如此，但中國(guó)市場(chǎng)近兩年確實(shí)讓外企感到了一些適應(yīng)的難度，即使是對(duì)本土企業(yè)而言，也顯出了一些冷意。價(jià)格在一段時(shí)間成了
項(xiàng)目投標(biāo)成敗的重要因素，連鎖反應(yīng)使產(chǎn)業(yè)鏈上下負(fù)債不斷增加，一些腳步邁得過快的企業(yè)感到喘不過氣來。“價(jià)低質(zhì)次”似乎即將成為一個(gè)惡性循環(huán)，業(yè)內(nèi)人士逐漸認(rèn)識(shí)到，價(jià)格過低對(duì)誰(shuí)都沒有好處。
　　在一些外資企業(yè)紛紛撤離的時(shí)候，有人開始質(zhì)疑艾爾姆在中國(guó)的發(fā)展前景。對(duì)此，Randall Hoeflein 說：“之前風(fēng)電形勢(shì)不是很好，大家都在疑惑艾爾姆會(huì)不會(huì)離開中國(guó)市場(chǎng)，首先我們想傳遞一個(gè)強(qiáng)力的信息，我們沒有離開，并將以更強(qiáng)的實(shí)力參與中國(guó)風(fēng)電，把最好的產(chǎn)品帶到這里。”
事實(shí)上，艾爾姆在這段時(shí)間做的工作很簡(jiǎn)單，就是堅(jiān)持在中國(guó)市場(chǎng)培養(yǎng)自己的客戶，為自己的客戶負(fù)責(zé)，讓客戶認(rèn)識(shí)到生命周期的總成本才是科學(xué)衡量項(xiàng)目投資的正確標(biāo)準(zhǔn)。到目前為止，這家公司似乎已經(jīng)開始擺脫那段最艱難的市場(chǎng)環(huán)境。
　　Randall Hoeflein 認(rèn)為，一旦風(fēng)電機(jī)組出現(xiàn)了問題停止運(yùn)行，維修費(fèi)用將會(huì)很高，大家都將焦點(diǎn)放在設(shè)備生命周期的總成本上。現(xiàn)在的設(shè)備價(jià)格已經(jīng)開始上漲，說明人們逐漸認(rèn)識(shí)到價(jià)格不是購(gòu)買設(shè)備時(shí)考慮的唯一因素，也要考慮風(fēng)電機(jī)組和葉片的能量輸出。
　　當(dāng)更多本土整機(jī)商走向海外，艾爾姆甚至還可以幫更多的忙。