長征電氣是家制造型企業(yè)，投資手機支付難免讓人驚訝；在發(fā)布投資公告的同時，該公司還發(fā)表了轉(zhuǎn)型宣言，似聲稱絕非玩票。
　　長征電氣稱，為適應(yīng)中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型這一要求，公司擬對現(xiàn)有的以制造業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。基于公司在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域進(jìn)行的調(diào)研，董事會認(rèn)為收購國華匯銀，將使得公司可以開展支付結(jié)算業(yè)務(wù)，為公司向互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型提供了可能。
　　長征電氣計劃在開拓互聯(lián)網(wǎng)支付、移動支付業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，擬通過收購、合作、創(chuàng)建，參股等多種方式，全方位進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，打造線上多功能金融服務(wù)商。為達(dá)此目標(biāo)，公司擬開展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括支付結(jié)算業(yè)務(wù)、P2P和小額貸款業(yè)務(wù)、金融理財產(chǎn)品的線上代銷業(yè)務(wù)。
　　長征電氣真的要轉(zhuǎn)型嗎？投資者大可通過其成長軌跡洞悉其真實意圖。
　　《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，上市之初，長征電氣主要生產(chǎn)高低壓成套裝置、高中低壓電器元件，隨后便介入風(fēng)電設(shè)備制造行業(yè)。最讓外界詫異的是，2011年公司分別收購了裕豐礦業(yè)、通程礦業(yè)及恒生礦產(chǎn)三家公司100%的股權(quán)，涉足礦產(chǎn)品開采、加工及經(jīng)營領(lǐng)域。礦產(chǎn)資源對長征電氣頗有吸引力，為此，今年該公司還計劃將風(fēng)電資產(chǎn)與大股東非洲鐵礦進(jìn)行置換，置換原因是“國內(nèi)風(fēng)電行業(yè)低迷”。