從2003年上海國(guó)資委組建伊始，就積極推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)的戰(zhàn)略重組。作為上海先進(jìn)制造業(yè)和上海國(guó)資系的典型集團(tuán)，新一輪國(guó)資整合背景下，上海電氣集團(tuán)被寄予厚望。
　　11月14日上海電氣集團(tuán)旗下上市公司自儀股份（600848，SH）發(fā)布公告稱，“公司第七屆董事會(huì)董事長(zhǎng)徐子瑛因工作調(diào)動(dòng)原因，向公司董事會(huì)提交辭職報(bào)告，辭去公司董事長(zhǎng)、董事，以及戰(zhàn)略委員會(huì)主任委員職務(wù)”，而此舉普遍被業(yè)界解讀為，徐子瑛辭職或許是一個(gè)上海電氣集團(tuán)改革整合的信號(hào)。
　　不過有分析人士認(rèn)為，這僅僅是一次 “正常的人事調(diào)整”,“2008年前后的上海電氣集團(tuán)整合能做的都做了，現(xiàn)在已經(jīng)很少有資產(chǎn)能裝入上市公司”。一位接近上海電氣集團(tuán)的人士則表示，“股權(quán)激勵(lì)或成為集團(tuán)改革重點(diǎn)”。
　　前期：9家上市公司整合成6家
　　上海電氣前身可追溯到中國(guó)最早的機(jī)器電氣工業(yè)。1949年后，上海主要的機(jī)器工業(yè)劃歸上海市重工業(yè)局 （后稱上海市機(jī)電工業(yè)管理局）管理。1985年成立上海電氣聯(lián)合公司（后改名為上海電氣（集團(tuán)）總公司）。1995年上海市機(jī)電工業(yè)管理局改制，并與上海電氣（集團(tuán)）總公司資產(chǎn)聯(lián)合重組。合并后的集團(tuán)命名為上海電氣（集團(tuán)）總公司。
　　2003年，上海國(guó)資委成立后，開始了對(duì)上海國(guó)資進(jìn)行戰(zhàn)略重組，上海電氣集團(tuán)正是第一批被整合者之一。2004年3月，上海電氣（集團(tuán)）總公司進(jìn)行混合所有制改革，組建了上海電氣集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱上海電氣集團(tuán)）。
　　組建后的上海電氣集團(tuán)面臨著“擁有眾多上市公司且A股上市公司資產(chǎn)比較分散，關(guān)聯(lián)交易太多、管理成本太高等一系列問題”。也正是如此，從上海電氣組建集團(tuán)開始到2012年，一直在實(shí)施改革，從上市的9家公司組改成目前的6家公司。
　　2003年和2004年，上海電氣集團(tuán)的電力設(shè)備業(yè)務(wù)板塊分別占集團(tuán)營(yíng)業(yè)額40.7%及46.9%，但這塊業(yè)務(wù)沒有進(jìn)入上市公司，直到2005年4月28日，上海電氣（02727，HK）正式登陸香港聯(lián)交所，其核心資產(chǎn)是電力設(shè)備業(yè)務(wù)。
　　此時(shí)，作為中國(guó)最大的裝備制造企業(yè)、上海國(guó)有大集團(tuán)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)改革的先行試點(diǎn)單位，上海電氣上市后，加快整合電氣集團(tuán)下屬上市公司資源和總公司其他資產(chǎn)也成為外界普遍關(guān)注點(diǎn)。上海電氣集團(tuán)旗下當(dāng)時(shí)還有上海機(jī)電、上電股份、上柴股份3家A股上市公司，最終，上海電氣集團(tuán)在A股完成“3-2+1”格局，即出售上柴股份、合并注銷上電股份，同時(shí)實(shí)現(xiàn)上海電氣作為存續(xù)主體在A股上市。
　　2007年底，上海電氣宣布稱以“人民幣9.23億元出售所持全部上海柴油機(jī)股份及上柴B股50.32%股權(quán)予上海汽車”。更早前，2007年9月初，上海電氣在一份公告中就已經(jīng)透露計(jì)劃將所持上柴股份出售給上海汽車，而這份公告更為重要的內(nèi)容是，上海電氣宣布通過換股方式與上電股份合并，實(shí)現(xiàn)“A+H”整體上市。