“神山速度”再續(xù)中國第一傳奇

　　神山風電再現(xiàn)“神山速度”，再續(xù)中國第一的傳奇靠的是什么？
　　“靠的是不放棄的頑強拼搏，靠的是不要命的苦干實干，靠的是舍小家顧大家的齊心協(xié)力。”神山風電公司總經(jīng)理于志軍談起這次“戰(zhàn)役”仍激動不已。今年11月份神山公司共生產(chǎn)塔筒207節(jié)，發(fā)貨249節(jié)，創(chuàng)造了神山的班產(chǎn)、日產(chǎn)、月產(chǎn)等多項“個人紀錄”，同時也創(chuàng)造了塔筒行業(yè)單廠單月產(chǎn)能的“世界紀錄”，一個月創(chuàng)造產(chǎn)值9664萬元，實現(xiàn)利潤1132萬元。
　　這次“戰(zhàn)役”的打響源自中國電力投資集團公司的一個“不可能”完成的訂單。按照中電投的訂單要求，40天的時間要完成以往6個月的任務，平時2天3套到現(xiàn)在1天2.5套的產(chǎn)能跨越，對于神山來說，曾經(jīng)的最高紀錄是一個月產(chǎn)出138節(jié)塔筒，已經(jīng)是極限了，所以這個任務不可能完成，對于全國任何一家生產(chǎn)商來說，也是不太可能的。
　　11月5日，神山公司召開大干40天動員會，號召全體員工眾志成誠，全力拼搏，確保完成中電投的訂單。“大會開得員工士氣大振，可時間太緊，任務太重，能不能完成我心里當時根本一點底氣也沒有。”于志軍說。會上，為了鼓舞士氣，于志軍向公司和員工立下了“軍令狀”：如果完不成任務，我就自動辭職。
　　是什么讓集團總經(jīng)理立下這樣的“軍令狀”，又是什么讓公司員工喊出“寧可干死，不被嚇死”的豪情壯語。
　　“是公司的誠信，做生意的信譽。”于志軍說。
　　“是對自己的挑戰(zhàn)，也是為了集團的榮譽。”員工代表調度員陳彩同說。
　　調結構、強保障，創(chuàng)造一個又一個奇跡。于志軍一班人把整個生產(chǎn)結構進行一次調整優(yōu)化，大到每一個塔筒的位置，小到每一塊鋼板的擺放；大到每一天生產(chǎn)小組的工作位置，小到每一個人半天的任務；大到每一天的資金按排，小到每一天每一個員工的伙食。
　　革流程、擴產(chǎn)能，實現(xiàn)一個又一個突破。針對國際一流的先進設備，生產(chǎn)科長和員工們一起革新裝備，埋弧焊機、鋼板切割機等設備再提升，為擴大產(chǎn)能提供基礎，同時將任務細化分工，責任到人，效率大大提升。趕幫超、戰(zhàn)極限，跨越一個又一個障礙。生產(chǎn)中開展競賽活動，形成趕幫超熱潮，操作電焊槍比速度，操作切割機比準度，調度機械吊車比精度，塔筒噴漆比美度，甚至比到誰站的時間長、上廁所的次數(shù)少，各個人都挑戰(zhàn)著不同的極限。
　　40天來，公司領導每天召開會辦會，整合調配資源，科學調度人員，車間工人每天參加生產(chǎn)調度會，優(yōu)化生產(chǎn)線，提升工藝流程。集團領導于志軍等班子有多少個24小時徹夜未眠已記不清，所有生產(chǎn)組長40天沒走出過大門一步，一線工人一個月沒回過一次家，……太多太多的不可思議。付出也得到了回報，11月份一線員工平均工資為7100元，最高的13000多元。“付出是值得的，我這個月拿了13100多元，還不是最高的。”公司職工劉志祥高興地說。
　　12月15日下午5點，塔筒堆積場鞭炮齊鳴，歡聲笑語，車輛穿梭，中電投92套塔筒全部交貨，不可能完成的任務如期交付。集團領導想不到這么快，訂單客戶不相信這么準時，全體員工不敢想像有這樣的戰(zhàn)斗力。這一切凝聚著縣委縣政府和開發(fā)區(qū)的關懷和支持，凝聚著集團公司和神山全體員工的聰明才智、辛勤汗水。
　　神山風電以一流的設備、一流的管理、一流的產(chǎn)品致力打造中國第一、世界第一的風電塔筒制造企業(yè)，不斷創(chuàng)造卓越與輝煌。