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黃聰:平穩(wěn)發(fā)展 共贏共進 憧憬未來

2014-05-15 來源:中國風(fēng)電材料設(shè)備網(wǎng) 瀏覽數(shù):2057

  

  ——訪北京憧憬建筑工程有限公司總經(jīng)理黃聰

北京憧憬建筑工程有限公司總經(jīng)理黃聰
  在中國“十二五“發(fā)展規(guī)劃開局之年,各行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃備受關(guān)注,吊裝行業(yè)“十二五”規(guī)劃是指導(dǎo)吊裝行業(yè)未來五年發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。規(guī)劃提出吊裝行業(yè)的主要發(fā)展目標(biāo)、重點任務(wù)和措施;研究分析吊裝行業(yè)發(fā)展的突出瓶頸提出突破上述瓶頸的對策建議;研究提出“十二五”期間及到 2020年吊裝行業(yè)發(fā)展的總體思路、指導(dǎo)原則、戰(zhàn)略選擇和關(guān)鍵舉措。
  在當(dāng)前吊裝任務(wù)量增長速度低于吊裝設(shè)備數(shù)量增加速度的情況下,國內(nèi)吊裝工程企業(yè)的發(fā)展充滿了不確定性,認識并控制好風(fēng)險已經(jīng)成為國內(nèi)吊裝業(yè)實現(xiàn)又快又好發(fā)展的前提。近日,《施工裝備信息》雜志記者來到位于北京大興區(qū)的北京憧憬建筑工程有限公司,就相關(guān)問題與黃聰總經(jīng)理進行了深入的探討和交流。
  設(shè)備租賃與施工工程齊發(fā)展
  黃聰給人的第一印象是很干凈、也很斯文。因為公司的員工基本上都下工地了,留守公司陣地的只剩下一位業(yè)務(wù)經(jīng)理。黃聰總經(jīng)理也是剛剛風(fēng)塵仆仆的從工地趕回北京,他微笑著向我們介紹,并很快地和我們聊了起來,讓原本有些緊張的氣氛慢慢的緩和了下來。
  北京憧憬建筑工程有限公司是中國化工施工協(xié)會、中國安裝協(xié)會、中國鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會和中國石油工程建設(shè)協(xié)會會員,坐落在北京大興工業(yè)開發(fā)區(qū)博士后科研流動站的金融大廈,是中國實力比較強的專業(yè)吊車租賃、風(fēng)電安裝檢修和吊裝工程施工公司。于 2007年正式成立,包括憧憬機械租賃公司和建筑工程公司。主要是承接吊裝工程。公司現(xiàn)有員工20 多人,經(jīng)營狀況良好。
  黃聰介紹說,公司目前是屬于發(fā)展學(xué)習(xí)的階段,在民營公司中屬于中上水平。他認為公司的核心競爭力是由兩個公司組成,不僅有設(shè)備能力,而且還有施工能力。相比其他企業(yè)的優(yōu)勢表現(xiàn)在:北京憧憬建筑工程公司目前有一支專業(yè)的人才隊伍,包括市場開發(fā)人才。實行業(yè)務(wù)分區(qū)域,分專業(yè),并深入到各行業(yè)當(dāng)中。
  客戶滿意 共贏共進
  黃聰接著向我們介紹了公司的業(yè)務(wù)范圍:大部分業(yè)務(wù)在長江以南。北方市場比較大,內(nèi)蒙的業(yè)務(wù)是最多的,由于內(nèi)蒙風(fēng)機比較多,場地平坦,利于履帶吊施工。總投資 40多億元的內(nèi)蒙100萬噸甲醇、10萬噸二甲醚工程項目,選用的就是北京憧憬機械設(shè)備公司的 1000噸履帶吊在進行吊裝。公司成立以來,以共享、共贏、共發(fā)展的理念積極參與各項工程建設(shè)項目。黃聰說,特別是2010年6月,我公司安全、高效的完成天津西站至天津站地下鐵路直徑線盾構(gòu)機吊裝工程,該工程是我國目前直徑最大的泥水盾構(gòu)隧道工程,中央電視臺新聞聯(lián)播也對該工程進行了報道。
  根據(jù)施工的需要選擇工程機械產(chǎn)品
  作為國內(nèi)起步比較早的一家民營設(shè)備租賃企業(yè),黃聰告訴記者,公司在選擇和購買設(shè)備的主要依據(jù):一是對方是否誠意,銷售人員能否給出產(chǎn)品市場檢驗的最低價。因為有些廠家的銷售人員給出的報價比較合適,可以長期合作。二是根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品不同噸位的優(yōu)勢選擇。在小噸位的設(shè)備上,更加注重國內(nèi)的一些設(shè)備。黃聰認為,小噸位的設(shè)備在國內(nèi)市場已經(jīng)基本成熟了。但是 300 噸以上的汽車吊還是要靠國外的一些設(shè)備。由于目前國內(nèi)外的吊車租賃價位也是一樣的,所以小噸位的履帶吊是有關(guān)稅的,因此,在小噸位的履帶吊的選擇上,就更加傾向于國內(nèi)的品牌。
  黃聰介紹說,公司采購二手吊車基本上都是全款,其他設(shè)備一般都采用銀行按揭的付款方式。由于現(xiàn)在工程機械零首付的情況,沖擊著吊裝市場,不同程度地造成了市場競爭的加劇。黃聰認為,銀行按揭的付款方式可以掌握自己的還款資金狀況,以便更好的進行調(diào)配,銀行按揭首選的銀行是中國光大銀行。
  在工程機械行業(yè)中,融資租賃業(yè)務(wù)也是在近幾年被引入中國,是由出租人根據(jù)承租人對供貨人和租賃標(biāo)的物的選擇,由出租人向供貨人購買租賃標(biāo)的物,然后租給承租人使用的一種銷售方式。黃聰告訴記者,公司曾經(jīng)也采用過融資租賃的付款方式,但是感覺效果不是很好。簡單而言,就是通過融資租賃合同,將產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題之后的責(zé)任推給消費者,因為融資租賃公司是不會負責(zé)對產(chǎn)品的維修服務(wù)等,而生產(chǎn)企業(yè)只是對融資租賃公司提供擔(dān)保,黃聰認為,融資租賃的風(fēng)險相較于其他付款方式風(fēng)險大,因為受制于第三方,還款的時間越長,企業(yè)的壓力也會越大。隨后,黃聰又向我們介紹了一些他所了解的履帶式起重機以及各自的特點。
  黃聰認為徐工 260 噸(現(xiàn)在已經(jīng)升級到 280 噸)的履帶吊在 250 噸級別里面吊裝能力最強;中聯(lián)重科 350 噸變軌履帶式起重機適合風(fēng)電施工,同時售價低,銷售也好;三一 400 噸履帶起重機有 84 主臂,12 米風(fēng)電臂,吊得比較高。撫挖 400 噸履帶式起重機吊爬坡能力強,現(xiàn)在升級版的96米主臂,10米風(fēng)電臂起重能力強、吊裝高。黃聰說,買某個噸位的吊車,就會知道選擇哪個廠家,因為各廠家不同噸位的產(chǎn)品都各有所長。
  在記者的了解中發(fā)現(xiàn),汽車起重機除了進口品牌外北京憧憬只購買了徐工這個品牌,黃聰解釋說:“100-130 噸汽車吊這個范圍,徐工的吊車是比較好的,甚至可以和利勃海爾相提并論。”
  公司前期也經(jīng)營過一段時間的旋挖鉆機,但是由于施工工藝、鐵路等因素,對旋挖鉆機市場的沖擊力比較大,再加上,旋挖鉆機的施工環(huán)境較差,所以旋挖鉆市場不如吊車市場好做。公司目前的旋挖鉆機已經(jīng)基本上處理掉了。談到目前工程機械廠商售后服務(wù)問題上,黃聰認為,在售后服務(wù)方面,目前三一是做的最好的。中聯(lián)重科采用的 4S店模式,撫挖馬上采用 400 電話模式,現(xiàn)在每個廠家在售后服務(wù)上都在改進,在努力。黃聰說:“專業(yè)服務(wù)人員的培養(yǎng)也是需要一定時間和過程的,所以,在廠商的售后服務(wù)上永遠沒有滿意,但是他們一直在進步。”
  設(shè)備靈活管理 設(shè)立機長負責(zé)制
  2010 年公司新引進 750 噸、400 噸、150 噸、80 噸、50 噸履帶吊和 DBQ3000 噸米塔吊,當(dāng)記者問道這么多設(shè)備公司是如何管理和使用時,黃聰介紹說,公司的設(shè)備不僅出租,有時候公司也會根據(jù)工程項目的差別去租用別的公司的一些設(shè)備。一般公司自己的設(shè)備空閑時間不會太多。
  公司設(shè)備采用靈活配置的原則,能用自己的設(shè)備就優(yōu)先使用公司的設(shè)備。在經(jīng)營方式上也是比較靈活的,一般閑置的設(shè)備都會存放在工地,很少拉回北京總部。黃聰介紹說,公司吊車空閑的時間很少,即使活很少,也會盡量安排使用。
  一般情況下,我們都會認為冬天是設(shè)備的限制期,但是,黃聰告訴記者:雖然年底設(shè)備閑置會有一定的影響,但是,年初設(shè)備閑置才是最嚴(yán)重的。春天,2-4 月時,新工程沒有開工,這時候大部分設(shè)備都會處于閑置狀態(tài)。等到 5 月的時候,新工程才會陸續(xù)開工。而冬天,原本沒有完成的工程,會在這個時間搶工期,所以設(shè)備閑置的現(xiàn)象是比較少的。公司目前有全套的設(shè)備保養(yǎng)制度,根據(jù)廠家的標(biāo)準(zhǔn),公司的情況,進行日檢、周檢、月檢、年檢。并細化到每臺設(shè)備上。黃聰謙虛的告訴記者,在設(shè)備管理方面,公司還存在一些漏洞和不足,他認為管理就是一個不斷學(xué)習(xí)和進步的過程。目前,公司的設(shè)備采用機長負責(zé)制,一臺設(shè)備配有一名機長,兩名機器操作手。抽查員會不定期的去現(xiàn)場對設(shè)備的使用、保養(yǎng)進行檢查。在年底的時候,也會評選出設(shè)備優(yōu)良獎和優(yōu)秀員工獎。
  平穩(wěn)發(fā)展 憧憬未來對
  2012 年的經(jīng)營計劃,黃聰介紹說,會根據(jù)公司的實際經(jīng)營狀況,具體制定相關(guān)的采購計劃,但是,遇到國家的調(diào)控政策,公司的計劃也會隨之變化,所以這些充滿了不確定性。對于 2011 年的吊裝市場,甚至是明后兩年,黃聰持悲觀態(tài)度。由于設(shè)備保有量和國家的相關(guān)政策,吊裝市場正在走下坡路。
  黃聰告訴記者,近兩年,在保持租賃公司平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)上,公司的業(yè)務(wù)重點將會放在建筑工程項目。黃聰認為中國施工企業(yè)管理協(xié)會是目前中國最全的一個以施工企業(yè)為主的協(xié)會。希望通過協(xié)會這個平臺,發(fā)布企業(yè)的一些重要新聞,廣告等。并參加協(xié)會組織舉辦的一些會議、活動,與同行業(yè)企業(yè)進行及時的交流和溝通。最終達到共享、共贏、共發(fā)展。采訪結(jié)束后,黃聰還跟記者分享了一些他在初中時代寫的一些詩歌作品。

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