風電巨頭應堅持“收縮”戰略力避重蹈光伏巨頭覆轍

　　2013年3月，華銳風電創始人韓俊良辭任董事長后，被稱作“中國股市第一人”的尉文淵接掌公司董事長一職；不過，當年5月尉文淵便閃電辭職；隨后，有著“大連重工系”背景的王原當選公司董事長。這意味著，不到16個月時間里，華銳風電換了三任董事長。
　　今年5月初，因連續兩年虧損，華銳風電被上證所實施退市風險警示，公司股票簡稱更改為*ST銳電。若今年不能實現盈利，華銳風電將面臨“退市”。公開資料顯示，2011年1月13日以90元/股發行價格正式登陸A股的華銳風電，昨日收盤價僅為2.90元/股，總市值由當初的904.59億元縮水至119.00億元，市值3年多蒸發了700多億元。
　　中投顧問新能源行業研究員沈宏文認為，華銳風電前期過于激進的擴張戰略幫助企業迅速確立行業龍頭的地位，而在產業環境大幅惡化之時企業經營狀況跌入谷底，盡管公司采取多項舉措試圖扭虧困境，但最終效果并不太理想，過于龐大的整體框架拖累了公司的企穩回暖。同時，市場布局、產品線把控、高層管理等各方面也存在著不少問題。
　　而高管變動是為了尋求更好的管理者幫助企業扭虧為盈，但人事更迭過于頻繁會影響公司的正常運作，尤其是在身存困境之時上市公司需要更為穩健的核心管理團隊。華銳風電高管離職是企業經營不佳的最好見證，接下來如何選擇具有穩健管理風格的管理者才是關鍵。
　　早在去年蕭函表示“當前華銳風電高層管理者已經做出調度，相繼推出了一系列的改革舉措，試圖通過穩定的擴張計劃、去庫存方針、拓寬下游市場等途徑盡快走出泥潭，不過具體的實施效果尚有待進一步觀察。”風電行業的發展前景毋庸置疑，但短期內很難企穩回升，巨大市場容量的釋放尚需時日，華銳風電也只能先行解決結構失衡、產能過剩、管理效率低下等問題，而后靜待風電行業出現復蘇苗頭。
　　以華銳風電為代表的風電巨頭經過一年多時間的努力并沒有順利實現扭虧，反而虧損程度、經營狀況更加不善，大力實施戰略收縮恐成為企業的唯一選擇，不然，光伏巨頭的今天便是風電巨頭的明天，二者在行業環境、政策支持、企業發展等諸多方面有非常多的相似點，認真研讀光伏巨頭的興衰軌跡能夠幫助風電巨頭制定更加切合實際的發展戰略。如果企業管理者不愿意降低身價、放下身段，仍舊大力推進海上風電、海外市場市場布局，則企業資金鏈條恐遭遇斷裂危機。
　　風電企業已經到了生死存亡的關鍵時期，能夠大刀闊斧調整戰略的企業有望順利突圍，經過產能優化、結構調整后產業內的風電巨頭數量將大幅減少，行業集中度的提升將帶動行業向全新階段邁進。