進入下半年，面臨小風期到來與風電場年度定檢工作全面展開等影響電量指標的不利因素，大唐山東清潔能源公司將價值思維和效益導向理念貫穿全局，全力踐行省公司年中工作會精神，咬緊牙關、攻堅克難，以加強管理為突破口，全力搶抓發電量。7月份，該公司在運風電場共完成發電量2912.34萬千瓦時，超額完成計劃任務的148.59%，較去年同期多發337.55萬千瓦時，為企業盈利創收，全面完成“保A級”目標任務奠定了堅實的基礎。
　　維護穩定，安全措施落實到位。針對年度定檢工作中安全生產壓力加大的現實情況，該公司進一步加強了安全監督檢查的工作力度，在認真落實好安全員監督職能的同時，公司本部安全管理人員駐場開展安全督導，實現全過程的嚴密盯防。為實現“零事故”的目標，該公司從預防出發，通過完善防護設施、加強行為監督等方式，重點防范高空墜落、觸電等易發危險。同時，該公司大力開展三講一落實活動，在班前、班后會期間結合當天工作任務，對安全要點進行說明和總結，提高全員安全意識。在一系列的舉措下，該公司實現了長期穩定的安全局面，為搶抓電量工作提供了穩定的環境。
　　優化運行，機組出力整體提高。為最大限度利用小風期內的有限風資源，該公司根據現場實際情況，對風電場運行管理相關制度、流程進行修訂和完善，集中體現了數據采集與分析的作用。該公司運行管理人員根據氣象數據于運行數據反映出來的信息進行精確地計算，對實際功率與標準功率、單臺風機發電量與平均風速進行對比分析，查找出運行數據不達標的風機并深入分析其原因，消除造成影響的環境因素，并于定檢過程中，對風機本身所存在的問題進行集中處理，確保機組出力達到最佳水平。在此基礎上，該公司還通過優化巡檢方式、及時調整控制參數、嚴格控制場用電等方式整體提高風電場運行管理水平，實現了風電機組的高效率、經濟化運行。
　　統籌謀劃，搶發、定檢兩相不誤。為減輕定檢工作對發電量的影響，該公司在風電機組檢修中總體上采取了單條集電線路停電的方式，在單回線停電檢修過程中，其他集電線路可正常發電，同時，參照風功率預測系統，按照“小風檢修、大風發電”的原則靈活安排需全場停電檢修項目的計劃時間。憑借這種方式，該公司各風電場在高效率完成檢修任務的同時，也保障了風電機組的利用小時數。據統計，7月份，該公司各風電場機組利用小時數在山東區域內總體保持了領先水平，其中，平陰一期、長清一期風電場利用小時數在山東省各風電場中分列前兩位。