10月29日，中國華能集團公司新能源項目集約化整合工作推進會在遼寧沈陽召開。會議解讀、宣貫了新能源項目集約化整合方案、機構和定員標準，總結了新能源公司遼寧分公司集約化整合試點工作經驗，并就貫徹落實《新能源項目區域化集約化整合方案》和《新能源集約化機構內設機構和編制定員管理辦法(試行)》進行了安排和部署。公司副總經理寇偉出席會議并講話。
　　會議指出，認真抓好風電產業管理體制、新能源項目區域化集約化管理方案的落實是公司今年深化內部改革的重點工作。為全面推進集約化整合工作，公司在總結試點經驗的基礎上，制定并印發了新能源項目整合方案和管理辦法，新能源項目集約化整合工作的制度框架、管理體制和模式已基本確定。會議強調，要通過集約化整合，為公司的新能源產業規范和標準體系建立打好基礎，有效解決風電產業發展存在的主要問題，推動公司新能源產業由分散式管理向規模化經營的轉變，實現機構和人員的精簡高效，打造公司新能源產業競爭優勢，提升可持續發展能力。
　　會議要求，新能源項目集約化整合工作現已進入全面實施階段，公司系統各相關單位要抓好執行，確保整合方案和管理辦法貫徹落實到位，積極穩妥地推進集約化整合實施工作。一要深刻把握整合工作精神實質，確保思想認識到位。二要加強領導，落實責任，確保整合工作有序推進。三要加強溝通協調，做好整合方案的制定和審批。四要加強宣傳，確保整合工作務期必成。
與會人員就集約化整合工作進行了座談交流，并形成了統一共識。
　　公司規劃部、預算部、企法部、財務部、安生部、基建部、人資部負責人，有關產業公司、區域公司負責人及部門負責人共43人參加會議。