明陽風電伴隨著我國風電行業(yè)的發(fā)展而不斷成長，最近幾年我國風電行業(yè)發(fā)展由高潮到低谷，進入穩(wěn)步發(fā)展的階段，而裝機容量的不斷累積和風機保有量的持續(xù)增加，也迎來了風電后服務(wù)市場發(fā)展的曙光。據(jù)國內(nèi)外專家及研究機構(gòu)分析表明，未來我國風電運維市場將高達千億元。
明陽風電2013年即提出從生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃，預(yù)見性地分析了風電服務(wù)在風電行業(yè)中的重要市場份額，并迅速著手組建團隊，開啟了進軍風電后服務(wù)市場的序幕。
明陽風電堅持客戶導(dǎo)向性服務(wù)理念，樹立了明陽的服務(wù)品牌文化，以服務(wù)質(zhì)量求生存，客戶滿意為目標，用技術(shù)研發(fā)實力驅(qū)動明陽運維服務(wù)的發(fā)展，逐步成長為國內(nèi)風電后服務(wù)市場的一支生力軍。
華能阜北項目是明陽風電運維團隊第一次承擔非明陽機組的整體代維工作，該風電場采用系列低溫機組，項目容量97.5MW，裝機65臺。除阜北項目機組以外，明陽風電維團隊已相繼承接保外服務(wù)合同20個，包括國內(nèi)外風機廠家300臺機組的運維及技術(shù)改造。
在項目運維過程中，按照“小組并進、團隊協(xié)作”的原則，采取“以實戰(zhàn)促培養(yǎng)、分步消化技術(shù)”的方式，同步在備件管理、數(shù)據(jù)分析、團隊培訓(xùn)等方面，有序開展風電運維一體化，最終達到客戶服務(wù)標準化、定制化，提升了機組發(fā)電量，項目整體可利用率在98%以上，獲得了客戶的認可和信賴。
幾年來的技術(shù)積累，已讓明陽風電在運維方面形成了四大優(yōu)勢。
一是布局優(yōu)勢。明陽風電具有分布全國的中山、如東、天津、云南、吉林、內(nèi)蒙、哈密、甘肅八大工程服務(wù)中心，可以全天候、全過程為項目現(xiàn)場提供技術(shù)、備件、人員、培訓(xùn)等多方位、多角度的支持，全力保障機組的穩(wěn)定可靠運行。
二是人才優(yōu)勢。明陽風電擁有超過1000人的運維服務(wù)團隊，同時正在組建100人的風電后市場研發(fā)團隊，依托明陽風電研究院的技術(shù)力量，致力于解決風電后市場主流機型所面臨的運行問題，并提供優(yōu)質(zhì)高效、安全可靠的解決方案。陽風電在各工程服務(wù)中心建有風電人才培訓(xùn)基地，聘請業(yè)內(nèi)資深學者、教授以及具有豐富風電經(jīng)驗的技術(shù)工程師為客座講師，采取集中授課、網(wǎng)絡(luò)授課等多種方式，理論與實操考試相結(jié)合的方式，全面打造一支技術(shù)過硬、能力優(yōu)秀的風電運維服務(wù)人才隊伍。
三是供應(yīng)鏈體系優(yōu)勢。明陽風電具有完善的備品備件供應(yīng)鏈體系，能為國內(nèi)主流機型提供價優(yōu)質(zhì)高的常規(guī)備件，同時，建立有完備的備品備件維修中心，可以承擔各類備件的維修工作。
四是質(zhì)量管理體系優(yōu)勢。無論是從服務(wù)質(zhì)量到設(shè)備運行質(zhì)量，都有著完善的質(zhì)量標準管理文件作為支撐，同時，公司建立了三級質(zhì)量把控機制，從公司級、片區(qū)級到班組級，層層檢查，力求質(zhì)量零問題，服務(wù)零投訴。
在運維服務(wù)領(lǐng)域苦練內(nèi)功，使明陽風電成為國內(nèi)首家取得鑒衡認證中心頒發(fā)的《風力發(fā)電機組維護能力評估證書》的企業(yè)，奠定了明陽風電運維能力在行業(yè)的領(lǐng)先地位。
